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Formazione manageriale dei dirigenti sanitari - Trentino Salute

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TErZa EDIZIonE DEl corSo DI FormaZIonE managErIalE<br />

PEr DIrETTorI rESPonSaBIlI DI STrUTTUra comPlESSa 3.10<br />

TITolo<br />

Progetto di attività integrativa fra U.O. di Igiene e Sanità Pubblica Veterinaria e U.O.<br />

di Prevenzione Ambientale per la messa a norma della strutture produttive a servizio<br />

della pratica di alpeggio sul territorio della Provincia autonoma di Trento<br />

ParTEcIPanTI<br />

Franco Guizzardi, Rodolfo Vittadini, Giovanni B. Turra, Lorenzo Vescovi<br />

InDIcE<br />

1. Introduzione; 2. Premessa; 3. Normativa; 4. Le agenzie e il loro ruolo nel processo<br />

di messa a norma delle strutture di produzione in alpeggio; 5. Valutazione <strong>dei</strong> costi;<br />

6. Conclusioni; 7. Tabelle; . Bibliografia; 9. Allegati.<br />

aBSTracT<br />

La tesi ha lo scopo di realizzare un piano di attività integrato tra l’U.O. di Igiene Sanità<br />

Pubblica Veterinaria e l’U.O. di Prevenzione Ambientale per la messa a norma delle<br />

strutture produttive a servizio della pratica di alpeggio sul territorio della Provincia<br />

Autonoma di Trento. In particolare, vengono proposte un’analisi della situazione attuale,<br />

una sintesi degli interventi necessari e una procedura semplificata. Per inquadrare la<br />

situazione di fatto viene introdotto il concetto di alpeggio nei suoi aspetti antropologici,<br />

eco-ambientali ed economici e normativi. L’individuazione degli interventi considerati<br />

necessari, sia sotto l’aspetto strettamente igienico <strong>sanitari</strong>o e sia sotto l’aspetto socioeconomico,<br />

è finalizzata alla programmazione della procedura operativa e alla quantificazione<br />

<strong>dei</strong> costi. Definito questo, è possibile pensare a una procedura semplificata<br />

che possa raggiungere l’obiettivo attraverso due possibili metodi: l’istituzione di uno<br />

Sportello tecnico che gestisce la maggior parte delle autorizzazioni e nel contempo<br />

rivesta il maggior interesse per la riuscita dell’intervento oppure il consolidamento<br />

del Servizio Veterinario dell’Azienda come unico referente. In conclusione, il piano di<br />

attività integrato consiste in una serie di operazioni dove ciascun agente, indicato<br />

per competenza, concorre a formare un gruppo di lavoro che individua l’istituzione<br />

competente e la fa partecipare agli atti istruiti.<br />

PagInE 52<br />

claSSIFIcaZIonE<br />

MATERIA: organizzazione aziendale<br />

AMBITO DI RIFERIMENTO: plurimo<br />

TIPO DI LAVORO: innovativo<br />

CARATTERISTICHE GRUPPO: quattro componenti e multidisciplinare<br />

BIBLIOGRAFIA: nazionale<br />

102<br />

Provincia Autonoma di Trento - Punto Omega 21/22 - 2008

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