STC Turnhout, Spoorwegstraat 7, 2300 Turnhout ... - Expertisepunt
STC Turnhout, Spoorwegstraat 7, 2300 Turnhout ... - Expertisepunt
STC Turnhout, Spoorwegstraat 7, 2300 Turnhout ... - Expertisepunt
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Instrumentariumboek<br />
externe aanbieders<br />
Hieronder geven we een oplijsting mee van de instanties die in het kader van het<br />
project gecontacteerd werden, met aanvullend een korte analyse van dit marktonderzoek.<br />
>> Oplijsting gecontacteerde externe<br />
aanbieders<br />
Acsim, Menen<br />
Adoria, Hoegaarden<br />
ADVIbel, Antwerpen<br />
Ascento, Borgerhout<br />
Atel, Merksem<br />
Cinop, ‘s Hertogenbosch (Nerderland)<br />
Cito-groep, Arnhem (Nederland)<br />
CLR, Breda (Nederland)<br />
Competentiecentra VDAB, Brussel<br />
C. Van de Graaf & Partners BV, Amstelveen (Nederland)<br />
De Ploeg, <strong>Turnhout</strong><br />
Exact Maatwerk, Delft (Nederland)<br />
Focus loopbaanbegeleiding, Borgerhout<br />
Globis, Opglabeek<br />
Hura-M, Arendonk<br />
IPV, Anderlecht<br />
Jonac, Leuven<br />
Kenniscentrum EVC, Houten (Nederland)<br />
Kogeka, Geel<br />
Novare, <strong>Turnhout</strong><br />
Person Centered Coaching, Stevoort-Hasselt<br />
Profondo, Berchem<br />
Promat, Herentals<br />
Quintessence, Wilrijk<br />
Randstad, <strong>Turnhout</strong><br />
Randstad Services, Vilvoorde<br />
Salus, Berchem<br />
Scharnier loopbaanbegeleiding, Herentals<br />
Schouten en Nelissen, Antwerpen<br />
SD Workx, Antwerpen<br />
Thomas International, Villers-La-Ville<br />
VDAB <strong>Turnhout</strong> en VDAB Centraal Brussel<br />
VIA, Diepenbeek<br />
Vitamine W - SEC, Antwerpen<br />
Vokans, Brussel<br />
WEB - Case, <strong>Turnhout</strong><br />
Webface, Tielt<br />
>> Analyse marktonderzoek externe<br />
aanbieders<br />
Ervaringen prospectie en<br />
afstemming met bedrijven<br />
1. COMPETENTIEMANAGEMENT VOOR LAGERE<br />
FUNCTIES EN BEDREIGDE WERKNEMERS<br />
er bestaat een zeer uitgebreid aanbod van instrumenten<br />
voor competentiemanagement, maar<br />
de markt wordt beperkt als het gaat over lagere<br />
functies<br />
weinig instrumenten worden ontwikkeld specifi<br />
ek voor de toepassing op lager geschoolden en<br />
de instrumenten ontwikkeld voor gebruik voor<br />
hogere functies worden voorgesteld als toepasbaar<br />
op “een lager niveau” door eenvoudige<br />
aanpassingen van taal en afnamevorm (bijvoorbeeld<br />
schriftelijk in plaats van via de PC)<br />
het aanbod bevat nog steeds te weinig praktische<br />
proeven<br />
overbenadrukking van klassieke testen (IQ-test,<br />
psycho-technische proeven) die slechts een beperkt<br />
deel van de competenties van een persoon<br />
meten<br />
ofwel te veelomvattend (bevat complete HR-beleid)<br />
ofwel te beperkt<br />
weinig exact maatwerk (instrumenten en opleidingen<br />
worden in “full option” pakketten verkocht)<br />
goed aanbod in train-the-trainer programma’s<br />
dat zich aanpast aan het competentiedenken<br />
het grote aanbod van testen via de PC kunnen<br />
in slechts een beperkt aantal gevallen gebruikt<br />
worden omdat meting via deze testen niet zuiver<br />
is (in plaats van de veronderstelde variabelen te<br />
meten, kan omgaan met de computer de vaar-