jaarverslag-2012

Recommendations

Info

Lasten 27. Personeels- en andere beheerkosten Personeelskosten: 76 <strong>2012</strong> 2011 salarissen 39.536 36.482 pensioenlasten 4.520 3.653 sociale lasten 6.826 5.803 uitzendkrachten 4.988 3.342 diverse personeelskosten 4.459 4.191 geactiveerde personeelskosten -1.075 -810 Andere beheerkosten: 59.254 52.661 kantoorkosten 4.316 3.893 IT-kosten 4.282 3.689 externe administratiekosten 3.556 3.732 reis- en verblijfkosten 2.696 2.480 advies- en accountantskosten 2.631 2.313 publiciteitskosten 7.142 7.039 huisvestingskosten 7.044 5.392 overige kosten 2.773 3.165 34.440 31.703 93.694 84.364 Gemiddeld aantal medewerkers op voltijdbasis 697,7 639,6
Pensioenlasten 77 <strong>2012</strong> 2011 Pensioenlasten, toegezegde bijdrageregelingen 2.266 1.708 Pensioenlasten, toegezegde pensioenregelingen 2.254 1.945 4.520 3.653 De pensioenlasten van de toegezegde bijdrageregelingen en de toegezegde pensioenregelingen zijn gebaseerd op de over het boekjaar verschuldigde premies. Pensioenregeling per land De pensioenregeling van Triodos Bank in Nederland is een combinatie van een toegezegde pensioenregeling en een toegezegde bijdrageregeling. Voor het deel van het bruto jaarsalaris tot en met EUR 49.297 geldt een toegezegde pensioenregeling; de verplichting aan de deelnemende medewerkers bestaat uit het toekennen van het opgebouwde pensioen. Voor het deel van het bruto jaarsalaris boven EUR 49.297 geldt een toegezegde bijdrageregeling; de verplichting aan de deelnemende medewerkers bestaat uit het voldoen van de verschuldigde premie. Aan de pensioenregeling in Nederland nemen ook medewerkers van gelieerde partijen deel. De totale pensioenverplichting en de hieruit voortvloeiende lasten worden opgenomen en toegelicht in de geconsolideerde jaarrekening van Triodos Bank NV. Een deel van de lasten wordt doorbelast aan gelieerde partijen op basis van hun aandeel in de totale salarissen van de deelnemende medewerkers. De pensioenregelingen van Triodos Bank in België, het Verenigd Koninkrijk, Spanje en Duitsland zijn toegezegde bijdrageregelingen, die zijn ondergebracht bij levensverzekeringsmaatschappijen in die landen. De verplichting aan de deelnemende medewerkers bestaat uit het voldoen van de verschuldigde premie. De deelname aan de pensioenregeling is voor de medewerkers van België en Spanje verplicht. In België bedraagt de werknemersbijdrage 2% van het salaris en de werkgeversbijdrage 6%. In Spanje bedraagt de pensioenpremie 1,5% van het salaris; deze wordt geheel gedragen door de werkgever. In het Verenigd Koninkrijk en Duitsland is deelname aan de pensioenregeling vrijwillig. In het Verenigd Koninkrijk varieert de werknemersbijdrage tussen 0% en 15% van het salaris. De werkgeversbijdrage bedraagt 3% of 10% van het salaris. Van de werknemers in het Verenigd Koninkrijk neemt 80% deel aan de pensioenregeling. In Duitsland bedraagt de werknemersbijdrage 3,33% van het salaris en de werkgeversbijdrage 6,67%. Van de werknemers in Duitsland neemt 95% deel aan de pensioenregeling. Overige lasten De overige lasten zijn inclusief een positieve correctie inzake het geschatte verlies uit de depositogarantieregeling voor een bedrag van EUR 0,6 (2011: last van EUR 0,5 miljoen).
Page 1:
TLB Jaarverslag 2012
Page 4 and 5:
TlB Belangrijke gegevens voor de aa
Page 6 and 7:
Kerncijfers in EUR Bedragen in milj
Page 8 and 9:
Triodos Groep structuur 2012 Retail
Page 10 and 11:
en financiële instellingen die zic
Page 12 and 13:
zicht te geven op aan wie krediet w
Page 14 and 15:
