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“Vede, quando ho incominciato a lavorare
in banca era fatto obbligo risiedere
nel comune dove si svolgeva la propria
attività. Poi, col tempo, questa norma è
venuta meno, anche se ritengo sia tuttora
molto importante per un operatore
di banca “vivere” la comunità di cui è a
servizio. Innanzitutto aiuta a capire le
problematiche d’assieme e, in secondo
luogo, la conoscenza personale e approfondita
di famiglie e imprese facilita
e migliora i rapporti di relazione con la
clientela”.
Venendo all’oggi, quanto ha inciso,
a suo parere, la crisi sulle economie
delle province dove opera il Banco di
Brescia?
“Le province dove il Banco di Brescia
vanta presenze significative in termini
di quote di mercato stanno essenzialmente
in Lombardia e Veneto; regioni
che sono state fra le più colpite dalla
crisi, essendo le più industrializzate del
nostro Paese. In queste aree, fatturati e
pil sono decresciuti fino ai livelli d’inizio
millennio, la propensione al consumo si
è contratta e le famiglie hanno fatto ricorso
sempre di più all’indebitamento
bancario. Occorre peraltro osservare
che, trattandosi di economie con un elevato
grado di apertura all’estero, queste
province sono state anche le prime ad
imboccare la strada di un seppur lento
ma progressivo recupero”.
rispetto alle cosiddette “province
ricche” limitrofe, come Verona, Parma
e Bergamo, la crisi ha pesato di
più o di meno su Brescia che, come
12 MESI
marzo 2012
PENsIERI dI
la SCheda PerSonale
Roberto Tonizzo, nato a Carlino (udine)
nel 1954, residente a Brescia, si
è formato al Credito Italiano a partire
dal 1975, ricoprendo diversi ruoli
nel Nord Italia. Nel 1990 è passato al
Credito Agrario Bresciano, nel 1999
è entrato nel gruppo Banca Lombarda.
Ha ricoperto incarichi di vice
direttore generale del Banco di Brescia,
direttore generale di Banca Regionale
europea (Bre) e di direttore
generale del Banco di San Giorgio.
noto, presenta un tessuto industriale
con una forte presenza di settori “maturi”?
“È vero che il tessuto industriale bresciano
poggia in misura significativa
su comparti “maturi” e che l’apparato
produttivo di province come Verona,
Parma, Reggio Emilia è settorialmente
meno concentrato e più terziarizzato.
Così come è vero che alcune branche di
attività, vedi il tessile, la moda, la casa,
il calzaturiero hanno sofferto molto in
questa crisi. È doveroso tuttavia osservare
che in alcuni settori – sempre più
di peso – Brescia vanta specializzazioni
ed eccellenze riconosciute in ogni parte
del mondo, avendo saputo trasformare
ed arricchire produzioni, cosiddette
“mature”, con elementi altamente innovativi
e tecnologicamente all’avanguardia,
come è il caso della lavorazione dei
metalli ferrosi e non ferrosi, della fabbricazione
di macchine utensili e macchine
transfer”.
Quali azioni, secondo lei, andrebbero
intraprese, sull’asse Brescia-
Bergamo, dal macrosistema Governo-banche-imprese
perché queste
province possano essere sempre più il
traino della locomotiva italiana?
“Le province di Brescia e di Bergamo
rappresentano il cuore pulsante di Ubi
Banca e sono tra le prime province
più industrializzate del nostro Paese.
Relativamente all’azione sinergica fra
governi locali-banche-imprese, credo
gioverebbe molto alle aree bresciana ed
orobica se la Pubblica amministrazione
migliorasse il tasso infrastrutturale
(trasporti su ferrovia ed aerei, soprattutto
cargo, telecomunicazioni, fibre
ottiche, istruzione, master di specializzazione
per l’industria) ed efficientasse
gli iter procedurali, e se il sistema bancario
seguisse sempre di più le imprese
che innovano, che vogliono crescere,
che desiderano internazionalizzarsi, le
imprese start up, le imprese giovani,
anche a costo di marginalizzare tutte
quelle attività (soprattutto microimprese)
carenti di progettualità. Da parte
loro, le imprese dovrebbero risolvere
questioni annose, che rimandano da
decenni, come il ricambio generazionale,
la governance, il dimensionamen-
Essere un
gruppo di
rilevanza nazionale
non signifi ca
perdere
la vocazione
localistica
to, la ricerca di sinergie, la patrimonializzazione”.
In un contesto ancora tanto incerto,
cosa si sente di dire ai giovani per i
quali lavoro, casa, pensione appaiono
oggi sogni irraggiungibili?
“È certamente la prima volta che alle
nuove generazioni si prospetta un futuro
più difficile di quello immaginato
dai loro padri. Futuro, reso ancor più
incerto dalla crisi, che ha spinto il tasso
di disoccupazione giovanile oltre il 25%
a livello nazionale – un po’ meno, per la
verità, nelle nostre province – e allontanato
nel tempo progetti come il “metter
su famiglia”, acquistare un’abitazione,
ecc.. Eppure, nonostante ciò, io sono
un irriducibile ottimista e consiglio i
giovani di impegnarsi al massimo per
acquisire un livello d’istruzione almeno
pari a quello delle nazioni più evolute, di
aprirsi ad esperienze di studio/lavoro in
modo da essere pronti quando il ciclo
economico ripartirà”.
E per quanto riguarda la situazione
finanziaria delle famiglie bresciane?
“In questi anni di recessione anche le
famiglie bresciane hanno sofferto. Il
taglio ai consumi e agli investimenti
in abitazioni, il calo della propensione
al risparmio (dal 12 al 9 %), il tasso di
disoccupazione giunto al record del 6%
(9% a livello nazionale) sono i sintomi
più evidenti di questo malessere. Eppure,
anche in questo caso, io guardo con
estrema fiducia ai prossimi mesi, innanzitutto
perché la ricchezza finanziaria
delle famiglie bresciane si è mantenuta
consistente, in secondo luogo, perché
il grado d’indebitamento, pur aumentato,
si è fissato entro livelli relativamente
bassi”.