Terapia_occupazionale_161 - Compagnia di San Paolo

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Nonostante la presenza di tali elementi di debolezza, dalle interviste
effettuate i terapisti occupazionali mostrano elevati livelli
motivazionali nello svolgere il loro lavoro. Tra gli indicatori che
esprimono queste spinte motivazionali ritroviamo: i) un’elevata
flessibilità nel rispondere celermente ai carichi di lavoro quando si
presenta una forte domanda di trattamenti terapeutici; ii) un basso
turn over all’interno del servizio riabilitativo; iii) un forte coinvolgimento
umano e professionale per un approccio terapeutico che, a
differenza di altri trattamenti, prende in considerazione il paziente
globalmente, nelle sue componenti fisiche, psicologiche e relazionali.
Il basso turn over degli operatori può essere spiegato dal forte
investimento iniziale necessario all’attivazione del servizio che
scoraggia il trasferimento ad altri mansioni o ruoli, pena la cessazione
stessa dell’attività. È probabile quindi che le forti motivazioni
professionali mostrate dai terapisti occupazionali possano rappresentare
il vero fattore di forza della T.O., la cui azione è stata spesso
vincolata dalla scarsità di risorse e di strutture adeguate.
Per ultimo, passiamo ad analizzare l’assetto collegiale con cui
si svolge l’attività e viene fatta la valutazione del paziente. Se da un
lato il terapista occupazionale svolge un ruolo centrale nel trattamento
riabilitativo e nella relazione con il paziente, è altrettanto vero
che l’efficacia degli interventi è legata alla valutazione del deficit
e della sua gravità ed alla individuazione degli interventi più i-
donei. Ciò è possibile soltanto se alla valutazione contribuiscono
tutte le competenze coinvolte e se gli interventi sul paziente sono
coordinati tra loro.
La figura che coordina il servizio di T.O. e che ha la responsabilità
medica del paziente è nella maggioranza dei casi il Fisiatria:
10 servizi su 19 ha indicato tale figura medica come responsabile
del servizio (tab. 7.6). Negli altri casi troviamo il Neurologo (3 centri),
il medico Geriatra (3 centri) o il Neuropsichiatra (2 centri), a
seconda delle patologie prevalentemente trattate dal servizio. Il fatto
però che sia un medico a coordinare il servizio non esclude il
ruolo attivo del terapista occupazionale nell’organizzare e nel gestire
operativamente il servizio.