Formazione manageriale dei dirigenti sanitari - Trentino Salute

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Formazione manageriale dei dirigenti sanitari 22 noTE [1] Si veda al riguardo quanto sostenuto dal British Medical Journal (n. 326/2003) che approfondisce e affronta tale tematica. [2] Il DPR prevedeva il coinvolgimento diretto nell’effettuazione delle iniziative formative dell’Istituto Superiore di Sanità cui era affidata la realizzazione dell’insegnamento di sanità pubblica in tutti i corsi e la realizzazione della totalità delle iniziative di formazione per l’area relativa alla Sanità Pubblica. Tale indicazione originaria, probabilmente in relazione a concreti problemi di risorse assegnate all’Istituto non è mai divenuta operativa e i corsi sono stati erogati dagli altri soggetti previsti dal DPR. [3] A tale riguardo si rimanda alla ricerca condotta dall’EHMA, “Management Development for Doctors in Europe”, Dublino 1994. Il tema sarà più diffusamente trattato nei paragrafi successive. [4] EHMA è un’associazione senza scopo di lucro che intende promuovere il miglioramento dell’assistenza sanitaria in Europa tramite la definizione e l’adozione di standard di performance manageriale. Con sede a Dublino è l’unica organizzazione europea focalizzata sulle tematiche dello sviluppo manageriale delle aziende di servizi sanitari e vuole costituire un forum di discussione e di proposizioni dove i policy maker e i dirigenti delle aziende di servizi sanitari, i responsabili del personale e della formazione, le Università e i Centri di ricerca pubblici e privati possono condividere informazioni qualificate sull’evoluzione dei sistemi sanitari europei, su concrete esperienze di cambiamento e di innovazione e su iniziative formative nell’ambito del management sanitario. [5] I Paesi considerati nel rapporto sono stati i seguenti: Finlandia, Germania, Gran Bretagna, Irlanda, Italia, Olanda, Scozia, Spagna e Svezia. rIFErImEnTI BIBlIograFIcI [1] Asfor (2005). “La formazione manageriale: risorsa per il paese”,, in Lettera Asfor, a. XVII, n.1/2, Atti e contributi di riflessione tratti dalla 3ª Giornata della Formazione Manageriale ASFOR. [2] Azzan E., Cardano M., Costa G., Renga G., Tonelli S. (1999). “La formazione manageriale dei dirigenti sanitari di II livello. Dalla definizione di un profilo di competenza alla proposta formativa”, in Tendenze Nuove, n.36.
[3] Atun R. (2003). “Doctors and managers need to speak a common language”, in BMJ, 326, 655. [4] Bandiera C. (2004). La formazione manageriale del presente. Milano: Franco Angeli. [5] Berg O. (1997). The Health Care Malaise: Challenges for Clinicians and Meta-Clinicias, Paper presented at The Hema Annual Conference Schevingen, June, 26. [6] Boufford J.I., ed. (1993), Doctors as managers of Clinical Resources. London: King’s Fund Center. [7] Camuffo A. (1997). “La natura delle competenze manageriali”, in Economia & Management, n. 3. [] Camuffo A. (2002). “Il Valore delle competenze”, in Sviluppo & Organizzazione, n. 17. [9] Carpenter C., Proenca E., Nash D.B. (199). “Clinical decision making. What every nonclinician should know but was never taught”, in Journal of Health Administration; 16: 357-375. [10] Crosson F. (2003). “Kaiser Permanente: a propensity for partnership”, in BMJ, 326, 654. [11] Davies H.T.O. & Harrison S. (2003). “Trends in doctor–manager relationships”, in BMJ, 326, 646–649. [12] Davies H.T.O., Hodges C.L. & Rundell T. G. (2003). “Views of doctors and managers on the doctor–manager relationship in the NHS”, in BMJ, 326, 626–62. [13] Degeling P., Maxwell S., Kennedy J., et al (2003). “Medicine, management and modernisation: a ‘danse macabrÈ?”, in BMJ, 326, 649–652. [14] Del Vecchio M., Prandi F. (2004). “Quale formazione manageriale: riflessioni e ipotesi intorno al lavoro dentro il mondo sanitario”, in MECOSAN n. 52, 99-106. [15] Department of Health and Social Security (194). NHS Management Inquiry Report (Griffiths Report). London: HMSO. [16] Edwards N. (2003). “Doctors and managers: poor relationships may be damaging patients – what can be done?”, in Quality and Safety in Health Care, 12 (suppl. 1), 121– 124. [17] Edwards N., Marshall M., McLellan A., et al (2003). “Doctors and managers: a problem without a solution?”, in BMJ, 326, 609–610. [1] Formez (2006). 9° rapporto nazionale sulla formazione nella PA -Lo scenario della formazione nel sistema delle autonomie locali. 23 Provincia Autonoma di Trento - Punto Omega 21/22 - 2008
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