Formazione manageriale dei dirigenti sanitari - Trentino Salute

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QUarTa EDIZIonE DEl corSo DI FormaZIonE managErIalE PEr DIrETTorI rESPonSaBIlI DI STrUTTUra comPlESSa 4.1 TITolo Monitorare e prevenire gli errori nella terapia farmacologia: standard di qualità e risk management ParTEcIPanTI M. Grazia Allegretti, Silvia Caramatti, Luca Fabbri, Giuliano Mariotti InDIcE 1. Il rischio clinico; 2. Nascita del risk management: conoscerlo, prevenire e gestire il rischio clinico; 3. Linee guida per la prevenzione degli errori di terapia; 4. Tipi di errori di terapia; 5. Consigli per prevenire gli errori di terapia; 6. Monitoraggio e gestione degli errori di terapia; 7. Ipotesi di applicazione e sviluppo del rischio clinico; . Bibliografia; 9. Allegato A; 10. Allegato B. aBSTracT La tesi affronta il tema del rischio clinico descrivendo le tecniche di individuazione degli eventi avversi al fine di individuare i punti deboli della catena delle cure. Si fa riferimento, soprattutto, alle cause di errori prevedibili nella somministrazione dei farmaci. A riguardo, vengono definite alcune linee guida per la prevenzione degli errori in terapia farmacologia al fine di raggiungere risultati terapeutici tali da realizzare un miglioramento della qualità di vita del paziente mantenendo minimi i rischi. Infine, viene proposta un’ipotesi di applicazione e sviluppo del rischio clinico nell’APPS che prevede l’implementazione di alcune fasi (scelta della terapia, degli standard qualitativi, delle responsabilità, raccolta dei dati sperimentali e confronto con gli standard…) presso le U.O. di Chirurgia, Pediatria del Presidio Ospedaliero di Rovereto, la U.O. di Medicina Interna del Presidio Ospedaliero di Arco e la U.O. di Patologia Neonatale del Presidio Ospedaliero di S.Chiara di Trento. PagInE 56 claSSIFIcaZIonE MATERIA: risk management AMBITO DI RIFERIMENTO: salute collettiva TIPO DI LAVORO: descrittivo e propositivo CARATTERISTICHE GRUPPO: tre componenti e multidisciplinare BIBLIOGRAFIA: nazionale e internazionale CITAZIONI: presenti 104 Provincia Autonoma di Trento - Punto Omega 21/22 - 2008
QUarTa EDIZIonE DEl corSo DI FormaZIonE managErIalE PEr DIrETTorI rESPonSaBIlI DI STrUTTUra comPlESSa 4.2 TITolo Ipotesi di rilancio degli ospedali periferici della Provincia autonoma di Trento e loro autonomizzazione nell’ottica del “Country Hospital” in relazione al territorio dell’azienda sanitaria ParTEcIPanTI Alberto Valli, Pierantonio Scappini, Ferruccio Benedetti InDIcE 1. Introduzione; 2. Il servizio sanitario del Trentino; 3. Gli sviluppi futuri; 4. La rete ospedaliera trentina; 6. Programmazione edilizia; 7. Le condizioni generali di salute; . Dalla rete ospedaliera agli ospedali in rete; 9. Gli effetti della riorganizzazione funzionale della rete; 10. Il modello organizzativo; 11. Il ruolo delle nuove tecnologie; 12. L’ospedale di comunità; 13. Le nuove prospettive; 14. Proposta generale; 15. La riorganizzazione dell’ospedale di periferia; 16. Conclusioni. aBSTracT La tesi chiarisce le funzioni e i ruoli degli ospedali periferici, attualmente ritenuti più fonti di spesa che veri promotori della salute. Per questo motivo si revisiona l’assetto organizzativo delle strutture ospedaliere della PAT attraverso la ridefinizione della responsabilità. A seguito di una descrizione generale del Sistema Sanitario trentino, si presenta un possibile cambiamento del modello attuale, che valorizza alcuni aspetti: la medicina di comunità per coinvolgere e integrare tutte le professionalità sanitarie del Distretto, l’ospedale comunità dove il medico di Medicina Generale gestisce iter terapeutici utilizzando una parte di struttura ospedaliera dedicata, la chirurgia miniinvasiva attraverso le strutture di Day Hospital e Day Surgery, strutture di degenza breve e lungodegenza, attività di medicina riabilitativa e criteri di accreditamento integrazione socio-sanitaria. Verrebbero potenziati i sistemi di urgenza ed emergenza con riferimento al Pronto Soccorso, all’assistenza al parto, alla chirurgia d’urgenza, alla degenza ordinaria e di Day Hospital. L’implementazione del modello proposto potrebbe risultare complicata per la scarsa l’abitudine alla collaborazione per il raggiungimento obiettivi specifici. PagInE 90 claSSIFIcaZIonE MATERIA: organizzazione aziendale AMBITO DI RIFERIMENTO: salute collettiva TIPO DI LAVORO: descrittivo/propositivo CARATTERISTICHE GRUPPO: tre componenti e multidisciplinare BIBLIOGRAFIA: nazionale e internazionale CITAZIONI: presenti 105 Provincia Autonoma di Trento - Punto Omega 21/22 - 2008
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