jaarverslag-2012

Development Programme. Bovendien wordt het
Visionary Leadership Program voortgezet in
verbeterde vorm. Ook besteedt de bank extra
aandacht aan de verdere ontwikkeling en training
van commerciële medewerkers, met name binnen de
afdeling zakelijke kredietverlening. Triodos Bank
streeft naar een personeelsverloop van maximaal
10%. De bank zet in op behoud van een
ziekteverzuim van maximaal 3%.
De samenwerking en communicatiemogelijkheden
van medewerkers worden verder bevorderd door de
inzet van nieuwe technologie. Uitbreiding van de
technische mogelijkheden op dit vlak is met name
belangrijk gezien het international karakter van de
bank en haar voortdurende groei.
Als gevolg van de financiële crisis, zullen steeds
meer mensen die bij banken werken, zoeken naar
werk dat past bij hun eigen, persoonlijke waarden.
Dit gegeven helpt Triodos Bank bij de werving en
selectie van getalenteerde medewerkers.
Per 1 maart 2013 treedt Jellie Banga toe tot de
internationale Directie (Executive Board) van Triodos
Bank. Jellie Banga gaat de functie van Chief
Operating Officer (COO) vervullen. Zij volgt Michael
Jongeneel op, die begin 2012 is benoemd tot
directeur van Triodos Investment Management.
Vanuit haar brede ervaring zal Jellie Banga een
belangrijke bijdrage leveren aan de verdere
ontwikkeling van Triodos Bank. Ze wordt binnen
Triodos Bank verantwoordelijk voor de centrale
Operations, ICT en de internationale coördinatie van
de sterk groeiende Personal Banking activiteiten.
Samenvatting milieujaarverslag
De grootste positieve impact van Triodos Bank op het
milieu is de resultante van de financiering van
ondernemers die innovatieve manieren ontwikkelen
om klimaatverandering tegen te gaan. De bank is ook
verantwoordelijk voor de gevolgen van haar eigen
milieu-impact.
18
Resultaten 2012
In 2012 is een benchmark ontwikkeld die de
milieuprestaties van Triodos Bank vergelijkt met die
van andere, vergelijkbare organisaties. Als het gaat
om energieverbruik en de duurzaamheid van het
woon-werkverkeer van medewerkers, zijn de
resultaten van de bank goed. De resultaten wat
betreft zakenreizen en papierverbruik zijn echter
voor verbetering vatbaar.
In 2012 besteedde Triodos Bank veel aandacht aan
het verder terugdringen van het papier- en energieverbruik.
Bovendien onderzocht de bank manieren
om het aantal vliegreizen van mede werkers te
beperken. Randvoorwaarde is dat een dergelijke
beperking niet mag leiden tot minder intensieve
contacten tussen medewerkers onderling en tussen
medewerkers en klanten in verschillende delen van
de wereld.
Energieverbruik
Triodos Bank streeft naar het gebruik van 100%
groene stroom in al haar kantoren. Als een nieuw
kantoor in gebruik wordt genomen dat nog geen
gebruik maakt van groene stroom, wordt dit zo snel
mogelijk gerealiseerd. Eind oktober gebruikten alle
kantoren duurzame energie.
Om het energieverbruik van haar datacenter- en
IT-activiteiten terug te dringen, maakt Triodos Bank
gebruik van ‘thin clients’. Dit speelt specifiek in het
nieuwe kantoor in het Verenigd Koninkrijk en in het
kantoor in België. Deze technologie leidt tot een
besparing van 10% in energieverbruik door
computers. Dit geldt zelfs bij een toename van het
aantal medewerkers (en dus van het aantal
computers). In het Verenigd Koninkrijk en Nederland
zijn nieuwe, duurzame printers in gebruik genomen.
Dit leverde een energiebesparing op van 40%.
Reizen
Triodos Bank stimuleert medewerkers om op een zo
milieuvriendelijk mogelijke manier van en naar het
werk te reizen.