21.11.2014 Views

Download here - Kementerian Pengajian Tinggi

Download here - Kementerian Pengajian Tinggi

Download here - Kementerian Pengajian Tinggi

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

K e m e n t e r i a n P e n g a j i a n T i n g g i<br />

PEJABAT PENGURUSAN PROGRAM (PMO)<br />

Pejabat Pengurusan Program (Program<br />

Management Office – PMO ) telah ditubuhkan pada<br />

1 Disember 2007 dan bertanggungjawab bagi<br />

merancang, menyelaras, mengurus dan memantau<br />

pelaksanaan Pelan Strategik <strong>Pengajian</strong> <strong>Tinggi</strong><br />

Negara (PSPTN) menerusi tujuh Teras Strategik.<br />

Teras strategik tersebut telah diterjemahkan<br />

kepada 23 agenda kritikal yang merupakan faktor<br />

pemangkin bagi mentransformasikan pengajian<br />

tinggi.<br />

PSPTN dilaksanakan pada peringkat <strong>Kementerian</strong><br />

<strong>Pengajian</strong> <strong>Tinggi</strong> (KPT) yang merangkumi agensi<br />

dan institusi di bawahnya. Agenda kritikal tersebut<br />

adalah antara faktor pemangkin untuk menentukan<br />

kejayaan transformasi pengajian tinggi. Bagi<br />

melaksanakan transformasi pengajian tinggi,<br />

peranan KPT dengan agensi di bawah kawalannya<br />

telah berubah daripada sebuah badan pengawal<br />

(regulator) kepada pemudah cara (facilitator).<br />

Perubahan-perubahan yang dirancang dalam<br />

melaksanakan transformasi perlu bersifat<br />

luar biasa (business unusual) terutamanya<br />

perkara-perkara yang menyentuh prestasi institusi,<br />

struktur dan kepelbagaian eko-sistem pengajian<br />

tinggi dan dasar negara yang memberi impak<br />

kepada operasi pengajian tinggi. Justeru, PMO<br />

membantu membangunkan strategi secara<br />

terperinci dalam skop utama perubahan,<br />

mendapatkan buy in dan penglibatan daripada<br />

pemegang taruh. PMO juga bertanggungjawab<br />

memantau kemajuan dan keberkesanan<br />

pelaksanaan agenda kritikal dalam memacu<br />

transformasi pengajian tinggi negara.<br />

Sepanjang tahun 2010, PMO telah memantau<br />

kemajuan dan keberkesanan pelaksanaan Pelan<br />

Strategik <strong>Pengajian</strong> <strong>Tinggi</strong> Negara (PSPTN) di IPTA<br />

dan semua agensi di bawah KPT selari dengan fasa<br />

pertama pelaksanaannya. Peletakan Asas (2007-<br />

2010) seperti berikut:<br />

Peringkat 1 (Januari hingga Jun):<br />

Mempromosi PSPTN dan penglibatan agensi<br />

pelaksana/ pemegang taruh agenda kritikal dalam<br />

perancangan Fasa II PSPTN (30%).<br />

Peringkat 2 (Jun hingga Ogos):<br />

Pemantauan pelaksanaan PSPTN dan<br />

keberkesanannya melalui Semakan Keserakanan<br />

(Peer Review) Siri Kedua ke atas pemegang taruh<br />

Projek Agenda Kritikal (Sekretariat Critical Agenda<br />

Project -CAP) dan mengemaskini data ke dalam<br />

sistem ePMO dan pembentangan Perancangan<br />

Fasa 2 PSPTN oleh setiap Pengerusi CAP (30%).<br />

Peringkat 3 (September hingga November):<br />

Pemantauan pelaksanaan PSPTN dan verifikasi<br />

data melalui Semakan Keserakanan Siri Kedua<br />

Tahun 2010 ke atas semua IPTA dan Sekretariat<br />

CAP yang menjalankan proses penetapan agihan<br />

sasaran bagi setiap KPI CAP (30%).<br />

L a p o r a n T a h u n a n 2 0 1 0 139

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!