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Che tipo di alleanze?«Io credo che tutta la cooperazione di consumatoridebba dare il suo contributo al mantenimento di unpresidio nazionale impegnandosi adeguatamente nellosviluppo al sud. Per ora lo sta facendo con le Cooppresenti in Puglia, Campania e Sicilia. Ma per averesuccesso questa strategia deve basarsi su risultatiche non mettano in discussione il bilancio di questecooperative».A proposito di bilanci, complessivamente UnicoopTirreno come va?«I bilanci 2008 non saranno facili per nessuno, ma laCooperativa è solida. Le vendite dei nostri supermercatisono ai primi posti tra le Coop a livello nazionale,Gestincoop, la rete che gestisce le medie e piccolestrutture, ottiene risultati eccellenti. È chiaro che ladifesa del potere d’acquisto dei nostri soci impone unsacrificio in termini di redditività e quindi non possiamocerto vantare risultati eccezionali. Ma la nostra missioneè quella di tutelare le tasche e la salute dei soci e deiconsumatori ed è per questo che ci stiamo attrezzandoal meglio. Per esempio, abbiamo appena lanciato unpaniere di prodotti a marchio Coop di primissimanecessità fortemente scontati per andare incontroancora più efficacemente alle esigenze dei soci e deiconsumatori. Naturalmente bisogna far coincidere questiobiettivi con il miglioramento dei risultati economiciper mantenere alto il prestigio e la competitività delnostro marchio».Con quali prospettive?«Direi che si tratta di un passaggio verso il futuro. Lariorganizzazione della rete di vendita non è fatta solo didismissioni. C’è la recente apertura degli ipermercati diQuarto e Roma Eur, di alcuni InCoop, c’è il nuovo centrodistribuzione di Anagni nato proprio per sostenere lo sviluppoal Sud, c’è l’apertura dei supermercati di Guidoniae Vignanello, a cui vanno aggiunte le ristrutturazionidei supermercati di Piombino, Livorno, Cerveteri e delcentro distribuzione di Vignale. Noi abbiamo il doveredi tutelare gli interessi dei nostri soci e lo faremo comesempre cercando di migliorare l’offerta commerciale e laqualità del servizio. Tutto questo nel quadro di un pianotriennale di miglioramento che darà risultati nel tempo edi cui già il prossimo anno, grazie alle ultime importantidecisioni, cominceremo a vedere i primi effetti positiviper la Cooperativa e per i soci».■LE SCELTE DI COOPL’ipermercato Coop di Teverola, in provinciadi Napoli e tra breve anche quattro supermercatidell’area Vesuviana (Nocera, Solofra,Castellammare di Stabia e Soccavo) passerannosotto l’insegna Despar, una catenadella Grande Distribuzione italiana alleata diCoop nella Centrale Nazionale Acquisti. Ladecisione fa parte di un progetto di riorganizzazioneaziendale insieme alle aperture degliiper di Quarto e Roma Eur, di alcuni InCoop,del nuovo centro distribuzione di Anagni e deidue nuovi supermercati di Guidonia (Roma) eVignanello (VT), le ristrutturazioni dei supermercatidi Piombino, Livorno, Cerveteri e delcentro di distribuzione Vignale, la terziarizzazionedi alcuni importanti servizi e la cessionedi alcuni punti vendita che presentano da moltianni ormai risultati di gestione altamente negativia Livorno e a Roma. D’altra parte non èla prima volta che la Cooperativa intervienesulla rete di vendita. Basta ripercorrerne lastoria, anche recente, con la chiusura addiritturadi un supermercato a Roma. Ma andandoancora più indietro nel tempo, possiamo citaredecine di chiusure e ristrutturazioni chesono state indispensabili per lo sviluppo dellaCooperativa che, dalla sua nascita a Piombinonel lontano 1945, è diventata oggi una dellepiù importanti d’Italia.21