STC Turnhout, Spoorwegstraat 7, 2300 Turnhout ... - Expertisepunt

ABC Link Defi nitie/omschrijving
61 Individueel groeimanagement
Beleid rond en hanteren van de ontwikkeling van personen,
aangepast aan de behoeften en potenties van elk individu en
dit zowel in functie van de onderneming als van de externe
arbeidsmarkt.
62 Informatiemaatschappij 71 Samenleving waarin de belangrijkste machts- en energiebron
bestaat uit kennis en informatie. De meerwaarde van werknemers
en bedrijven ligt in het beschikken over en het hanteren
van kennis en informatie. Leren, LLL en de beschikking over en
toegang tot informatie komen hier centraal te staan. Zie ook
kennismaatschappij.
63 Informeel leren 48/100/118 Leren in een niet formele of niet gestandaardiseerde setting
(thuis en in je vrije tijd).
64 Interne mobiliteit 59/130 Systeem waarin werknemers binnen één bedrijf doorgroeien
naar andere functies en dit zowel horizontaal als verticaal.
65 Inzetbaarheid 39 Heeft betrekking op zowel de kwantiteit als kwaliteit van taken
waarvoor een werknemer kan worden ingezet.
J
66 Jobverbreding 67 Uitvoering van een breder takenpakket.
67 Jobverrijking 66 Uitvoering van een meer gevarieerd takenpakket.
K
68 Kansengroep Categoriaal ingedeelde groepen waarvan kwantitatief en
kwalitatief is aangetoond dat zij minder kansen hebben op de
arbeidsmarkt, zoals allochtonen, lager geschoolden, vrouwen,
ex-gedetineerden, arbeidsgehandicapten, ouderen,…
69 Kennen 7/73 Het weten en fl exibel omgaan met weten. Vertaalt zich in een
competentieprofi el in kennis.
70 Kennisdeling Overdracht van kennis aan anderen, niet zozeer via lesgeven,
maar eerder volgens een informele vorm.
71 Kennismaatschappij 62 Samenleving waarin de belangrijkste machts- en energiebron
bestaat uit kennis en informatie. De meerwaarde van werknemers
en bedrijven ligt in het beschikken over en het hanteren
van kennis en informatie. Leren, LLL en de beschikking over en
toegang tot informatie komen hier centraal te staan. Zie ook
informatiemaatschappij.
72 Kerncompetenties 2/8/114 De kerncompetenties van een functie zijn die competenties die
essentieel zijn voor het uitoefenen van de functie en haar uniek
maakt. Kerncompetenties van een bedrijf zijn de competenties
die een concurrentieel voordeel betekenen voor de onderneming.
De kerncompetenties van het bedrijf worden vertaald
naar de functie. 6 Niveau: individu, functie, bedrijf.
73 Kunnen 7/69 Het hanteren / toepassen van het kennen. Vertaalt zich in een
competentieprofi el in vaardigheden.
74 Kwalifi catie De mate waarin een persoon competent is voor het uitoefenen
van een bepaalde taak of functie en hiervoor een bewijs heeft.
Heden ten dage wordt dit meestal nog uitgedrukt in de vorm
van een diploma, attest of getuigschrift.
75 Kwalifi catieniveau Onderverdeling van functies of vaardigheden naar mate van
kwalifi catie. Vaak komt dit dus neer op diplomaniveau.
76 Kwalifi catieprofi el Een jobprofi el waarbij de functievereisten worden bepaald op
basis van een vooropgestelde kwalifi catie met een stringent
ontvankelijkheidscriterium.
6 Omdat gedragsmatige competenties vaak de essentiële competenties uitmaken voor lager geschoolden is binnen het Buiten
Categorie taalgebruik de term kerncompetenties vaak gebruikt waar we ook basiscompetenties of algemeen inzetbare competenties
hadden kunnen gebruiken.