laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah tahun 2011 - LKPP

meningkatkan peran usaha kecil menengah dan penggunaan produk dalamnegeri;2. Tersosialisasinya strategi, kebijakan dan regulasi di bidang pengadaan.Tujuan 5: Meningkatkan Kapasitas Organisasi LKPP. Sasaran yang ingin dicapaiadalah sebagai berikut:1. Terlaksananya penyempurnaan fungsi dan struktur organisasi LKPP;2. Terpenuhinya SDM yang kompeten;3. Terlaksananya sistem kerja di lingkungan LKPP yang efektif;4. Terpenuhinya kebutuhan sarana dan prasarana LKPP.Pencapaian kinerja input atau penyerapan anggaran LKPP pada tahun 2011 adalahsebesar 75.92 persen dari total pagu anggaran atau sebesar Rp156.021.306.407 (seratuslima puluh enam miliar dua puluh satu juta tiga ratu enam ribu empat ratus tujuh rupiah).Capaian kinerja input tertinggi adalah pada Sekretariat Utama yaitu sebesar 86.33 persen,sedangkan capaian kinerja input terendah pada Deputi Bidang Pengembangan Strategidan Kebijakan sebesar 37.19 persen.Belum optimalnya capaian kinerja input/penyerapan anggaran disebabkan olehbeberapa hal sebagai berikut:1. Perencanaan kinerja dan penganggaran masih belum dilakukan secara baiksehingga masih dilakukan penyesuaian (revisi) dokumen anggaran (SP-RKAKL,DIPA, POK) yang berdampak pada keterlambatan dalam penyerapan anggaran.Revisi anggaran DIPA LKPP tahun 2011 terdiri atas revisi SP-RKAKL sebanyak 5kali, revisi DIPA sebanyak 6 kali dan revisi POK sebanyak 13 kali.2. Masih terbatasnya jumlah dan kapasitas sumber daya manusia (SDM) untukmendukung pelaksanaan kegiatan. Jumlah pegawai (PNS) LKPP pada tahun2011 baru sebanyak 137 orang atau 59 persen dari kebutuhan.3. Sarana dan prasarana untuk mendukung pelaksanaan kegiatan belumsepenuhnya terpenuhi. Sebagai contoh, sistem informasi bersama internal LKPPbelum tersedia, jumlah kendaraan operasional, ruang kerja, ruang rapat dangudang penyimpanan ATK dan Barang Milik Negara masih terbatas.LAKIP LKPP TAHUN 2011 | iv