04.12.2020 Views

Latvijas Biznesa Gada Pārskats 2020

Latvijas biznesa apkopojums

Latvijas biznesa apkopojums

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

DAŽIEM KRITUMS, DAŽIEM PAT VEICAS

Latvijas Investīciju un attīstības aģentūras (LIAA) direktors

Kaspars Rožkalns uzsver, ka lielākie cietēji, protams, ir saistīti

ar tūrismu, kultūru un pasākumiem. Tāpat ir problēmas

tranzīta nozarē, bet to nevaram saistīt ar Covid-19 ietekmi, jo

galvenais iemesls ir Krievijas kravu mērķtiecīga pārvirzīšana

uz savām jaunajām ostām Baltijas jūrā, un šis process ir sācies

jau labu laiku iepriekš.

Savukārt preču eksportā kritums ir saistīts nevis ar kādu

konkrētu nozari, bet gan ar eksportējošo uzņēmumu klientiem.

„Lielākoties tie ir uzņēmumi, kuri ir saistīti ar Covid-19

visvairāk skartajām nozarēm. Piemēram, uzņēmums, kurš

ir ražojis un eksportējis detaļas, kuras izmanto aviācijā. Tad

ir uzņēmumi, kuri ir specializējušies sadarbībā ar HoReCa

(viesmīlības un sabiedriskās ēdināšanas) sektoru. Proti, paši

eksportējošie uzņēmumi pārstāv ļoti dažādas nozares, sākot

no metālapstrādes un beidzot ar tekstilu, bet to klientu portfelī

ir bijuši lieli uzņēmumi, kuri bija apturējuši darbu. Tāpat

eksportējošo uzņēmumu lielums ir no tiešām lieliem līdz pat

mazajiem,” situāciju iezīmē LIAA vadītājs.

“Tiem pārtikas ražotājiem, kuriem

bija brīvas jaudas un kuri varēja

piedāvāt produktus, šis bija iespēju

laiks ne tikai vietējā tirgū, bet arī

eksportā.”

“Dobeles dzirnavnieka” valdes

priekšsēdētājs KRISTAPS AMSILS

Vienlaikus viņš norāda arī uz to, ka salīdzinoši mazie eksporta

krituma skaitļi liecina, ka lielākā daļa Latvijas uzņēmumu

eksporta izaicinājumiem ir spējuši adaptēties.

Tāpat ir uzņēmumi, kuriem pandēmijas laiks paralēli grūtībām

ir pavēris arī jaunas iespējas.

„No sākuma bija sajūta, ka ļoti grūti klāsies tekstila nozares

uzņēmumiem. Ir uzņēmumi, kuriem ir grūti joprojām,

bet daudzi izmantoja iespēju, lai pārslēgtos uz sejas masku

un aizsargtērpu izgatavošanu. Kokapstrādē no sākuma

bija liela neskaidrība. Taču tagad ir redzams, ka daudzas

valstis ir nolēmušas veikt ieguldījumus infrastruktūrā, lai

sekmētu ekonomisko aktivitāti, un daļa izmantoto materiālu

noteikti būs arī no koka. Tāpat gan Vācija, gan citas

valstis aktīvākajā pašizolācijas laikā tomēr atstāja vaļā

tā saucamos “do it yourself” jeb “dari pats” veikalus, un

arī tajos Latvijas kokrūpniekiem bija labs noiets,” stāsta

K. Rožkalns.

Arī “Dobeles dzirnavnieka” valdes priekšsēdētājs Kristaps

Amsils norāda, ka, piemēram, pārtikas ražotājiem šis bija

iespēju laiks un jautājums drīzāk pat bija par to, vai uzņēmumiem

ir pietiekamas jaudas, lai apmierinātu pieprasījumu.

