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Il Rapporto di sostenibilità 2010 - 2011 in formato .pdf

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INDICE<br />

Lettera del Presidente agli stakeholder<br />

Highlights<br />

5. Le attività della European Association<br />

of Rac<strong>in</strong>g Schools (EARS)<br />

• Le attività economiche connesse<br />

alle corse all'ippodromo<br />

Alfea e l'ippica <strong>in</strong> Toscana e <strong>in</strong> Italia<br />

1. Alfea: la storia, la missione, i valori<br />

e il governo dell’azienda<br />

• La storia<br />

• La mission e i valori<br />

• Le attività e i servizi<br />

• L’organigramma<br />

• <strong>Il</strong> governo dell’azienda<br />

2. La filiera ippica Toscana<br />

3. Le prospettive dell’ippica italiana:<br />

la necessità <strong>di</strong> un rilancio<br />

non più r<strong>in</strong>viabile<br />

• L'andamento del mercato<br />

• <strong>Il</strong> governo del settore<br />

• L’impegno <strong>di</strong> Alfea<br />

4. L'impegno negli ippodromi<br />

<strong>di</strong> Merano e Livorno<br />

L'attività <strong>2010</strong>-<strong>2011</strong><br />

1. Le corse a San Rossore<br />

2. Un anno al galoppo<br />

3. Le <strong>in</strong>iziative<br />

4. La scuola <strong>di</strong> formazione professionale<br />

• Corso per addetto<br />

artiere /allievo fant<strong>in</strong>o<br />

• Progetto transnazionale Nathi-Net-<br />

Buil<strong>di</strong>ng and Tra<strong>in</strong><strong>in</strong>g for Horse Industry<br />

Le Performance<br />

1. I risultati economici e f<strong>in</strong>anziari<br />

• Gli <strong>in</strong>vestimenti <strong>2010</strong>-<strong>2011</strong><br />

2. Le performance competitive<br />

e <strong>di</strong> processo<br />

• La qualità dei servizi per i clienti<br />

• La qualità delle strutture e dei servizi<br />

per gli operatori ippici<br />

• Gli <strong>in</strong>troiti dalla pubblicità<br />

• La polifunzionalità delle strutture<br />

1. La mappa degli stakeholder<br />

2. <strong>Il</strong> valore prodotto e <strong>di</strong>stribuito<br />

agli stakeholder<br />

• Nota metodologica<br />

• Valore economico generato<br />

<strong>di</strong>rettamente<br />

• Produzione del valore aggiunto<br />

• Distribuzione del valore aggiunto<br />

3. La sostenibilità sociale<br />

• I clienti<br />

• La comunità locale<br />

• I fornitori<br />

• Gli operatori ippici<br />

• I lavoratori<br />

• La Pubblica Amm<strong>in</strong>istrazione<br />

• Gli azionisti<br />

• Le associazioni <strong>di</strong> settore<br />

1. La sostenibilità ambientale<br />

e le generazioni future<br />

2. <strong>Il</strong> sistema <strong>di</strong> gestione ambientale<br />

3. La certificazione ISO 14001<br />

4. L’analisi ambientale <strong>2010</strong><br />

• Dati sul sito<br />

• Inquadramento territoriale<br />

• Fonti energetiche<br />

Rassegna stampa <strong>2010</strong> - <strong>2011</strong><br />

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