jaarverslag-2012

Risicomanagement
in duizenden euro’s
Risico Governance
Het doel van het risicomanagement van Triodos Bank
is om te zorgen dat de onderneming op de lange
termijn veerkrachtig is. Deze doelstelling komt tot
uitdrukking in de risicobereidheid van de organisatie.
Om de risico’s die de bank loopt te beheersen
hanteert en onderhoudt Triodos Bank een stelsel van
systemen, procedures, limieten, rapportages en
controles. De structuur en organisatie van de
bedrijfsprocessen zijn ingericht conform de
geldende wet- en regelgeving voor financiële
instellingen en de duurzame doelstelling van Triodos
Bank. De risico’s binnen de Groep worden beheerst
op basis van het ‘three lines of defence’-model. De
vestigingen, business units en afdelingen moeten
hun eigen risico’s beheersen (eerste line of defence).
Ondernemingsrisico
(incl. strategisch & reputatierisico)
Operationeel risico Kredietrisico
Raad van Commissarissen
Audit en Risk Committee
95
Risicomanagers (tweede line of defence)
ondersteunen en adviseren de vestigingen,
business units en afdelingen bij de integratie van
risicomanagementprocessen in de organisatie.
Ten slotte beoordeelt de Interne Audit (derde line of
defence) periodiek het ontwerp en de effectiviteit
van interne processen en controles.
Risico’s worden bewaakt door verschillende
afdelingen en commissies die rechtstreeks
rapporteren aan de Directie. Risicomanagement
omvat verschillende risicodisciplines. Deze diverse
risicodisciplines worden gecoördineerd door het
hoofd van de afdeling Risicomanagement die bij
Triodos Bank tevens CFO is. De taken binnen deze
disciplines zijn het ondersteunen van Triodos bank
bij het zichtbaar maken, beoordelen, verminderen en
bewaken van risico’s die binnen de geaccepteerde
Directie Interne Audit
Liquiditeitsrisico
Renterisico/
Valutarisico
Risicomanagement
Juridisch &
compliancerisico