„Pavasarī stresa līmenis bija augsts visā pasaulē. Ne tikai no

Latvijas, bet arī no eksporta klientiem mēs sākām saņemt

pasūtījumus, kuri bija divas, trīs, pat četras reizes lielāki

par ierastajiem,” situāciju iezīmēja K. Amsils, piebilstot, ka

pārtikas ražotāju uzrunājuši ļoti daudzi ārvalstu uzņēmumi,

ar kuriem iepriekš Latvijas eksportētājs netika pat līdz

sarunām.

„Bija viena vai divas jaunas veikalu ķēdes, kurām mēs spējām

piegādāt produkciju, bet mūsu ražošanas kapacitāte bija

noslogota pilnībā, un mēs pat gribēdami nespējām piegādāt

vairāk. Bija tikai atsevišķi produktu veidi, kur mums bija

iespēja palielināt ražošanas apjomus, piemēram, spageti.

Tomēr tiem pārtikas ražotājiem, kuriem bija brīvas jaudas un

kuri varēja piedāvāt produktus, šis bija iespēju laiks ne tikai

vietējā tirgū, bet arī eksportā,” atzīst “Dobeles dzirnavnieka”

vadītājs.

Arī “Grindeks” valdes priekšsēdētājs Juris Hmeļņickis stāsta,

ka tieši pandēmijas smagākajā laikā uzņēmumam ir

parādījušies vairāki jauni biznesa kontakti. „Mēs ar vairākām

kompānijām Eiropā jau pašlaik slēdzam līgumus, kuri paredz

ilgtermiņa sadarbību. Mēs šo laiku esam izmantojuši sev par

labu,” norāda J. Hmeļņickis.

Pandēmijas laiks sagrāva arī virkni līdz šim izveidojušos

piegāžu ķēžu, kuras dažkārt bija izstiepušās pa visu pasauli.

Robežu slēgšanas un apgrūtināto pārvadājumu dēļ dažkārt

izrādījās, ka virkne ražotāju netiek pie izejvielām, bet tirgotāji

– pie gatavajiem produktiem. LIAA vadītājs stāsta, ka

piegāžu ķēžu īsināšanas dēļ Latvijas uzņēmumiem tagad

vairāk ir izdevies iespiesties Āzijas tirgos, jo bija situācijas,

ka ierastie sadarbības partneri Rietumeiropā vairs nespēja

savlaicīgi piegādāt produktus. Īpaši izteikti tas noticis kosmētikas,

pārtikas un kokapstrādes nozarēs.

BAŽAS PAR METĀLAPSTRĀDI UN TŪRISMU

Virkne ekspertu pašlaik ir arī pārliecināti, ka zemākais pandēmijas

izraisītais punkts ekonomikā un arī eksportā jau ir

aiz muguras un ir bijis tieši aprīlī un maijā.

„Ir arī skaidrs, ka pilnībā apturēt visu darbu otru reizi neviens

vairs nevar atļauties. Arī sabiedrība ir mācījusies sadzīvot ar

situāciju, un cilvēki vairs nebaidās iziet uz ielas, iepirkties

veikalos. Tādas ainas kā pavasarī, kad daudzās Eiropas pilsētās

bija pilnīgi tukšas ielas, mēs vairs neredzēsim, lai gan

vīruss nekur nav pazudis,” atzīst K. Rožkalns.

Viņš arī norādīja, ka LIAA pašlaik vairākas reizes mēnesī

sazinās ar visām eksporta nozaru asociācijām par to, kāda

ir situācija uzņēmumos. Problēmas joprojām ir, bet tās arvien

vairāk ir individuālu uzņēmumu līmenī, nevis nozarēs

kopumā. „Vienīgā joma, par kuru var teikt, ka priekšā vēl

ir potenciāli milzīgi izaicinājumi, ir tūrisms. Ja visas citas

Eiropas valstis nonāks „sarkanajā” sarakstā, tad mums visiem

ziemā būs jāiet uz restorāniem un jānakšņo viesnīcās,”

pauda LIAA vadītājs.

32

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!