Download - Tenaga Nasional Berhad

Tenaga Nasional Berhad 122 Laporan Tahunan 2009Sabah electricity sdn bhd (Samb.)Pensijilan 5SPencawang Pembahagian Utama (PPU) Sipitangtelah dianugerahkan dengan Pensijilan 5Sdaripada “Malaysian Productivity Corporation”(MPC) pada 23 Jun 2009. Dijangka lebih banyakPPU akan diaudit untuk Pensijilan 5S ini di masahadapan. Stor Pusat SESB (Stor Pusat Kolombong)telah juga dianugerahkan Pensijilan 5S oleh MPCdengan pemarkahan sebanyak 92%. Lebih banyaklagi stor di wilayah-wilayah SESB akan menjalanipengauditan 5S untuk pensijilan di masahadapan.Sistem Pengurusan KecemerlanganKeselamatan (SPKK (SEMS))Pengwujudan Kerangka Kualiti SESB pada 2007telah membolehkan program SPKK/SEMSmencapai kemajuan yang lebih besar. DalamTK2008/2009, empat pusingan program pengukuhanSPKP/SEMS telah diadakan. Program yang terbaruadalah sesi taklimat kesedaran keselamatankepada keluarga para pekerja. Bengkel mengenaipengauditan SPKK/SEMS telah juga diadakan dimana peserta-pesertanya juga termasuk anggotakerja bukan teknikal. Setakat ini, SESB mempunyai135 orang juruaudit SPKK/SEMS. Selain itu,taklimat oleh BOMBA, pemeriksaan barangan danpenyiasatan kemalangan telah diadakan sepertiyang biasa berlaku.TK2008/2009 telah menyaksikan langkah yangbesar bagi Jabatan Pembangunan Organisasi, dimana Pengurus Keselamatan dan PegawaiKeselamatannya telah membentangkan kertaskerja di persidangan pertama ‘Keselamatan danKesihatan Pekerjaan’ di 1Borneo Kota Kinabaludan memberi taklimat keselamatan sempenabengkel anjuran BOMBA Labuan. Peristiwaperistiwaini merupakan sumbangan SESB kepadamasyarakat tempatan dan ‘MasyarakatPerkhidmatan Juru perunding Keselamatan’.WIT-ICC & WIT-CFTKedua-dua WIT-ICC dan WIT-CFT yang telahditubuhkan pada TK2007/2008 bertujuan untukmenanam semangat kerja berpasukan danpenambahbaikan berterusan di tempat kerja.Setakat ini, 50 WIT-ICC dan 33 WIT-CFT telahditubuhkan di bawah jagaan Penaja Projek.Pada TK2008/2009 Forum WIT-CFT danKonvensyen WIT-ICC telah diadakan masingmasingpada 22-23 Jun 2009 dan 25-26 Jun2009. WIT-CFT telah mula diadakan di bulanOktober 2007 sementara Konvensyen WIT-ICCyang baru itu pula adalah yang julung kalidiadakan di SESB. WIT-ICC mempunyai26 pasukan peserta sementara WIT-CFTmempunyai 19 pasukan peserta. PemenangpemenangKonvensyen WIT-ICC telahdianugerahkan hadiah wang tunai berjumlah diantara RM1,000 ke RM5,000.Ketiga-tiga pemenang WIT-ICC telah menyertaiKonvensyen Wilayah Sabah-Sarawak di KotaKinabalu pada 13-14 Julai 2009 dan telahmemenangi dua hadiah emas dan satu hadiahperak. Dua pasukan akan mewakili SESB dalamKonvensyen ICC peringkat Kebangsaan kelak.Kesan penting kemajuan WIT-ICC dan WIT-CFTialah kematangan peserta dalam menyelesaikanmasalah yang akan memungkinkan pihakPengurusan memberikan mereka lebih kebebasanuntuk menyelesaikan masalah syarikat. Walaubagaimanapun, mereka harus menguasai kaedahIshikawa dan/atau kaedah menyelesaikan masalahyang lain, dan diberi pendedahan yang lebihkerap kepada projek WIT-ICC/CFT untukmembolehkan mereka menjalankan lebih banyaktugasan yang agak rumit.Nilai-nilai BersamaProgram Nilai-nilai Bersama SESB telahdilancarkan pada bulan April 2009. Penyatapenyatanilai-nilai bersama telah diedarkan dalambentuk cetakan, elektronik dan hebahanbersemuka mengenainya telah juga diadakan.Skim CadanganSkim Cadangan SESB melalui pengwujudanKerangka Penaja Projek telah dilancarkan padaTK2008/2009. Borang Skim Cadangan telahdimuat turun dalam laman Intra untukmembolehkan anggota kerja mengisi borangtersebut secara langsung. Pada tahun kewanganJawatankuasa Skim Cadangan telah menerimasebanyak 33 cadangan dan pihak pengurusantelah memberikan penghargaan kepada pemenangpenyumbang cadangan yang terbaik. SkimCadangan ini akan dikerahkan untuk mencapaiprestasi yang lebih baik pada tahun kewangan2009/2010 dan seterusnya.BAHAGIAN PEROLEHANBahagian Perolehan bertanggungjawabm e n i n g k a t k a n k e u p a y a a n , k e c e k a p a n ,keberkesanan, ketelusan, kebertanggungjawabandan integriti dalam pengurusan Perolehan danStor di SESB. Bisnes teras bahagian inimerangkumi Perancangan Bahan-bahan, PembelianBahan-bahan dan Perkhidmatan, Penyimpanandan Pengagihan barangan stok serta PembangunanVendor.Bahagian Perolehan sentiasa berazam untukmemenuhi keperluan dan kepuasan pelanggan.Untuk tujuan ini, beberapa inisiatif telahdikenalpasti iaitu:• Meningkatkan prestasi perkhidmatan• Meningkatkan ketersediaan dan kualitibahan-bahan• Memastikan pematuhan Prosedur Perolehan• Meningkatkan pulangan bukan tarif• Meningkatkan prestasi pembekal• Program Pembangunan Vendor