Il Rapporto di sostenibilità 2010 - 2011 in formato .pdf
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La sostenibilità sociale<br />
ore me<strong>di</strong>e<br />
straor<strong>di</strong>narie/lavorATIVE/SETTIMANALI<br />
4,0<br />
3,0<br />
2,0<br />
1,0<br />
0<br />
2,6<br />
0,1<br />
0,9<br />
2,7<br />
0,1<br />
0,8<br />
2,4<br />
0,1<br />
0,8<br />
1,5<br />
0,1<br />
0,5<br />
2,7<br />
0,0<br />
1,0<br />
1,3<br />
0,2<br />
0,5<br />
2005 2006 2007 2008 2009 <strong>2010</strong><br />
ufficio scuderia ippodromo<br />
<strong>Il</strong> livello me<strong>di</strong>o aggiornato degli <strong>in</strong>quadramenti è<br />
riportato nel grafico <strong>in</strong> basso (me<strong>di</strong>a generale 3,9).<br />
Retribuzioni<br />
Le retribuzioni sono all<strong>in</strong>eate a quanto prescritto<br />
dal CCNL e dal contratto <strong>in</strong>tegrativo aziendale;<br />
i parametri sono all<strong>in</strong>eati a quanto prescritto dal<br />
medesimo.<br />
Rappresentante dei Lavoratori SA 8000<br />
Rappresentante dei Lavoratori SA 8000 è il sig.<br />
Mario Stramaglia, <strong>di</strong>pendente della Società <strong>in</strong> qualità<br />
<strong>di</strong> operaio presso l’ippodromo (eletto nel mese<br />
<strong>di</strong> Novembre 2007).<br />
Controllo dei fornitori/subappaltatori e subfornitori<br />
È importante sottol<strong>in</strong>eare come il sistema <strong>di</strong> responsabilità<br />
sociale si allarghi al controllo dei fornitori,<br />
aff<strong>in</strong>ché anche essi rispett<strong>in</strong>o nei confronti<br />
dei loro lavoratori gli stessi standard che Alfea si<br />
è imposta.<br />
Alfea allarga il sistema <strong>di</strong> responsabilità sul lavoro<br />
al controllo dei fornitori.<br />
La nostra azienda si è dotata <strong>di</strong> un semplice strumento<br />
<strong>di</strong> valutazione dei fornitori, che permette<br />
<strong>di</strong> <strong>in</strong><strong>di</strong>viduare le criticità <strong>in</strong> tema <strong>di</strong> responsabilità<br />
sociale nelle catene <strong>di</strong> fornitura. A livelli crescenti<br />
<strong>di</strong> criticità saranno applicate modalità crescenti<br />
<strong>di</strong> selezione e monitoraggio. L’analisi è effettuata<br />
per quei fornitori per i quali sono stati effettuati<br />
almeno 2 acquisti.<br />
PDM 1 - Requisito 9.6 - 7 - 8<br />
Obiettivo: Ottenere miglioramento presso fornitori.<br />
5,0<br />
4,0<br />
3,0<br />
2,0<br />
1,0<br />
0<br />
livello me<strong>di</strong>o per area<br />
4,6<br />
3,6<br />
3,0<br />
ippodromo scuderia uffici<br />
N° AZIONE ENTRO IL RESP.<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
Invio lettera fornitori fascia D per comunicare che Alfea S.p.A. è certificata<br />
SA 8000<br />
Invio lettera fornitori fascia C con impegno a conformarsi a SA 8000 e un<br />
questionario<br />
Invio lettera fornitori fascia B con impegno a conformarsi a SA 8000 e un<br />
questionario più dettagliato<br />
Invio lettera fornitori fascia A con impegno a conformarsi a SA 8000, un<br />
questionario e richiesta documenti (DURC, CCNL applicato, ecc.)<br />
Gennaio <strong>2011</strong> RESP.SA 8000<br />
Gennaio <strong>2011</strong> RESP.SA 8000<br />
Gennaio <strong>2011</strong> RESP.SA 8000<br />
Gennaio <strong>2011</strong> RESP.SA 8000<br />
5 Svolgimento au<strong>di</strong>t su un fornitore fascia A Giugno <strong>2011</strong> Consulente<br />
6 Riemissione del presente PDM Gennaio <strong>2011</strong> RESP.SA 8000<br />
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