Formazione manageriale dei dirigenti sanitari - Trentino Salute
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TErZa EDIZIonE DEl corSo DI FormaZIonE managErIalE<br />
PEr DIrETTorI rESPonSaBIlI DI STrUTTUra comPlESSa 3.10<br />
TITolo<br />
Progetto di attività integrativa fra U.O. di Igiene e Sanità Pubblica Veterinaria e U.O.<br />
di Prevenzione Ambientale per la messa a norma della strutture produttive a servizio<br />
della pratica di alpeggio sul territorio della Provincia autonoma di Trento<br />
ParTEcIPanTI<br />
Franco Guizzardi, Rodolfo Vittadini, Giovanni B. Turra, Lorenzo Vescovi<br />
InDIcE<br />
1. Introduzione; 2. Premessa; 3. Normativa; 4. Le agenzie e il loro ruolo nel processo<br />
di messa a norma delle strutture di produzione in alpeggio; 5. Valutazione <strong>dei</strong> costi;<br />
6. Conclusioni; 7. Tabelle; . Bibliografia; 9. Allegati.<br />
aBSTracT<br />
La tesi ha lo scopo di realizzare un piano di attività integrato tra l’U.O. di Igiene Sanità<br />
Pubblica Veterinaria e l’U.O. di Prevenzione Ambientale per la messa a norma delle<br />
strutture produttive a servizio della pratica di alpeggio sul territorio della Provincia<br />
Autonoma di Trento. In particolare, vengono proposte un’analisi della situazione attuale,<br />
una sintesi degli interventi necessari e una procedura semplificata. Per inquadrare la<br />
situazione di fatto viene introdotto il concetto di alpeggio nei suoi aspetti antropologici,<br />
eco-ambientali ed economici e normativi. L’individuazione degli interventi considerati<br />
necessari, sia sotto l’aspetto strettamente igienico <strong>sanitari</strong>o e sia sotto l’aspetto socioeconomico,<br />
è finalizzata alla programmazione della procedura operativa e alla quantificazione<br />
<strong>dei</strong> costi. Definito questo, è possibile pensare a una procedura semplificata<br />
che possa raggiungere l’obiettivo attraverso due possibili metodi: l’istituzione di uno<br />
Sportello tecnico che gestisce la maggior parte delle autorizzazioni e nel contempo<br />
rivesta il maggior interesse per la riuscita dell’intervento oppure il consolidamento<br />
del Servizio Veterinario dell’Azienda come unico referente. In conclusione, il piano di<br />
attività integrato consiste in una serie di operazioni dove ciascun agente, indicato<br />
per competenza, concorre a formare un gruppo di lavoro che individua l’istituzione<br />
competente e la fa partecipare agli atti istruiti.<br />
PagInE 52<br />
claSSIFIcaZIonE<br />
MATERIA: organizzazione aziendale<br />
AMBITO DI RIFERIMENTO: plurimo<br />
TIPO DI LAVORO: innovativo<br />
CARATTERISTICHE GRUPPO: quattro componenti e multidisciplinare<br />
BIBLIOGRAFIA: nazionale<br />
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Provincia Autonoma di Trento - Punto Omega 21/22 - 2008