Le bénévolat-volontariat : quelles évolutions - Région Limousin

CONCLUSION : L’AVENIR DU BENEVOLAT-VOLONTARIAT
L’engagement des bénévoles relève de motivations complexes qui ne se limitent
pas aux seules notions d’altruisme et de don de soi. La reconnaissance et la
valorisation des actions conduites sont exprimées plus librement par les nombreux
bénévoles qui s’engagent aujourd’hui sur un projet d’association. On assiste en
effet à des modes d’investissement différents au sein des associations qui se
traduisent davantage par "l’intermittence" que par le retrait ou le
désengagement, avec, au final, des bénévoles plus nombreux et souvent
pluriactifs. La propension à adhérer à plusieurs associations est aujourd’hui
d’ailleurs plus forte qu’avant. Cette intermittence ou ce "zapping" ne constitue
pas forcément une évolution négative du bénévolat-volontariat. Au contraire, cela
permet aux bénévoles d’enrichir une expérience par une autre. Ils sont mieux
formés, mieux informés, plus autonomes. Désormais, l’investissement au sein de
l’association résulte d’un choix délibéré et d’une volonté personnelle. De leur
côté, les associations, qui disposent ainsi d’une ressource humaine bénévole
souvent plus opérationnelle, tirent profit de cette évolution, même si cette
population bénévole s’avère être, en contrepartie, plus volatile.
D’ailleurs, les difficultés de fidélisation des bénévoles rencontrées aujourd'hui par
nombre d’associations relèvent surtout du besoin de valorisation et de
reconnaissance exprimé par les bénévoles. Cet état de fait nécessite que l’on
réfléchisse à l’évolution de l’organisation du secteur. Sans aller jusqu’à la mise en
place d’un statut que d’aucuns trouvent contraire à la notion même de bénévolatvolontariat,
il serait souhaitable de reconnaître et de valoriser le travail des
bénévoles et ce, au delà des dispositifs de validation des acquis de l’expérience
(VAE). Il s’agirait de reconnaître la qualité d’un travail accompli, d’apprécier des
compétences, d’attester d’un savoir, d’un savoir-faire et de les concrétiser.
L’objectif ici vise à ouvrir aux bénévoles concernés des perspectives d’intégration
professionnelle.
En outre, la quasi-totalité des associations déplore la difficulté du renouvellement
de leurs bénévoles et de leurs responsables. Il s’agit donc de privilégier les
projets portés par de nouveaux bénévoles. Parrainés, par exemple, par des
anciens, leur intégration n’en serait que facilitée. De plus, cela permettrait de
développer les relations intergénérationnelles et favoriserait la complémentarité
des compétences. De la même façon, il serait souhaitable de faciliter
l’engagement bénévole des femmes, notamment au niveau des instances
dirigeantes. C’est l’un des véritables enjeux de renouvellement et de
démocratisation de la vie associative.
Par ailleurs, le travail des bénévoles permet aux associations, on l’a vu tout au
long de cette étude, de jouer un rôle pionnier dans la construction de réponses à
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