Bilancio di Sostenibilità 2011 - Indesit
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<strong>Bilancio</strong> <strong>di</strong> Sostenibilità <strong>2011</strong> – In<strong>di</strong>ce degli in<strong>di</strong>catori GRI (GRI Content Index)<br />
Profilo<br />
Copertura<br />
Pagina/<br />
Riferimento Note<br />
1 Strategia e analisi<br />
1.1 Dichiarazione del Presidente Totale 2<br />
1.2 Principali impatti, rischi opportunità Totale 8-10, 16, 36, 41, 45, 50<br />
2 Profilo dell’organizzazione<br />
2.1 Nome dell’organizzazione Totale Copertina<br />
2.2 Principali marchi, prodotti e/o servizi Totale 4<br />
2.3 Struttura operativa Totale RF 42, 59, 108-109<br />
2.4 Sede principale Totale RF 42 Fabriano (AN), Italia<br />
2.5 Paesi <strong>di</strong> operatività Totale 5, 18, 19, RF 59<br />
2.6 Assetto proprietario e forma legale Totale RCG 8 <strong>Indesit</strong> Company S.p.A. è nata nel 1975 dalla<br />
Divisione Elettrodomestici delle Industrie Merloni<br />
ed è quotata dal 1987 alla Borsa <strong>di</strong> Milano<br />
2.7 Mercati serviti Totale 13, 39, Sezione del sito<br />
aziendale: Azienda:<br />
Linee <strong>di</strong> prodotto,<br />
Mercati; RF 9-12, 42<br />
2.8 Dimensione dell’organizzazione Totale 5, 18, RF 5; RCG 8<br />
2.9 Cambiamenti significativi Totale 33<br />
2.10 Riconoscimenti/premi ricevuti Totale 37, 40<br />
3 Parametri del bilancio<br />
3.1 Periodo <strong>di</strong> ren<strong>di</strong>contazione Totale 2a <strong>di</strong> copertina<br />
3.2 Data <strong>di</strong> pubblicazione del precedente bilancio Totale 2a <strong>di</strong> copertina<br />
3.3 Perio<strong>di</strong>cità <strong>di</strong> ren<strong>di</strong>contazione Totale 2a <strong>di</strong> copertina<br />
3.4 Contatti e in<strong>di</strong>rizzi per informazioni sul bilancio Totale 72<br />
3.5 Processo per la definizione dei contenuti Totale 10-11<br />
3.6 Perimetro del bilancio Totale 2a <strong>di</strong> copertina<br />
3.7 Limitazioni su obiettivo o perimetro del bilancio Totale 2a <strong>di</strong> copertina<br />
3.8 Informazioni relative alle altre società, attività e entità<br />
che possono influenzare la comparabilità tra perio<strong>di</strong> e/o<br />
organizzazioni<br />
Totale<br />
2a <strong>di</strong> copertina<br />
3.9 Tecniche <strong>di</strong> misurazione dei dati e basi <strong>di</strong> calcolo Totale 2a <strong>di</strong> copertina<br />
3.10 Mo<strong>di</strong>fiche rispetto al precedente bilancio Totale 2a <strong>di</strong> copertina, 14<br />
3.11 Cambiamenti significativi rispetto al precedente bilancio Totale 2a <strong>di</strong> copertina, 14<br />
3.12 Tabella <strong>di</strong> riferimento (GRI Content Index) Totale 63<br />
3.13 Attestazione esterna Totale 68<br />
4 Governance, impegni, coinvolgimento<br />
4.1 Struttura <strong>di</strong> governo Totale 9, RCG 13, 18, 21, 41<br />
4.2 In<strong>di</strong>care se il Presidente ricopre anche un ruolo esecutivo Totale RCG 16-17<br />
4.3 Amministratori in<strong>di</strong>pendenti e non esecutivi Totale RCG 14, 41<br />
4.4 Meccanismi a <strong>di</strong>sposizione degli azionisti e dei <strong>di</strong>pendenti<br />
per fornire raccomandazioni<br />
Totale 32-33, RCG 24-25<br />
4.5 Legame tra compensi <strong>di</strong> amministratori e alta <strong>di</strong>rezione e<br />
performance<br />
Totale 27, RF 104, RCG 18-19,<br />
47-51<br />
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