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TESTS DE SÉLECTION
Donnez au recruteurcequ'il attend :
savoir qui vous êtes.
L’instant de vérité, sans plus !
Derrière l’objectif avoué de tester le candidat pour mieux le cerner, l’attente du recruteur
est surtout de le mettre en condition de stress afin de le juger.
Généralement, cela se passe ainsi qu’il l’avait prévu. Excepté chez ceux qui affrontent
cette épreuve, en n’y voyant qu’une composante du parcours du combattant.
techniques, tests d’aptitude,
questionnaires de per-
“Tests
sonnalité, mises ensituation
professionnelle… Quelle qu’en soit lanature,
les tests ont souvent pour effet de
fairemonterlapression d’un cran chez les
candidats”, note L’Étudiant. Sans doute
parce qu’on “les connaîtsouvent mal et on
imagine le pire…”
“Beaucoup de candidats ont tendance à
penser que lesrecruteursvont lessoumettreàdes
testsfastidieux,sans rapport avec
le poste convoité, cherchant,lecas échéant,
àscruter leur inconscient. Or, ce qui était
vrai autrefois ne l’estplus aujourd'hui” ,affirme
L’Étudiant. “Si certaines entreprises
réalisent encore des testsdont l’intérêt, en
matière de recrutement, est des plus douteux,
la plupart des recruteurs seservent
d’outils dont l’efficacité est mesurée et qui
ont le comportement professionnel pour
seulobjet d’étude.Ilfaut également ajouter
que ces fameux tests ne sont utilisés que
comme aide àladécision. Leur passage
n'empêche en aucun cas d’accorder une
grande importanceaux entretiens.”
En route vers l’évaluation objective
On peutprendreces testscommelemoyen
de se montrer sous son meilleur jour ou de
corriger d’éventuelles erreurs. Car si les
recruteurs osaient avouer qu’ils avaient
juste peur de se tromper, ils n’agiraient
pas autrement. En examinant les tests
souscet aspect,lecandidat peut réduirela
pression imposée de quelques degrés.
Les entreprises et cabinets derecrutement
ayant recours àdes questionnaires
de personnalité, des tests d’aptitude ou
des mises en situation assurent qu’ils’agit
“avant tout, de se donner un maximum
d’éléments pour évaluer, aussi objectivement
que possible, les compétences et le
comportement des candidats. C’est d’autant
plus compréhensible pour les jeunes
diplômésqui sont parfoisquelque peu formatés
et qui n’ont pas d’expérience professionnellepermettant
de lesdépartager.
Puisqu’ils ne sont que des outils d’aide à
la décision parmi d‘autres, inutile deleur
accorder une importancedémesurée”,recommande
L’Étudiant.
Mieux vaut donc prendre l’épreuve avec
philosophie, en partant du principe qu’elle
permet au candidatdeconfirmer ses aptitudes
et qu’il estbien celui que l’entreprise
attend:“Siles recruteursvous font passer
des tests pour vous évaluer”, affirme
L’Étudiant, “c’est qu’ils ont peur de se
tromper, peur de ne pas fairelebon choix,
peur que vous ne vous intégriez pas bien à
leur organisation, peur que vos compétences
ne soient pasexactement celles requises
pour le poste. Ensomme, ils sont
exactementcomme vous.”
Imaginer pouvoir se préparer aux tests
n’est pas stupide, àcondition de ne pas
croire obtenir les réponses infaillibles à
toutes les questions :cen’est pas un test
de connaissances!“Toutdépenddeceque
l’on entend par préparation”, souligne
L’Étudiant. “Pour certains, notamment les
questionnaires de personnalité et les
mises en situation, il n’y apas vraiment de
préparation possible.” Néanmoins, il est
possible de se familiariser avec eux ;
connaître aupréalable leur déroulement
“permet deles affronter avec un esprit
plus serein.”
En ce qui concerne les tests d’aptitude et
d’intelligence, les QCM, en revanche, “les
choses sont différentes :s’entraîner, comprendre
les mécanismes et les logiques
qui guident ces exercices permet incontestablement
d’améliorer ses performances.”
La preuve par… les exemples
Le hors-série deL’Étudiant (“S’entraîner
aux tests desélection”) est intéressant, à
plus d’un titre :pour ses informations,
mais aussi pour les nombreux tests qu’il
propose et décortique, pour lesprofils qu’il
distingue,pour lesexemples concrets qu’il
présente, et les conseils d’experts qu’il
livre. Autant d’éléments qui doivent permettre
aux candidats en puissance d’être
plus sereinsetdeselancerdanslabataille
en ayant déjà de bonnes cartes en main.
Commençons par les très intéressants
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ENTREPRISES
2009
Fotolia RaduRasvan