Marzo - Sardinews

Le interviste di Sardinews
zione che sta investendo l’Italia. «L’attuale
perdita di produzione – osserva Vaciago –,
dipende dalla somma di tre cose: un credit
crunch imputabile alla crisi finanziaria
che ha investito anche l’Italia dall’agosto
2011 (cioè le banche hanno tagliato il
credito dopo aver perso la raccolta a causa
della perdita di reputazione del Tesoro);
una caduta di domanda finale causata
dall’aumento della pressione fiscale (giustificata
dal tentativo di “salvare l’Italia”);
e una mancata crescita della produttività.
Attenzione, quest’ultimo fattore è
in corso da 15 anni e rappresenta il costo
della mancata modernità del Paese».
Come rimediare, allora?
«I rimedi a questi tre problemi avvengono
man mano che cessano le cause (e questo
vale soprattutto per i primi due aspetti)
– siamo nel pieno del credit crunch e la
pressione fiscale non accenna a diminuire
(ndr) –. Ma è necessario anche fare
le riforme grazie alle quali il Paese possa
tornare a crescere. In più, il discorso che
vale per l’intera Nazione è più grave nelle
parti meno sviluppate del Paese, Sardegna
compresa. Zone di cui ci siamo sostanzialmente
dimenticati negli ultimi 20 anni».
Nel parlare di mancata modernità del
Paese lei fa riferimento anche alla differenza
tra l’industria assistita che è stata
sviluppata nella nostra Regione e quella
che invece ha messo radici nelle economie
emergenti. Cosa ha bloccato da noi
lo sviluppo industriale e quali fattori
hanno fatto sì che in altre economie appena
nate l’industria mettesse radici?
«I Paesi emergenti hanno iniziato a crescere
quando hanno fortemente voluto
crescere, cioè diventare “attraenti”. È
questa la necessaria ricetta: la nostra mancata
crescita è dimostrata-causata dal fatto
che il resto del mondo sta... abbandonando
l’Italia. Non sappiamo essere ospitali
e tanto meno attraenti dal punto di vista
degli investimenti. Se cambiamo prospettiva
e lavoriamo su “come tornare a essere
attraenti” possiamo operare attraverso un
elenco di priorità. La prima è senz’altro
la legalità, ovvero la certezza del diritto
e della sua applicazione, che presuppone,
tra le altre cose, una buona e onesta amministrazione.
Poi bisogna lavorare sulla
meritocrazia e questo già dalla scuola;
con esami scritti e corretti in modo anonimo,
per esempio, o cacciando chi viene
sorpreso a copiare. Un’altra priorità è l’efficienza:
grazie alle moderne tecnologie,
la produttività del Paese può raddoppiare
in pochi anni (sempre che l’organizzazione
sia ridisegnata per consentirlo). Non
abbiamo alternative, perché altrimenti la
competizione a prezzi stracciati da parte
dei paesi emergenti ci strozza».
Un esempio di competizione potrebbe
essere rappresentato dal dumping (la vendita
all’estero di prodotti a costi inferiori
a quelli di produzione) cinese nel settore
fotovoltaico. In Italia il solare (e le rinnovabili
in generale) hanno attratto molti
investimenti negli ultimi anni, senza necessariamente
però parlare dello spettro di
una bolla speculativa, l’attrattività si sta
spostando verso mercati meno cari. Come
la Cina, appunto. E la creazione di leggi
(come il decreto Romani del marzo 2011
– Dl 28/2011 – che prevedeva un premio
del 10 per cento sulle tariffe incentivanti
per quanti avessero costruito moduli fotovoltaici
con almeno il 60 per cento dei
componenti europei) risultano essere soltanto
palliativi che non vanno a centrare
il cuore del problema: lo sviluppo di una
filiera industriale innovativa, salda e “attraente”.
Un modello come quello che ha
accompagnato lo sviluppo della new economy,
per esempio.
Professore, ha parlato di un modello Silicon
Valley. Crede che questo possa avvenire
in Italia (e in Sardegna) e, in tal
caso, come potrebbe essere incentivato?
«Per “Silicon Valley” si intende un modello
di diffusione della conoscenza e dell’innovazione
a cerchi concentrici. Questa
struttura - che ha come esempio principale
proprio l’Università californiana di
Stanford dove dagli anni ’70 iniziarono
a svilupparsi numerose industrie specializzate
nella produzione di chip di silicio
(ndr.) –, vede nel suo centro una grande
Università attorno alla quale ci sono i centri
di ricerca, pubblici e privati, e attorno
a questi ultimi ci sono laboratori e fabbriche.
E c’è interdipendenza tra il sapere,
il fare, e il saper fare. Questo modello in
Italia non è mai seriamente nato: se ne è
parlato molto, questo è vero, e qualcosa è
stato fatto a Genova, a Padova, a Torino
e forse da qualche altra parte. Ma da noi
manca l’idea di una precisa scala gerarchica
(primo, secondo, e così via: anche
a scuola, il primo della classe è un’invenzione
letteraria, perché la legge vieta votazioni
ordinali). Il risultato finale è sconfortante:
risorse distribuite a pioggia, che
non consentono mai di raggiungere soglie
significative. Anche i buoni cervelli - che
pure nascono in questo Paese - non sono
favoriti a mettersi insieme, far squadra, e
competere alla pari con l’altrui meglio».
Quali guai, quali rimedi?
“Non riusciamo a creare un circolo virtuoso
che favorisca la mobilità, non solo
amministrativa, ma anche “di pensiero”
che possa dare un nuovo input all’industria
italiana. Abbiamo i cervelli ma non
siamo in grado di fargli fare network e intanto
continuano i dibattiti sterili sull’importanza
di essere “flessibili”. Quasi una
parola d’ordine per le generazioni attuali
che in realtà va a giustificare un’incertezza
sociale e normativa che potrà avere effetti
devastanti non ancora misurabili”
Si parla tanto di flessibilità nel mondo del
lavoro ma se non ci sono aziende in grado
di inserire gli operai come facciamo?
«Le imprese in Italia non mancano, anzi,
ce ne sono fin troppe. Il problema è un altro:
perché queste imprese non crescono?
E qui dovremmo fare un ragionamento
simile, mutatis mutandis, a quello sulla
crescita: perché i problemi e le difficoltà
delle imprese crescono al crescere della
loro dimensione? Sono più visibili e quindi
più ostacolabili? Sono più dipendenti
dalla inefficienza sistemica? Valgono nei
loro confronti molte delle ragioni per cui
le grandi altrui ci evitano. Se fossimo “attraenti”
saremmo anche in grado di “trattenere”
qui la crescita delle nostre migliori
aziende, che negli ultimi quindici anni è
avvenuta ovunque meno che in Italia».
marzo 2012
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