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rapport d'activité 2010 (pdf - 12.7 M) - musée du quai Branly

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l’augmentation <strong>du</strong> volume de dépenses<br />

payées de 16 points en <strong>2010</strong> après une<br />

amélioration de 5 points en 2009.<br />

Les recettes<br />

La Direction comptable a assuré la prise<br />

en charge dans la comptabilité de l’établissement<br />

et le suivi <strong>du</strong> recouvrement de<br />

751 titres de recettes pour un montant total<br />

de près de 87 M¤.<br />

Ces recettes portent sur les subventions,<br />

redevances des concessions, coéditions,<br />

contrats de mécénat, ainsi que sur les droits<br />

d’entrée au <strong>musée</strong> assurés par la régie de recettes<br />

puis intégrés dans la comptabilité de<br />

l’établissement. Les recettes de billetterie se<br />

sont élevées à plus de 4,1 M¤.<br />

La Direction comptable a également participé<br />

aux différentes réflexions menées par<br />

l’établissement en matière d’encaissement<br />

de recettes (mise en place de nouveaux<br />

moyens de paiement, billets dématérialisés,<br />

distributeurs automatiques de billets, etc.).<br />

Les salaires<br />

En lien étroit avec le service des ressources<br />

humaines, la Direction comptable assure le<br />

paiement des rémunérations <strong>du</strong> personnel<br />

par l’intermédiaire de la Recette Générale<br />

des Finances.<br />

À ce titre, tout nouveau recrutement ou tout<br />

élément de nature réglementaire, juridique ou<br />

personnelle modifiant la situation de chaque<br />

agent rétribué par l’établissement est pris en<br />

charge par la Direction comptable, puis intégré<br />

mensuellement via la Recette Générale des Finances<br />

dans la liquidation des traitements.<br />

La trésorerie<br />

La gestion de trésorerie est assurée par<br />

l’agent comptable qui procède au placement<br />

régulier de la trésorerie disponible en valeurs<br />

<strong>du</strong> Trésor à court terme, conformément<br />

aux dispositions de l’article 175 <strong>du</strong> décret<br />

62­1587 <strong>du</strong> 29 décembre 1962.<br />

Le rendement de ces placements a été fortement<br />

affecté par les effets de la crise financière.<br />

L’intégralité de la trésorerie disponible a été<br />

placée conformément aux préconisations de<br />

la Direction générale des finances publiques.<br />

la mise en œuvre<br />

<strong>du</strong> protocole de<br />

modernisation financière<br />

et comptaBle<br />

Le protocole de modernisation de la gestion<br />

administrative, financière et comptable <strong>du</strong><br />

<strong>musée</strong> <strong>du</strong> <strong>quai</strong> <strong>Branly</strong> conclu le 26 mai 2009<br />

entre l’établissement, l’agent comptable et<br />

le direction générale des finances publiques,<br />

couvre huit actions s’articulant autour de<br />

trois axes essentiels : la qualité comptable,<br />

la mesure de la performance et la modernisation<br />

des procé<strong>du</strong>res de gestion.<br />

La mise en œuvre de ce protocole s’est poursuivie<br />

en <strong>2010</strong>, notamment en matière de<br />

fiabilisation de l’actif de l’établissement et<br />

de simplification des procé<strong>du</strong>res en matière<br />

d’exécution des dépenses.<br />

Le bâtiment Musée<br />

© <strong>musée</strong> <strong>du</strong> <strong>quai</strong> <strong>Branly</strong>,<br />

photo Cyrille Weiner<br />

lA Vie AdmiNiSTRATiVe • 135

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