11.07.2015 Views

Download - Tenaga Nasional Berhad

Download - Tenaga Nasional Berhad

Download - Tenaga Nasional Berhad

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Tenaga</strong> <strong>Nasional</strong> <strong>Berhad</strong> 96 Laporan Tahunan 2009ULASAN OPERASIPERANCANGANRoslina binti ZainalNaib PresidenSOROTAN PENCAPAIAN:• Perjanjian baru dengan PETRONAS CUF• Kajian semula pelaksanaan Projek TurbinGas Prai• Mengekstrak nilai daripada PPA & SLA• Sumbangan kepada Ops-TRIM X• Penentuan harga bahan api dan pelarasantarif• <strong>Tenaga</strong> dari Sarawak• Rundingan semula PPA• Membantu SESB dalam aktiviti perancangan• Dasar <strong>Tenaga</strong> Boleh DiperbaharuiMATLAMAT BAHAGIANBahagian Perancangan terdiri daripada tigajabatan iaitu Jabatan Perancangan Strategik,Jabatan Perancangan dan Pembangunan Sistemdan Jabatan Perolehan <strong>Tenaga</strong>.Peranan dan fungsi utama Bahagian initermasuklah merumus dan menyemak semularancangan strategik jangka panjang TNB yangakan meletakkan organisasi ini ke arah mencapaikedudukan masa depan yang diingini, merancangpembangunan jangka panjang sistem tenagaelektrik bagi menjamin bekalan tenaga yangmencukupi, berdaya harap dan ekonomi bagimemenuhi keperluan permintaan tenaga elektriknegara. Di samping itu, Bahagian ini jugabertanggungjawab dalam pengurusan semuaaktiviti yang berkaitan dengan perolehan tenaga,termasuklah pengurusan serta pembayaran tenagadan kapasiti yang diperoleh daripada pengeluartenaga dan perdagangan elektrik merentasisempadan.PERUMUSAN DAN PELAKSANAANSTRATEGI KORPORATBahagian ini telah membuat semakan semula keatas Rancangan Strategik 20 Tahun TNB, yangmana ianya telah dipersembahkan olehPengurusan Tertinggi kepada Lembaga Pengarah.Di samping itu, beberapa strategi dan inisiatifutama untuk destinasi kedua Rancangan Strategik(i.e. 2011-2015) juga telah dikenalpasti.Bahagian ini telah mengendalikan dua ForumStrategi TNB di dalam tahun kewangan ini.Tujuan utama forum tersebut adalah untukmenyampaikan dan memperturunkan maklumatstrategik penting kepada kesemua bahagiandalam TNB.PENGURUSAN ISU-ISU STRATEGIK• Dasar <strong>Tenaga</strong> Boleh DiperbaharuiDi dalam tahun kewangan ini, Bahagian inijuga telah bergiat aktif menyumbangkanbuah fikiran dan maklumat dalam prosesperangkaan Dasar Teknologi Hijau Negara.Satu kertas cadangan yang menggariskanstrategi-strategi Teknologi Hijau telahdihasilkan melalui satu pasukan silang fungsiyang terdiri daripada wakil-wakil daripadaBahagian Perancangan, TNB Research danBahagian Pembahagian. Kertas cadangantersebut telah dimajukan kepada Menteri<strong>Tenaga</strong>, Teknologi Hijau dan Air pada bulanJun 2009.• Penentuan Harga Bahan Api danPelarasan/Penilaian Semula TarifBahagian ini juga telah melibatkan dirisecara aktif dalam penyelarasan semula tarifelektrik pada bulan Mac 2009. Secarakeseluruhannya, penurunan tarif sebanyak1.2 sen/kWh telah dilaksanakan pada bulanMac 2009 untuk mencerminkan penurunanharga gas asli (i.e. daripada RM14.31 setiapmmBTU kepada RM10.70 setiap mmBTU) disamping mengambil kira kenaikan hargaarang batu (i.e. daripada AS75 setiap tanmetrik kepada AS85 setiap tan metrik CIF).Bahagian ini juga telah menyelaraskan satupasukan silang fungsi untuk menyiapkanLaporan Cadangan Semakan Semula TarifElektrik TNB 2009 (yang turut melibatkanpenyemakan semula tarif asas). Laporantersebut telah diserahkan kepada Menteri<strong>Tenaga</strong>, Teknologi Hijau dan Air pada bulanApril 2009.PENGURUSAN PRESTASI BISNES TNBB a h a g i a n P e r a n c a n g a n t e l a h s e l e s a imembangunkan Petunjuk Utama Prestasi (KPI)Pengurusan Atasan untuk Tahun Kewangan 2010.Di samping itu, Bahagian ini juga bertanggungjawabmemantau KPI Paling Utama TNB (Silalihat Jadual 1) yang diikuti perkembangannyaoleh Khazanah <strong>Nasional</strong> di bawah ProgramTransformasi Syarikat-syarikat Berkaitan Kerajaan(GLCs).

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!