rapport d'activité 2010 (pdf - 12.7 M) - musée du quai Branly
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Parmi les marchés passés en <strong>2010</strong>, peuvent<br />
être signalés :<br />
• Les marchés récurrents liés à la programmation<br />
des expositions temporaires. Une<br />
exposition donne lieu en effet à un marché<br />
de scénographie, plusieurs marchés<br />
de travaux (de 5 à 8 lots) et un marché de<br />
transport d’œuvres.<br />
• La relance des marchés de visites contées<br />
sur le plateau des collections, dans le cadre<br />
d’un nouveau marché d’une <strong>du</strong>rée de un<br />
an recon<strong>du</strong>ctible trois fois. Dans ce nouveau<br />
marché, l’établissement s’est laissé<br />
la possibilité d’enregistrer et de valoriser<br />
les interventions en studio des conteurs.<br />
• La fourniture des périodiques français et<br />
étrangers pour la médiathèque.<br />
L’obtention d’économies a été constamment<br />
recherchée par la systématisation<br />
d’une fiche bilan réalisée à chaque renouvellement<br />
de marché. En outre, chaque fois<br />
que la procé<strong>du</strong>re le permettait, des négociations<br />
ont été menées. Ainsi, des économies<br />
significatives ont continué à être réalisées,<br />
notamment dans le cadre <strong>du</strong> renouvellement<br />
<strong>du</strong> marché d’assurance portant sur la<br />
garantie dommages aux biens et sur la responsabilité<br />
civile. À titre d’exemple, pour la<br />
garantie dommages aux biens, l’économie<br />
de cotisation générée par le lancement<br />
<strong>du</strong> marché à périmètre constant a été de<br />
41 469¤ TTC par an. Cette économie a été<br />
générée grâce à une meilleure structuration<br />
<strong>du</strong> marché : la dissociation de différents niveaux<br />
de garanties a permis d’obtenir de<br />
meilleurs tarifs.<br />
L’établissement a par ailleurs poursuivi son<br />
engagement en matière de développement<br />
<strong>du</strong>rable : la quasi totalité des consultations<br />
lancées en <strong>2010</strong> ont pris en compte des<br />
critères de développement <strong>du</strong>rable dans le<br />
jugement des offres et dans les modalités<br />
d’exécution des prestations. Le <strong>musée</strong> s’est<br />
également doté d’un plan d’action achat<br />
destiné à formaliser sa réflexion sur une optimisation<br />
<strong>du</strong> processus achat. La première<br />
étape de réalisation de ce plan sera la réactualisation<br />
au cours de l’année 2011 de la<br />
cartographie des achats <strong>du</strong> <strong>musée</strong>.<br />
Par ailleurs, vingtdeux offres dématérialisées<br />
ont été reçues en <strong>2010</strong>, dont treize<br />
sur des marchés de services informatiques<br />
d’un montant supérieur à 90 000¤ pour lesquels<br />
le code des marchés publics impose la<br />
réception des offres par voie électronique.<br />
Pour rappel, deux offres dématérialisées<br />
avaient été reçues en 2009.<br />
nomBre de marchés lancés en <strong>2010</strong><br />
Nombre de marchés lancés en 2009 148<br />
Nombre de marchés lancés en <strong>2010</strong> 214<br />
148<br />
214<br />
Marchés lancés en 2009<br />
Marchés lancés en <strong>2010</strong><br />
250<br />
200<br />
150<br />
100<br />
50<br />
0<br />
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