12.03.2013 Views

Zin_RBP_15022013

Zin_RBP_15022013

Zin_RBP_15022013

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

59<br />

kampaņas mērķu izvirzīšanu saskaņā ar mārketinga stratēģiju un plānu, budžeta<br />

sastādīšanu, sasaistot mārketinga mērķus ar paredzamajiem reklāmas un virzīšanas<br />

pasākumiem, mediju izvēles plānošanu, reklāmas izveidi un ieviešanu, kā arī iznākuma<br />

prognozēšanu un novērtēšanu.<br />

299. Pārvaldē nav apstiprināta mārketinga komunikācijas politika, kurā būtu noteikti<br />

mārketinga komunikācijas politikas pamatprincipi, projektu veidi, to lietderības<br />

prioritātes, reklāmas projektu izvērtēšanas pamatprincipi, kā arī mārketinga<br />

komunikācijas politikas īstenošanas, kontroles un uzraudzības nodrošināšanas<br />

mehānisms 383 .<br />

300. Izvērtējot 75 laika posmā no 2009.gada līdz 2011.gadam noslēgtos līgumus par reklāmas<br />

pakalpojumiem Ls 745 442 vērtībā un dokumentus, pamatojoties uz kuriem tie noslēgti,<br />

kā arī Pārvaldes sniegto informāciju 384 , ir konstatēts, ka:<br />

300.1. reklāmas līgumu noslēgšana nav Pārvaldes iniciatīva – tos ierosina noslēgt<br />

finansējuma saņēmēji;<br />

300.2. reklāmas pakalpojumu darījumu dokumenti nesatur izmaksu tāmes ar konkrētu<br />

pakalpojumu izcenojumiem un citus izdevumus apliecinošus dokumentus;<br />

300.3. Mārketinga departaments pirms reklāmas līgumu slēgšanas nesniedz viedokli par<br />

attiecīgā reklāmas veida efektivitāti;<br />

300.4. lēmumu par reklāmas līguma noslēgšanu 71 gadījumā ir pieņēmis pārvaldnieks,<br />

četros – jautājums izskatīts valdes sēdē, tomēr valdes lēmumos un protokolos<br />

netiek minēti argumenti un pamatojums lēmumu pieņemšanai par konkrēta<br />

reklāmas līguma noslēgšanu 385 ;<br />

300.5. 71 līgumā reklāmas pakalpojumu sniegšanas veids ir Pārvaldes logo izvietošana<br />

sportistu ekipējumā, tipogrāfiskos izdevumos, koncertos, dažādu komersantu<br />

interneta mājaslapās un realizēto projektu reklāmas kampaņās<br />

(skat. 13.pielikumu);<br />

300.6. četros līgumos 386 nav noteikts veids, kā sniedzami reklāmas pakalpojumi, turklāt,<br />

divi līgumi 387 ar diviem dažādiem sadarbības partneriem ir noslēgti par reklāmas<br />

pakalpojumu sniegšanu vienā un tajā pašā pasākumā (skat.13.pielikumu);<br />

300.7. Pārvalde neizvērtē tās logo un reklāmas materiālu izvietošanas ietekmi uz ostas<br />

pakalpojumu popularitātes vai pieprasījuma veicināšanu un kravu apgrozījuma<br />

palielināšanos 388 .<br />

Secinājumi<br />

301. Pretēji normatīvajā aktā 389 noteiktajam Pārvalde ir ieskaitījusi ziedojumu Starptautiskās<br />

ostu asociācijas kontā cunami cietušajām ostām Japānā un Liepājas Jūrniecības koledžas<br />

kontā atbalsta sniegšanai Ls 144 970 apmērā.<br />

383<br />

Rīgas brīvostas pārvaldes un Valsts kontroles 26.10.2012. akts revīzijas lietā Nr.5.1-2/41/2011.<br />

384<br />

Rīgas brīvostas pārvaldes un Valsts kontroles 26.10.2012. akts revīzijas lietā Nr.5.1-2/41/2011.<br />

385<br />

Rīgas brīvostas valdes 25.03.2010. lēmums Nr. 24 (prot.nr.3., p.11), Rīgas brīvostas valdes 26.08.2010.<br />

lēmums Nr. 95 (prot.nr.10., p.11.3), Rīgas brīvostas valdes 17.03.2011. lēmums Nr.26 (prot.nr.5., p.12.5.),<br />

Rīgas brīvostas valdes 17.03.2011. lēmums Nr. 27 (prot.nr.5., p.12.6).<br />

386<br />

Rīgas brīvostas pārvaldes 13.05.2011. līgums Nr.R-47/11, Rīgas brīvostas pārvaldes 12.05.2011. līgums Nr.R-<br />

46/11, Rīgas brīvostas pārvaldes 21.06.2011. līgums Nr.R-59/11, SIA „Krukfilms” līgums Nr. R-50/11.<br />

387<br />

Rīgas brīvostas pārvaldes 13.05.2011. līgums Nr.R-47/11, Rīgas brīvostas pārvaldes 12.05.2011. līgums Nr.R-<br />

46/11.<br />

388<br />

Rīgas brīvostas pārvaldes un Valsts kontroles 26.10.2012. akts revīzijas lietā Nr.5.1-2/41/2011.<br />

389<br />

Likuma par ostām (redakcijā līdz 28.05.2010.) 12.panta otrā daļa, Likuma par ostām (spēkā no 28.05.2010.)<br />

12.panta otrā daļa.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!