oorzaken van de financiële crisis.
Page 16 and 17:
Triodos Bank (Groep) De inkomsten v
Page 18 and 19:
Eind 2012 financierden de Triodos G
Page 20 and 21:
Development Programme. Bovendien wo
Page 22 and 23:
Toevertrouwde middelen Toevertrouwd
Page 24 and 25:
(2011: 76%). Triodos Bank streeft e
Page 26 and 27:
vermogen wordt beheerd door Triodos
Page 28 and 29: De Directie van Triodos Bank verkla
Page 30 and 31: Corporate Governance Triodos Bank h
Page 32 and 33: Stichting Triodos Foundation Sticht
Page 34 and 35: Bericht van de Raad van Commissaris
Page 36 and 37: De voorzitter van de Raad heeft - o
Page 38 and 39: Evenwichtige participatie man/vrouw
Page 40 and 41: In 2012 heeft één commissaris nie
Page 42 and 43: Competentiematrix Raad van Commissa
Page 44 and 45: Biografieën D.J. Carrington (1946)
Page 46 and 47: Deze pagina is bewust blanco gelate
Page 48 and 49: Geconsolideerde balans per 31 decem
Page 50 and 51: Geconsolideerd overzicht van gereal
Page 52 and 53: Geconsolideerd mutatieoverzicht van
Page 54 and 55: Geconsolideerd kasstroomoverzicht o
Page 56 and 57: Het betreft mede het beoordelen van
Page 58 and 59: Gerealiseerde waardeveranderingen w
Page 60 and 61: Activa 1. Kasmiddelen Deze post omv
Page 62 and 63: 4. Kredieten 60 2012 2011 Kredieten
Page 64 and 65: Het verloop van de rentedragende wa
Page 66 and 67: 8. Immateriële vaste activa 64 201
Page 68 and 69: 9. Onroerende zaken en bedrijfsmidd
Page 70 and 71: Tegoeden van banken onderverdeeld n
Page 72 and 73: Het verloop van de voorzieningen is
Page 74 and 75: De geschatte reële waarden die wor
Page 76 and 77: Baten 21. Rentebaten 74 2012 2011 K
Page 80 and 81: Bezoldigingsbeleid Het beloningssys
Page 82 and 83: Bezoldiging Raad van Commissarissen
Page 84 and 85: 29. Waardeveranderingen van vorderi
Page 86 and 87: Segmentrapportage Kerncijfers 2012
Page 88 and 89: Kerncijfers 2011 per vestiging en p
Page 90 and 91: Kredietverlening per sector in 2012
Page 92 and 93: Kredietverlening per sector in 2011
Page 94 and 95: Solvabiliteit in duizenden euro’s
Page 96 and 97: De kapitaaleis voor marktrisico bet
Page 98 and 99: isicobereidheid vallen. De taken va
Page 100 and 101: veranderingen door de verminderde k
Page 102 and 103: Banken worden gekozen op basis van
Page 104 and 105: 2011 Netto waarde uitzetting Uitzet
Page 106 and 107: Risicogewogen waarde per sector 201
Page 108 and 109: Risicogewogen waarde per land 2012
Page 110 and 111: Looptijd activa per uitzettingscate
Page 112 and 113: Dubieuze en achterstallige vorderin
Page 114 and 115: Dubieuze en achterstallige vorderin
Page 116 and 117: Vreemde valutapositie Onderstaande
Page 118 and 119: 2011 Basiscasus Stijgende rentevoet
Page 120 and 121: 2011 Variabel percentage Rentedrage
Page 122 and 123: Liquidity Coverage Ratio Bedragen i
Page 124 and 125: Vennootschappelijke balans per 31 d
Page 126 and 127: Vennootschappelijk mutatieoverzicht
Page 128 and 129:
Toelichting op de vennootschappelij
Page 130 and 131:
Betaalde goodwill De betaalde goodw
Page 132 and 133:
Passiva 36. Toevertrouwde middelen
Page 134 and 135:
Omrekeningsverschillen Het verloop
Page 136 and 137:
Overige gegevens Winstverdeling De
Page 138 and 139:
Bericht van het Bestuur van Stichti
Page 140 and 141:
aan de orde geweest. Daarnaast zijn
Page 142 and 143:
Biografieën F. de Clerck (1945) Fr
Page 144 and 145:
Colofon Triodos Bank NV Jaarverslag
Page 146 and 147:
Bijkantoor Las Palmas de G.C. c/ Ma
Page 148:
Duurzaam bankieren is het inzetten
show all

jaarverslag-2012

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?