DÄl Pakruojo rajono turizmo plÄtros studijos patvirtinimo
DÄl Pakruojo rajono turizmo plÄtros studijos patvirtinimo
DÄl Pakruojo rajono turizmo plÄtros studijos patvirtinimo
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
P A K R U O J O R A J O N O T U R I Z M O P L Ė T R O S S T U D I J A<br />
123<br />
bendros IŠVADOS<br />
<strong>Pakruojo</strong> <strong>rajono</strong> <strong>turizmo</strong> plėtros galimybių studija parodė, kad palanki <strong>Pakruojo</strong> <strong>rajono</strong><br />
geografinė situacija, turimi gamtos, kultūros paveldo ištekliai, lankytinų objektų gausa, sudaro sąlygas<br />
<strong>rajono</strong> <strong>turizmo</strong> plėtrai.<br />
Atsižvelgiant į atliktos analizės ir vykdyto tyrimo rezultatus, norint sukurti konkurencingą<br />
<strong>Pakruojo</strong> <strong>rajono</strong> <strong>turizmo</strong> paslaugų paketą, rekomenduojama koncentruotis į kelis pagrindinius, o ne į<br />
visus <strong>rajono</strong> <strong>turizmo</strong> traukos objektus ir didelį dėmesį skirti rinkodaros priemonėms.<br />
Pagrindiniais objektais, kurių vystymas ir plėtra gali užtikrinti <strong>Pakruojo</strong> <strong>rajono</strong> <strong>turizmo</strong><br />
sektoriaus konkurencingumą, yra <strong>Pakruojo</strong> dvaro sodybos kompleksas ir „Petrašiūnų II“ pramogų<br />
parko kompleksas. Siekiant sukurti konkurencingą <strong>turizmo</strong> produktų ir paslaugų paketą, taip pat<br />
siūloma vystyti dviračių ir pažintinių takų tinklą ir sukurti optimalų <strong>turizmo</strong> maršrutų tinklą. Siekiant<br />
pritraukti didesnius turistų srautus ir sukurti <strong>Pakruojo</strong> <strong>rajono</strong>, kaip patrauklaus Šiaurės Lietuvos <strong>turizmo</strong><br />
traukos ir pramogų centro įvaizdį, būtina parengti ir įgyvendinti efektyvias rinkodaros priemones.<br />
Preliminariais paskaičiavimais, visų numatytų <strong>turizmo</strong> plėtros sprendinių įgyvendinimui iki<br />
2020 m. bus reikalingos 182,85 mln. Lt investicijos, o sprendinių finansavimo šaltiniais turėtų būti<br />
savivaldybės nuosavos ar skolintos lėšos, privataus kapitalo lėšos ir paramos lėšos.<br />
Atliktos sprendinių įgyvendinimo finansinės ir ekonominės analizės parodė, jog šių sprendinių<br />
įgyvendinimas būtų finansiškai ir ekonomiškai naudingas ir ilgainiui atsiperkantis.<br />
Įgyvendinus šiuos sprendinius būtų sukurti ir vystomi <strong>turizmo</strong> produktai ir paslaugos, kurie<br />
patrauklūs tiek vietiniams, tiek užsienio turistams ne tik Lietuvos, bet ir Europos rinkoje. Didėjantys<br />
turistų srautai sąlygos ekonominės situacijos rajone gerėjimą, todėl darni <strong>rajono</strong> <strong>turizmo</strong> plėtra gali<br />
prisidėti sprendžiant gyventojų, ypač jaunimo, pajamų ir užimtumo didinimo, naujų verslo nišų<br />
kūrimo, privačių investicijų pritraukimo, regionų ekonominės ir socialinės raidos klausimus.<br />
Formuojama tokia <strong>Pakruojo</strong> <strong>rajono</strong> <strong>turizmo</strong> vizija iki 2030 m.: <strong>Pakruojo</strong> rajonas – patraukliausias<br />
Šiaurės Lietuvos <strong>turizmo</strong> traukos centras, siūlantis susipažinti su įspūdingais šio regiono kultūros<br />
paveldo objektais ir pasimėgauti išskirtinėmis pramogomis.<br />
Šios vizijos įgyvendinimui numatyti prioritetai, tikslai, į kuriuos atsižvelgiant rekomenduotina<br />
atnaujinti <strong>Pakruojo</strong> <strong>rajono</strong> savivaldybės 2007-2013 metų strateginio plėtros plano priemonių planą.