Assemblea Internazionale 2011 DISCORSI - Rotary International
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Leadership significa accendere la fiamma<br />
Rajendra K. Saboo<br />
Presidente emerito del RI<br />
Siete pronti a ricevere la fiaccola con cui illuminare il sentiero? Anzi, vorrei rivolgervi questa<br />
sfida: siete disposti a diventare voi stessi la fiaccola? Dentro di voi c’è già la fiamma che<br />
aspetta di essere accesa.<br />
Il fuoco è una forza potentissima. Per citare il poeta Tagore, vincitore del premio Nobel, il<br />
fuoco può essere la fiamma della lanterna che all’arrogante domanda del sole “Chi illuminerà<br />
il mondo quando non ci sarò più?” risponde umilmente: “Mio signore, lasciami provare<br />
e farò del mio meglio”.<br />
Il fuoco può essere quello della lanterna che Benjamin Franklin teneva accesa tutta la notte<br />
sotto il portico di casa. A chi gli domandava il perché di quello spreco, Franklin rispondeva<br />
che la lanterna serviva a illuminare il cammino al viandante.<br />
Il fuoco è la scintilla che accende il motore; o che lancia la nave spaziale. Il fuoco è un simbolo<br />
di celebrazione. Ci serve per cucinare, ci riscalda, fa luce nel buio. Al tempo stesso, se<br />
lo lasciamo incustodito può essere terribilmente distruttivo.<br />
Come il fuoco, anche la leadership può essere una forza potentissima, la cui fiamma è in<br />
voi: voi stessi siete la fiamma. Oggi voglio parlarvi delle priorità dei leader rotariani.<br />
La mattina del mio primo giorno di presidenza del <strong>Rotary</strong> ricevetti un fax con questo testo:<br />
“Carissimi papà e mamma, il cronometro scatta ora: mancano solo 365 giorni al vostro<br />
ritorno a casa. Congratulazioni da un’orgogliosissima famiglia. I vostri figli”. Questo messaggio<br />
commosse profondamente mia moglie Usha e me, e mi fece capire l’importanza<br />
della mia famiglia nella mia vita di leader. E non solo: mi fece capire che la mia destinazione<br />
finale non sarebbe stato l’anno di presidenza del <strong>Rotary</strong> ma il ritorno a casa al termine<br />
del mio mandato. Amici, vi ricordo che il primo sostegno di cui avrete bisogno sarà quello<br />
che vi potrà dare la vostra famiglia. Rendetela partecipe delle vostre gioie e delle sfide che<br />
dovrete affrontare. La famiglia vi darà la forza di cui avrete bisogno. Trovate il tempo da dedicarle.<br />
Vorrei raccontarvi la storia di un giovane, apparso davanti a un giudice con l’accusa di<br />
furto, abuso di stupefacenti e altri reati. Il giudice lo guardò bene e poi gli chiese: “Non sei<br />
figlio di quel magistrato che ha scritto un famoso libro sui diritti dei minori? E se sei davvero<br />
tu, non ti vergogni di essere un criminale?” Il giovane rispose: “Sì, signor giudice, sono<br />
suo figlio. Da piccolo, quando avrei voluto passare del tempo con lui, mi redarguiva perché<br />
era troppo occupato a scrivere sui diritti dei minori. E quindi sono cresciuto senza godere<br />
di nessuno di quei diritti. Ma signor giudice, sono io il colpevole o lo è mio padre?”<br />
Ecco la prima lezione per un leader: che le vostre azioni siano coerenti con le vostre parole.<br />
Date voi stessi l’esempio, vivete nel rispetto dei vostri valori. Siate di esempio per i vostri<br />
figli e per coloro che guidate; siate l’immagine del <strong>Rotary</strong> nella società.<br />
Quando i futuri governatori si rivolgono a me per chiedermi consiglio e ottenere la mia<br />
benedizione, mi complimento con loro per questo desiderio di assumersi una maggiore<br />
responsabilità nel <strong>Rotary</strong>. Al tempo stesso, insieme al mio augurio li ammonisco perché<br />
continuino a dedicarsi alle loro famiglie e alla loro attività imprenditoriale o professionale<br />
anche durante il loro mandato. Ricordo loro che l’incarico nel <strong>Rotary</strong> sarà un arricchimento<br />
per la loro vita, ma che nella scala delle priorità al primo e al secondo posto dovranno esserci<br />
rispettivamente la loro famiglia e il loro lavoro.<br />
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