La didattica della storia attraverso le fonti orali - Centro Studi Ettore ...

La didattica della storia attraverso le fonti orali
alle altre in cui ero uno dei collaboratori. Ho avuto anch’io un breve periodo
di consigliere della casa di riposo prima che arrivasse Carraro.
GBUS: In un certo qual senso possiamo dire allora che lei è stato, ha
lasciato in eredità diverse cose al signor Carraro; ma, come dire, riguardo
all’ospedale soprattutto che forse è l’esperienza che qui l’ha caratterizzata
di più, il… quale è stato il, come dire, l’impulso maggiore che lei ha dato
dal punto di vista del funzionamento, delle strutture, all’ospedale?
APRE: Mi pare di aver trovato un ospedale che era piuttosto così, insomma,
tranquillo, come dire, un poco, poco sviluppato; c’erano tre primariati,
c’erano le suore, c’era la sit… la condizione per cui le donne
impiegate dell’ospedale, dipendenti dell’ospedale, quando si sposavano si
dimettevano, quindi era, era una tradizione tranquilla, insomma, si sapeva
che quando un’infermiera o una inserviente si sposava avrebbe lasciato
il posto; allora lo sforzo è stato quello di incrementare il… la
funzione curativa con l’istituzione di nuovi primariati; per esempio nel
1958 cadeva il centenario della fondazione dell’ospedale, è stata inaugurata
la… il reparto, la divisione di pediatria, quindi era una cosa importante
specialmente in quel periodo in cui c’era baby-boom, è stato
detto, no, un grande incremento di nascite; poi è stata sistemata, per
esempio, istituendo la divisione di tisiatria; allora la tubercolosi era
ancora molto diffusa e quindi ci fu un primario. È stata venduta una villa
che l’ospedale aveva ad Arcugnagno, in provincia di Vicenza, perché non
dava frutto, doveva essere adibita alla cura della tubercolosi femminile e
con i soldi guadagnati si costruì quella che attualmente è la portineria,
una zona di dozzinanti nuova e fu iniziato anche la… è stato… gettate le
base del nuovo ospedale; siamo partiti con 50 milioni che erano un’inezia
anche allora rispetto a quello che ci voleva…
GBUS: Non bastano nemmeno per il progetto, adesso…
APRE: Si, adesso si è fatto il progetto che dopo Carraro ha preso in mano
e ha sviluppato e ha… e ha costruito e quindi direi che si è fatto qualcosa
di positivo, mi pare, anche perché gli sviluppi successivi, cioè sono state
gettate delle basi per gli sviluppi successivi che sono stati molto, molto
importanti. Teniamo conto, ecco scusi è l’ultima, l’ultima cosa, che allora
la cura della malattia era affidata, cioè, alle casse mutue…
GBUS: Si…
APRE: … che erano molto varie a seconda delle categorie delle persone e
in quel periodo cominciarono ad esserci anche le casse mutue dei
coltivatori diretti, degli artigiani, dei commercianti, quindi la clientela,
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Casi di studio – 1. Camposampiero
diremo, dell’ospedale aumentava e c’era l’esigenza di dare una risposta a
queste nuove richieste.
GBUS: Bene. Cambiamo interlocutore e sentiamo il punto di vista del
signor Carraro.
SCAR: Allora, anche per integrare quel che ha detto il professor Prezioso
credo che gli anni ‘50 sono stati anni dove c’era una grande voglia di crescere.
Io ricordo che i paesi nel giro di un paio d’anni li trovavi sempre
diversi da quelli precedenti. C’era una grande voglia di crescere nelle imprese;
sono nate un’infinità di imprese, in quegli anni, che hanno poi
caratterizzato quell’artigianato intelligente che ha sempre avuto il nostro
Veneto, cioè un artigianato creativo; le nostre aziende, non so, le grandi
aziende, per esempio, non so, di abbigliamento che abbiamo in questo
momento in Italia, Rosso per esempio, nasce…
GBUS: Diesel…
SCAR: Rosso nasce… è perché Rosso è un creativo, così la Benetton ha
dentro ai fratelli Benetton una creativa che da diciamo vita a queste
piccoli artigiani che poi diventano per certi versi anche grandi aziende.
Cioè c’era questa voglia di fare questa voglia di crescere, questa voglia di
innovare, questa voglia di inventare qualcosa di diverso qualcosa di
nuovo; credo che era una sfida quasi quotidiana, sfida che io ritengo che
sia stata anche vinta perché voi dovete pensare che Camposampiero ha,
mi pare, intorno a 10.000 aziende artigiane in questo momento, il mandamento
di Camposampiero, il vecchio mandamento, che sono nate una
alla volta, sono nate con, con il distacco dalle aziende medie di persone
che si sono mese in proprio che avevano l’intelligenza di governare i
processi produttivi, e che sono diventate aziende piccole poi dalle piccole
sono nate le medie per la verità nel nostro camposampierese non abbiamo
mai avuto grandi aziende, abbiamo avuto sempre aziende piccole
o aziende medie, ma sicuramente ricordo con grande, così, simpatia questa
voglia; anche i ragazzi che venivano, io ho insegnato per esempio per
diversi anni, è da lì che sono diventato imprenditore, nella scuola professionale
di cui parlavamo prima; questi ragazzi avevano una voglia di
imparare, di crescere spaventosa, veramente la voglia di creare, uscire
da…
GBUS: fame…
SCAR: … da un sistema agricolo…
GBUS: fame…