12.02.2015 Views

Darba aizsardzības Rokasgrāmata darbinieku pārstāvjiem un ...

Darba aizsardzības Rokasgrāmata darbinieku pārstāvjiem un ...

Darba aizsardzības Rokasgrāmata darbinieku pārstāvjiem un ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

jautājumiem, kas saistīti ar:<br />

• darba aizsardzības sistēmas organizatoriskās struktūras izveidi <strong>un</strong> darbību;<br />

• jebkuriem darba aizsardzības pasākumiem uzņēmumā;<br />

• atbildīgo personu norīkošanu (noteikšanu <strong>un</strong> apmācību) par ug<strong>un</strong>sdrošību,<br />

pirmās palīdzības sniegšanu <strong>un</strong> evakuācijas nodrošināšanu;<br />

• darba vides iekšējās uzraudzības īstenošanu (riska novērtēšanu, preventīvo<br />

pasākumu plānošanu, nodarbināto informēšanu u. c.);<br />

• nodarbināto apmācību <strong>un</strong> instruktāžu darba aizsardzības jomā <strong>un</strong> jebkuriem<br />

citiem ar darba aizsardzību saistītiem jautājumiem.<br />

Likumsakarīgi, ka, lai pilnvērtīgi iesaistītos šādās konsultācijās, uzticības personām ir<br />

tiesības (<strong>un</strong> darba devējam – pienākums) par visiem iepriekš minētajiem jautājumiem<br />

saņemt pilnīgu informāciju. Bez jau teiktā uzticības personas (<strong>un</strong>, protams, arī jebkurš<br />

nodarbinātais) ir jānodrošina arī ar informāciju par notikušajiem nelaimes gadījumiem<br />

<strong>un</strong> arodslimībām, kā arī Valsts darba inspekcijas rīkojumiem, brīdinājumiem u. tml.<br />

Īpaši jāuzsver arī jau minētais darba devēja pienākums nodrošināt uzticības personas<br />

ar darba aizsardzības tiesību aktiem, citu tehnisko dokumentāciju, instrukcijām,<br />

noteikumiem, paskaidrojumiem <strong>un</strong> jebkuru citu darba aizsardzības informāciju.<br />

Kādi ir galvenie darbības virzieni, kā uzticības personas līdzdarbojas uzņēmuma darba<br />

aizsardzības sistēmas darbībā <strong>un</strong> uzturēšanā Tos nosaka gan <strong>Darba</strong> aizsardzības<br />

likums, gan arī Ministru kabineta noteikumi „Uzticības personu ievēlēšanas <strong>un</strong><br />

darbības kārtība”. Uzticības personām:<br />

• jāpiedalās darba vides riska novērtējuma veikšanā, preventīvo pasākumu<br />

plānošanā, to efektivitātes pārbaudē;<br />

• jāpiedalās darba aprīkojuma novērtējumos;<br />

• jāpiedalās nelaimes gadījumu darbā izmeklēšanā;<br />

• jāpieprasa darba devējam veikt darba aizsardzības pasākumus, kā arī jāizsaka<br />

priekšlikumi darba aizsardzības sistēmas uzlabošanai;<br />

• jāierosina darba devējam veikt darba vides riska faktoru mērījumus (ja bijušas<br />

sūdzības, noticis nelaimes gadījums vai ir aizdomas par briesmām nodarbināto<br />

dzīvībai <strong>un</strong> veselībai);<br />

• jāierosina darba devējam noslēgt papildu vienošanās par darba aizsardzību, kā<br />

arī, protams, jāpiedalās sar<strong>un</strong>ās par darba koplīguma nosacījumiem <strong>un</strong> grozījumiem<br />

darba aizsardzības jomā;<br />

• <strong>un</strong> visbeidzot – savu pienākumu sekmīgai veikšanai jāpiekļūst visām darba vietām<br />

saskaņā ar uzņēmumā noteikto kārtību.<br />

Svarīgs aspekts uzticības personu sekmīgai darbībai ir pietiekami daudz laika savu<br />

pienākumu veikšanai. Šis aspekts ir viens no svarīgākajiem, par kuriem uzticības<br />

personām ir jāpanāk vienošanās ar darba devēju. Tiesību akti precīzi nenosaka, cik<br />

laika uzticības personām būtu jāpiešķir, jo tas ir atkarīgs no veicamajiem pienākumiem<br />

<strong>un</strong> uzņēmuma specifikas, tomēr praksē būtu jārēķinās ar vismaz divām st<strong>un</strong>dām<br />

nedēļā.<br />

Lai varētu sekmīgi realizēt uzticētos pienākumus, uzticības personām ir gan jābūt<br />

apmācītām darba aizsardzībā, gan arī pastāvīgi jāturpina pilnveidoties, izmantojot<br />

jebkuru informāciju <strong>un</strong> iespēju. Arī rokasgrāmatas nākamajā nodaļā aplūkosim dažus<br />

43

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!