Download here - Kementerian Pengajian Tinggi
Download here - Kementerian Pengajian Tinggi
Download here - Kementerian Pengajian Tinggi
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
K e m e n t e r i a n P e n g a j i a n T i n g g i<br />
PEJABAT PENGURUSAN PROGRAM (PMO)<br />
Pejabat Pengurusan Program (Program<br />
Management Office – PMO ) telah ditubuhkan pada<br />
1 Disember 2007 dan bertanggungjawab bagi<br />
merancang, menyelaras, mengurus dan memantau<br />
pelaksanaan Pelan Strategik <strong>Pengajian</strong> <strong>Tinggi</strong><br />
Negara (PSPTN) menerusi tujuh Teras Strategik.<br />
Teras strategik tersebut telah diterjemahkan<br />
kepada 23 agenda kritikal yang merupakan faktor<br />
pemangkin bagi mentransformasikan pengajian<br />
tinggi.<br />
PSPTN dilaksanakan pada peringkat <strong>Kementerian</strong><br />
<strong>Pengajian</strong> <strong>Tinggi</strong> (KPT) yang merangkumi agensi<br />
dan institusi di bawahnya. Agenda kritikal tersebut<br />
adalah antara faktor pemangkin untuk menentukan<br />
kejayaan transformasi pengajian tinggi. Bagi<br />
melaksanakan transformasi pengajian tinggi,<br />
peranan KPT dengan agensi di bawah kawalannya<br />
telah berubah daripada sebuah badan pengawal<br />
(regulator) kepada pemudah cara (facilitator).<br />
Perubahan-perubahan yang dirancang dalam<br />
melaksanakan transformasi perlu bersifat<br />
luar biasa (business unusual) terutamanya<br />
perkara-perkara yang menyentuh prestasi institusi,<br />
struktur dan kepelbagaian eko-sistem pengajian<br />
tinggi dan dasar negara yang memberi impak<br />
kepada operasi pengajian tinggi. Justeru, PMO<br />
membantu membangunkan strategi secara<br />
terperinci dalam skop utama perubahan,<br />
mendapatkan buy in dan penglibatan daripada<br />
pemegang taruh. PMO juga bertanggungjawab<br />
memantau kemajuan dan keberkesanan<br />
pelaksanaan agenda kritikal dalam memacu<br />
transformasi pengajian tinggi negara.<br />
Sepanjang tahun 2010, PMO telah memantau<br />
kemajuan dan keberkesanan pelaksanaan Pelan<br />
Strategik <strong>Pengajian</strong> <strong>Tinggi</strong> Negara (PSPTN) di IPTA<br />
dan semua agensi di bawah KPT selari dengan fasa<br />
pertama pelaksanaannya. Peletakan Asas (2007-<br />
2010) seperti berikut:<br />
Peringkat 1 (Januari hingga Jun):<br />
Mempromosi PSPTN dan penglibatan agensi<br />
pelaksana/ pemegang taruh agenda kritikal dalam<br />
perancangan Fasa II PSPTN (30%).<br />
Peringkat 2 (Jun hingga Ogos):<br />
Pemantauan pelaksanaan PSPTN dan<br />
keberkesanannya melalui Semakan Keserakanan<br />
(Peer Review) Siri Kedua ke atas pemegang taruh<br />
Projek Agenda Kritikal (Sekretariat Critical Agenda<br />
Project -CAP) dan mengemaskini data ke dalam<br />
sistem ePMO dan pembentangan Perancangan<br />
Fasa 2 PSPTN oleh setiap Pengerusi CAP (30%).<br />
Peringkat 3 (September hingga November):<br />
Pemantauan pelaksanaan PSPTN dan verifikasi<br />
data melalui Semakan Keserakanan Siri Kedua<br />
Tahun 2010 ke atas semua IPTA dan Sekretariat<br />
CAP yang menjalankan proses penetapan agihan<br />
sasaran bagi setiap KPI CAP (30%).<br />
L a p o r a n T a h u n a n 2 0 1 0 139