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PENsIERI dI 15
piÙ inFrastrutture
per superare la crisi
a colloquio con roberto Tonizzo, nuovo direttore generale
del Banco di Brescia.
di LuCE BELLorI
c
risi, spread, manovra. Le
parole più sentite del 2011
rimbalzano anche nei primi
mesi del nuovo anno, seppure
in maniera meno ansiogena. Lo
stato di salute attuale del nostro mercato,
nonostante sembrino scongiurate le
nefaste ipotesi di default, preoccupa ancora
e, mentre il primo ministro Monti
raccoglie plausi dagli States, noi ci chiediamo
come possa decollare, in concreto,
l’economia made in Brescia.
Ne parliamo con Roberto Tonizzo, nuovo
direttore generale dal 1° febbraio scorso
del Banco di Brescia Ubi, gruppo bancario
italiano, con presidi anche in Asia, America
Latina ed Europa, a presenza multiregionale
(3° per capitalizzazione e 1° tra le
banche popolari), di cui fa parte il Banco di
Brescia con 349 filiali retail, 2.584 dipendenti
e circa 575mila clienti.
Dopo aver diretto il Banco di San
Giorgio e la Banca regionale Europea,
lei è tornato a Brescia alla guida
della seconda banca rete più importante
di Ubi Banca: gruppo bancario
nato il primo aprile 2007 dalla fusione
di Banca Lombarda e Piemontese
con Bpu. Dopo quest’aggregazione
con Bergamo, a suo parere, può dirsi
ancora forte la connotazione territoriale
del Banco di Brescia?
“Ubi Banca, quarto network per numero
di sportelli, ha adottato il modello
organizzativo polifunzionale, federale e
integrato. Essere un gruppo di rilevanza
nazionale non significa però perdere la
vocazione localistica. Ubi ha infatti ribadito
la scelta di valorizzare i marchi delle
singole banche, assicurando la continuità
dei valori economici e morali caratterizzanti
le tradizioni imprenditoriali e sociali
delle stesse, al fine di esaltare i benefici
attesi del territorialismo (flessibilità e
vantaggi informativi), riducendo i rischi
da diseconomie e dall’incapacità di fare
screening che spesso connotano in negativo
l’azione delle banche che agiscono
lontane dai propri territori d’elezione.
Da questo punto di vista la “brescianità”
della Banca è assicurata, poiché l’istituto
che ho l’onore di guidare ha l’esclusività
dei rapporti di Brescia, oltre che di quelli
di alcune province della Bassa Lombardia,
del Lazio e dell’intero Triveneto, e in
questa lunga e difficile congiuntura non
ha mai fatto mancare la necessaria quantità
di credito soprattutto alle piccole e
medie imprese che, contrariamente alle
grandi, fanno esclusivo riferimento al
mondo delle banche per la copertura dei
loro fabbisogni finanziari”.
A proposito di territorio, lei che è un
friulano doc ma che vive a Brescia da
oltre trent’anni, ritiene importante
che il management bancario conosca
il territorio in cui opera?
12 MESI
s
marzo 2012