rapport d'activité 2010 (pdf - 12.7 M) - musée du quai Branly
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l’augmentation <strong>du</strong> volume de dépenses<br />
payées de 16 points en <strong>2010</strong> après une<br />
amélioration de 5 points en 2009.<br />
Les recettes<br />
La Direction comptable a assuré la prise<br />
en charge dans la comptabilité de l’établissement<br />
et le suivi <strong>du</strong> recouvrement de<br />
751 titres de recettes pour un montant total<br />
de près de 87 M¤.<br />
Ces recettes portent sur les subventions,<br />
redevances des concessions, coéditions,<br />
contrats de mécénat, ainsi que sur les droits<br />
d’entrée au <strong>musée</strong> assurés par la régie de recettes<br />
puis intégrés dans la comptabilité de<br />
l’établissement. Les recettes de billetterie se<br />
sont élevées à plus de 4,1 M¤.<br />
La Direction comptable a également participé<br />
aux différentes réflexions menées par<br />
l’établissement en matière d’encaissement<br />
de recettes (mise en place de nouveaux<br />
moyens de paiement, billets dématérialisés,<br />
distributeurs automatiques de billets, etc.).<br />
Les salaires<br />
En lien étroit avec le service des ressources<br />
humaines, la Direction comptable assure le<br />
paiement des rémunérations <strong>du</strong> personnel<br />
par l’intermédiaire de la Recette Générale<br />
des Finances.<br />
À ce titre, tout nouveau recrutement ou tout<br />
élément de nature réglementaire, juridique ou<br />
personnelle modifiant la situation de chaque<br />
agent rétribué par l’établissement est pris en<br />
charge par la Direction comptable, puis intégré<br />
mensuellement via la Recette Générale des Finances<br />
dans la liquidation des traitements.<br />
La trésorerie<br />
La gestion de trésorerie est assurée par<br />
l’agent comptable qui procède au placement<br />
régulier de la trésorerie disponible en valeurs<br />
<strong>du</strong> Trésor à court terme, conformément<br />
aux dispositions de l’article 175 <strong>du</strong> décret<br />
621587 <strong>du</strong> 29 décembre 1962.<br />
Le rendement de ces placements a été fortement<br />
affecté par les effets de la crise financière.<br />
L’intégralité de la trésorerie disponible a été<br />
placée conformément aux préconisations de<br />
la Direction générale des finances publiques.<br />
la mise en œuvre<br />
<strong>du</strong> protocole de<br />
modernisation financière<br />
et comptaBle<br />
Le protocole de modernisation de la gestion<br />
administrative, financière et comptable <strong>du</strong><br />
<strong>musée</strong> <strong>du</strong> <strong>quai</strong> <strong>Branly</strong> conclu le 26 mai 2009<br />
entre l’établissement, l’agent comptable et<br />
le direction générale des finances publiques,<br />
couvre huit actions s’articulant autour de<br />
trois axes essentiels : la qualité comptable,<br />
la mesure de la performance et la modernisation<br />
des procé<strong>du</strong>res de gestion.<br />
La mise en œuvre de ce protocole s’est poursuivie<br />
en <strong>2010</strong>, notamment en matière de<br />
fiabilisation de l’actif de l’établissement et<br />
de simplification des procé<strong>du</strong>res en matière<br />
d’exécution des dépenses.<br />
Le bâtiment Musée<br />
© <strong>musée</strong> <strong>du</strong> <strong>quai</strong> <strong>Branly</strong>,<br />
photo Cyrille Weiner<br />
lA Vie AdmiNiSTRATiVe • 135