Download - Tenaga Nasional Berhad

Tenaga Nasional Berhad 143 Laporan Tahunan 2009Latihan Berterusan Lembaga PengarahMengakui bahawa peranan mereka sebagaiPengarah kini semakin mencabar, Pengarahakan terus melengkapkan diri mereka melaluiprogram-program yang relevan, teknologi danperkembangan semasa di dalam industri.Satu program latihan dalaman Lembaga Pengarahtelah dianjurkan pada 24 Julai 2009 dengan topik‘Crisis Risk Thinking – Benchmarking BestPractices during the Crisis’ yang disampaikanoleh Profesor Dr. Didier Cossin daripada IMDInternational di Lausanne, Switzerland.Pada setiap tahun, Syarikat akan mengaturkanlawatan teknikal Lembaga Pengarah bagimeluaskan pengetahuan dan pemahamanPengarah-Pengarah mengenai bisnes utiliti/elektrik di serata dunia. Untuk tahun di bawahkajian, lawatan teknikal ke loji-loji dankemudahan-kemudahan teknologi tenaga yangboleh diperbaharui di Eropah telah diadakan dari1 Julai 2009 hingga 10 Julai 2009.Objektif lawatan teknikal tersebut adalah untukmemberikan pendedahan dan pemahaman yanglebih mendalam mengenai teknologi yang bolehdiperbaharui dan seterusnya menggunakanpengetahuan yang diperolehi untuk diaplikasikankelak di dalam Syarikat atau negara.Semasa lawatan teknikal diadakan, LembagaPengarah telah mengunjungi pengeluar komponensistem solar, penjanaan kuasa ladang angin, danstesen kuasa solar 40 MW di Jerman. LembagaPengarah juga telah mengunjungi Danish EnergyIndustries (DI) di mana kunjungan diadakan keloji kuasa bahan buangan biomass, loji kuasapembakaran bersama dan ladang turbin anginluar persisiran, manakala ketika di England,Lembaga Pengarah mengunjungi loji kuasa BiogasLandfill.Prosedur Pemberian Ganjaran untukPengarahBNRC akan mengesyorkan kepada LembagaPengarah mengenai rangka dan pakej ganjaranuntuk Pengarah Eksekutif dan PengurusanTertinggi. Jawatankuasa boleh mendapatkannasihat profesional daripada sumber dalamanjuga luaran sekiranya perlu.Tahap dan Bentuk Ganjaran(a) Pakej ganjaran bagi Pengarah Eksekutifterdiri daripada gaji tetap dan gaji tidaktetap yang dikaitkan dengan PetunjukPrestasi Utama (KPI) seperti berikut:-(i)Gaji PokokGaji pokok (termasuklah sumbanganstatutori majikan kepada KumpulanWang Simpanan Pekerja) bagi PengarahEksekutif yang disyorkan oleh BNRC,dengan mengambil kira prestasi kerjaindividu serta maklumat yang diperolehidaripada sumber bebas mengenai gajipokok untuk jawatan yang sama didalam industri yang lebih kurang sama.(ii) Skim GanjaranKumpulan menawarkan skim bonusuntuk semua pekerja, termasuk PengarahEksekutif. Kriteria yang ditetapkan untukmengenalpasti kuantum bonus adalahkadar keuntungan yang dicapai olehSyarikat menerusi aktiviti perniagaannyaberbanding dengan sasaran. Ia jugaberkaitan dengan penilaian ke atasprestasi kerja dan kompetensi setiapindividu. Pengarah Eksekutif puladiberikan bonus secara kontrakberdasarkan prestasi kerja.(b) Pakej ganjaran bagi Pengarah BukanEksekutif terdiri daripada elemen-elemenberikut:-(i)YuranPengarah-Pengarah dibayar yuranbulanan tetap serta elaun mesyuaratbagi setiap mesyuarat LembagaPengarah dan Jawatankuasa LembagaPengarah yang dihadiri sepanjang tahun.Yuran-yuran tersebut dibentangkankepada pemegang saham Syarikat untukkelulusan.(ii) Faedah-Faedah LainFaedah-Faedah lain yang diberikanmerangkumi pembayaran bil elektrik,serta pembayaran balik seperti yangditetapkan.