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8 MERCOLEDÌ 1 MAGGIO 2013 Cronaca di Forlì
ECONOMIA
Il Conscoop “tiene”, nel 2012 utile di 16 milioni
Analisi del presidente Mauro Pasolini
E per la Fondazione chiede continuità
FORLÌ. Dopo l’approvazione
del bilancio consuntivo 2012,
che parla di un utile lordo di
gruppo superiore ai 16 milioni
di euro, il Conscoop guarda
«Quanto siamo riusciti
a fare come Gruppo - ricorda
Pasolini - è frutto
dei proventi dell’attiv ità
consortile nel ramo costruzioni,
in quello della
distribuzione e della vendita
di gas e nel settore
immobiliare. Forse siamo
stati lungimiranti
perché quando è stato il
momento abbiamo diversificato
la nostra attività,
capendo con un po’ di anticipo
la drammatica criticità
verso cui andava il
settore delle opere pubbliche.
Ma, purtroppo,
non possiamo ancora parlare
di inversione di tendenza
rispetto al panorama
generale di crisi».
Nel dettaglio, quindi,
oltre alla normale attività
consortile, il Conscoop ha
affiancato anche quella di
concessionari nel mondo
dell’energia. «Ed è una at-
con moderato ottimismo al futuro.
Ma per il presidente
Mauro Pasolini, al vertice anche
di Legacoop Forlì-Cesena,
tante sono le cose da fare.
COMPRENDE 160 COOP
L’universo Conscoop complessivamente
è costituito di 160 cooperative
che operano in diversi settori. Tra le
realizzazioni più importante ci sono:
il teatro Petruzzelli di Bari, la Centrale
termoutilizzazione di Forlì, la costruzione,
gestione e manutezione reti
gas ed impianti tecnologici Irst, il Museo
Aricevescovile di Ravenna, il Porticciolo
Isola San Domino alle Isole
Tremiti, il depuratore di Sciacca, la
Torre Fuksas 2 a Milano, il Parco Ausa
Raggio Verde (Rimini), l’ospedale
“Morgagni Pierantoni” di vecchiazzano.
tività - sottolinea Pasolini
- che garantisce risultati
di grande significato. Anche
se qualche segnale
positivo lo vediamo anche
nel campo, difficilis-
Mauro
Pasolini
commenta
i risultati
ottenuti da
Conscoop
nel 2012
simo, delle opere pubbliche.
Probabilmente dovuto
al fatto che il consorzio
opera su tutto il territorio
nazionale e quindi ha un
panorama di opportunità
commerciali molto più
articolate rispetto ad altri.
Al contempo agisce in
sinergia con le sue cooperative,
quindi è in grado
di dare risposte professionali
più ampie e diversificate.
A questo va aggiunta
la ricerca spasmodica
del massimo contenimento
dei costi aziendali».
I risultati positivi
del colosso cooperativo
delle costruzioni finiscono
per avere anche una ricaduta
positiva sul terri-
torio.
«Indubbiamente - ricorda
con forza Pasolini -. Un
Conscoop solido è in grado
di far lavorare tante
realtà locali e, al contempo,
ci può far mantenere
il nostro impegno sul
fronte sociale e sanitario,
e mi riferisco in particolare
l’Irst-Irccs di Meldola.
Non dimenticando
che, avendo sede a Forlì,
può rappresentare un
vantaggio per tutta la città,
così come per tutto il
movimento cooperativo
in generale».
A proposito di “motori”
di sviluppo, uno di questi
è sicuramente la Fondazione
Cassa dei Risparmi,
impegnata proprio in
queste settimane nel rinnovo
delle cariche. Frangente,
questo, sul quale
Pasolini ha le idee molto
chiare. «E’ necessario che
un’istituzione importante
come quella mantenga
la qualità sinora espressa
dalla sua presidenza e dal
suo consiglio e si mantenga
come punto di riferimento
economico e strategico
condiviso per fare
da collante dei diversi
protagonisti sociali del
territorio. Voglio essere
esplicito. Non mi interessa
la candidatura di Pinza,
ma l’avvocato ha certamente
dimostrato qualità
professionali e politiche
di cui abbiamo bisogno.
Noi siamo imprenditori.
Preferiamo quei protagonisti
che costruiscono
consenso rispetto agli
altri che provocano le divisioni.
Io non ho pregiudizi
contro i cambiamenti,
ma credo che in questo
momento una scelta di
continuità sia preferibile.
Anzi, indispensabile».