jaarverslag-2012

isicobereidheid vallen. De taken van de afdeling
Risicomanagement omvatten ook het analyseren van
risico’s, het opstellen van risicobeleidsregels en
richtlijnen voor besluitvorming door de Directie, en
het ondersteunen en bewaken van de implementatie
ervan in de organisatie.
De afdeling Risicomanagement stelt het
geïntegreerde rapport op van alle risico’s en beheerst
het risicoprofiel in overeenstemming met de
geaccepteerde risicobereidheid.
Het senior management bij alle business units van
Triodos Bank is verantwoordelijk voor invoering van
het algemene risicokader binnen hun onderneming.
De Directie heeft de verantwoordelijkheid voor de
advisering als volgt neergelegd:
balansbeheer en daaraan gerelateerde risico’s bij
de Asset and Liability Committee. De Asset and
Liability Committee komt elke maand bijeen.
goedkeuringen voor grote kredieten en
tegenpartijen en concentratierisico bij de
Kredietcommissie van de Directie (de ‘EBCC’).
De EBCC komt elke week bijeen.
De Audit and Risk Committee van de Raad van
Commissarissen oefent toezicht uit op het
risicomanagement van Triodos Bank.
Voorschriften van regelgevende instanties
Triodos Bank heeft het kapitaalraamwerk van het
Basel Comité voor Bankentoezicht geïmplementeerd
en rapporteert op basis van de vereisten van Basel II.
Pijler 1 van Basel II kent verschillende benaderingen
voor kapitaalberekeningen ten aanzien van krediet-,
operationele- en marktrisico’s. Triodos Bank heeft,
gezien haar omvang en ontwikkelingsfase,
momenteel gekozen om de minder geavanceerde
methoden van Pijler I van Basel II te implementeren.
Voor de berekening van kredietrisico en marktrisico
wordt gebruik gemaakt van de Standard Approach
om kapitaal aan deze risico’s toe te kennen. Voor de
berekening van de kapitaaleisen voor operationeel
risico wordt gewerkt met de Basic Indicator
Approach. De door Triodos Bank gekozen opties doen
niet af aan de inspanning die zij levert om haar
96
interne risicobeheersystemen te blijven versterken
en te verfijnen op basis van modernere kapitaalberekeningsmethoden.
Triodos Bank heeft, als onderdeel van Pijler II van
Basel II, een intern kapitaalbeleid volgens het
Internal Capital Adequacy Assessment Process
(ICAAP) geïmplementeerd. Uit het ICAAP blijkt de
planning van Triodos Bank voor het aanhouden van
voldoende kapitaal. Ook wordt het ICAAP gebruikt
door De Nederlandsche Bank voor het toezichts- en
evaluatieproces SREP, als onderdeel van vereisten
van Pijler II.
Pijler III van Basel II betreft het publiceren van
solvabiliteitsrisico’s. Het doel ervan is om aan
stakeholders gegevens over de solvabiliteit, en het
samenhangende risicoprofiel van de instelling, ter
beschikking te stellen. Deze gegevens worden
conform de wet- en regelgeving in dit jaarverslag
gepubliceerd waar dit wenselijk of nodig is.
In 2012 is een Evaluatie van de beheersing van het
liquiditeitsrisico (ILAAP) uitgevoerd en overgelegd
aan De Nederlandsche Bank in het kader van het
SREP. Aan de hand van de ILAAP wordt beoordeeld
of Triodos Bank gedurende de normale bedrijfsactiviteiten
en in tijden van stress over voldoende
liquiditeiten beschikt.
In de Code Banken staat expliciet dat de Directie
verantwoordelijk is voor het vaststellen, uitvoeren,
monitoren en waar nodig bijstellen van het algehele
risicomanagementraamwerk van Triodos Bank.
Triodos Bank heeft de in deze Code uiteengezette
aanbevelingen geïmplementeerd.
De risicomanagementstrategie van Triodos Bank
komt tot uitdrukking in haar risicobereidheid.
Dit is het risico dat Triodos Bank bereid is te nemen
om haar strategische bedrijfsdoelstellingen te
realiseren. De risicobereidheid geeft het maximale
risico aan dat Triodos Bank bij de uitvoering van haar
bedrijfsstrategie aanvaardbaar vindt, teneinde zich
te beschermen tegen gebeurtenissen die een ernstig
nadelig effect kunnen hebben op de liquiditeit,
winstgevendheid, het vermogen en de koers van
certificaten van aandelen.