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Formazione manageriale dei dirigenti sanitari - Trentino Salute

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Valutazione dell’esperienza formativa<br />

54<br />

l’eventuale possesso di titolarità<br />

di struttura complessa, l’anzianità<br />

nella funzione ricoperta ecc.<br />

L’universo osservato si caratterizza<br />

per la: prevalenza della laurea<br />

in medicina e chirurgia. In alcune<br />

edizioni tuttavia, in particolare<br />

nella terza e nella quarta, si nota<br />

una percentuale rilevante di laureati<br />

in medicina veterinaria (nella<br />

terza edizione ricopre il 19,35%<br />

<strong>dei</strong> frequentanti), in psicologia, in<br />

biologia e in farmacia. La terza e la<br />

quarta edizione, in particolare, si<br />

sono caratterizzate per una tipologia<br />

di partecipanti molto eterogenea<br />

in termini di tipologia di laurea.<br />

Con riferimento, invece, al possesso<br />

di titolarità di struttura complessa,<br />

l’analisi <strong>dei</strong> dati evidenzia un<br />

progressivo calo della presenza <strong>dei</strong><br />

direttori di struttura complessa nelle<br />

otto edizioni. Mentre, infatti, nella<br />

prima edizione tutti i frequentanti<br />

ricoprivano il ruolo di direttori di<br />

struttura complessa, nell’ottava<br />

edizione la presenza di questo ruolo<br />

è in minima.<br />

Riguardo all’anzianità di servizio<br />

<strong>dei</strong> direttori di struttura complessa<br />

l’analisi evidenzia come la maggioranza<br />

<strong>dei</strong> direttori si colloca nella fascia<br />

da 1 a 5 anni (la più bassa), fatta<br />

eccezione per la prima edizione nella<br />

quale l’anzianità è caratterizzata in<br />

prevalenza da dieci/quindici anni (fascia<br />

più alta). Tali dati suggeriscono<br />

l’ipotesi che molti <strong>dei</strong> direttori che<br />

hanno frequentato il corso di formazione<br />

<strong>manageriale</strong> potrebbero non<br />

aver avuto un’adeguata familiarità<br />

con le tematiche gestionali familiarità<br />

che, inevitabilmente, aumenta all’aumentare<br />

dell’esperienza nel ruolo.<br />

I partecipanti che non ricoprono<br />

il ruolo di direttore di struttura complessa<br />

sono, invece, caratterizzati<br />

da fasce di anzianità di servizio<br />

distribuite in modo omogeneo tra<br />

le diverse edizioni.<br />

Si evidenzia, quindi, come dalla<br />

prima all’ottava edizione il gruppo<br />

classe abbia subito <strong>dei</strong> significativi<br />

cambiamenti: si è innanzitutto manifestato<br />

un calo progressivo della<br />

presenza <strong>dei</strong> direttori di struttura<br />

complessa e, secondariamente, un<br />

aumento dell’eterogeneità della formazione<br />

specialistica (misurata in<br />

termini di tipologia di laurea); infine,<br />

l’anzianità di servizio <strong>dei</strong> partecipanti<br />

si è progressivamente abbassata.<br />

6. l’analisi <strong>dei</strong> dati relativi agli<br />

esiti delle prove finali<br />

La prova finale per l’ottenimento del<br />

certificato di formazione <strong>manageriale</strong><br />

consisteva nella preparazione<br />

di un lavoro di fine corso, redatto<br />

in gruppo e discusso davanti a una<br />

commissione che valuta la correttezza<br />

dell’approccio metodologico<br />

nonché la chiarezza e l’efficacia<br />

dell’esposizione. Il giudizio finale<br />

è espresso sulla base di una scala<br />

di valori variabile dalla sufficienza<br />

all’eccellenza.<br />

Al fine di svolgere l’analisi in<br />

oggetto, si sono raccolti e riordinati<br />

i giudizi finali ricevuti da ogni<br />

gruppo di partecipanti in sede di<br />

valutazione finale con l’obiettivo di<br />

delineare l’andamento generale del<br />

gruppo classe in ogni edizione. I<br />

dati raccolti sono stati elaborati e si<br />

sono così realizzati grafici e relative<br />

tabelle che sintetizzano:

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