01.06.2013 Views

STC Turnhout, Spoorwegstraat 7, 2300 Turnhout ... - Expertisepunt

STC Turnhout, Spoorwegstraat 7, 2300 Turnhout ... - Expertisepunt

STC Turnhout, Spoorwegstraat 7, 2300 Turnhout ... - Expertisepunt

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

vanuit diverse invalshoeken bekeken.<br />

Dit resulteerde tot de volgende vaststellingen:<br />

de basis tot het ontwikkelen van een competentieCV<br />

gebeurt in grote mate al binnen de outplacementbegeleiding<br />

de regionale overheden wensen in de toekomst<br />

ervaringsdiploma’s (EVC) uit te reiken waaruit<br />

kan afgeleid worden welke competenties er verworven<br />

zijn buiten het onderwijs en dit op een<br />

objectieve manier<br />

vanuit de jarenlange opgedane ervaring als HRmanager<br />

blijkt dat bij de recrutering voor laaggeschoolde<br />

functies het criterium “attitude-houding”<br />

uiterst belangrijk is<br />

kennis en ervaring kunnen afgeleid worden uit<br />

het CV, doch gedragsmatige kenmerken komen<br />

hierin niet uitgebreid aan bod<br />

Conclusie:<br />

Uit de praktijk blijkt dat de laaggeschoolde werknemers<br />

van Schöller NV die ontslagen worden reeds<br />

heel wat competenties hebben verworven.<br />

Bepaalde competenties zijn niet aantoonbaar met<br />

een diploma.<br />

Bij recruteringen voor laaggeschoolde functies nemen<br />

gedragsmatige kenmerken meer en meer aan<br />

belang toe.<br />

Voor de laaggeschoolde is het een absolute meerwaarde<br />

als hij over een instrument beschikt waarmee<br />

de gedragsmatige kenmerken kunnen aangetoond<br />

worden naar de externe arbeidsmarkt op een<br />

onderbouwde manier.<br />

Kortom, een nieuwe tool diende binnen dit project<br />

ontwikkeld te worden.<br />

Verloop van het project<br />

1. Beschrijving doelgroep laaggeschoolden<br />

De laaggeschoolden die bij Schöller NV ontslaan<br />

werden en zich ingeschreven hadden voor de outplacementbegeleiding<br />

(Ascento) vormden de doelgroep.<br />

Tien laaggeschoolden verklaarden zich akkoord om<br />

deel te nemen aan het project om alzo sneller een<br />

nieuwe en gepaste functie te vinden.<br />

Zes van deze personen beschikken over een getuigschrift<br />

vanuit het deeltijds onderwijs.<br />

De overige vier personen hebben een A3-diploma<br />

op zak.<br />

De anciënniteit van deze ex-werknemers varieert van<br />

één jaar tot maximum 17 jaar.<br />

2. Bepalen competenties<br />

Het is uiterst belangrijk om nauwkeurig vast te leggen<br />

welke de kerncompetenties met betrekking tot<br />

houding/attitude voor laaggeschoolde functies zijn.<br />

Om deze competenties te bepalen is er geopteerd<br />

om te vertrekken vanuit de volgende informatiebronnen:<br />

competentiebeschrijvingen in het kader van opleidingsplannen<br />

Schöller NV<br />

competentieconcept met betrekking tot voedingsoperator<br />

- SERV beroepsprofi elen/IPV<br />

info consultants: Impact/Ascento<br />

De bekomen resultaten werden teruggekoppeld met<br />

het leidinggevend personeel (eerstelijns management)<br />

binnen Glacio NV en indien nodig aangepast<br />

aan hun bevindingen.<br />

Na de bepaling van de competenties werd elke<br />

competentie gedefi nieerd en onderbouwd door gedragsindicatoren.<br />

In bijlage (pagina 102) vindt U de beknopte omschrijving<br />

van de acht geselecteerde kerncompetenties.<br />

3. Objectivering<br />

Met de diverse betrokken instanties werd overlegd<br />

hoe de vastgelegde competenties voor elke deelnemer<br />

op een objectieve manier kunnen gemeten/geobjectiveerd<br />

worden.<br />

Belangrijk hierin is dat er in het kader van dit project<br />

rekening gehouden wordt met het feit dat de<br />

betrokkenen naast hun laaggeschoold zijn ook in<br />

een verwerkingsproces met betrekking tot ontslag<br />

zitten.<br />

Uiteindelijk is er besloten om deze objectivering te<br />

laten gebeuren door middel van drie persoonlijkheids-testen<br />

(algemene persoonlijkheidsvragenlijst,<br />

prestatie/motivatietest, arbeidsattitude).<br />

De testen werden afgenomen en verwerkt door Ascento.<br />

De bekomen resultaten werden vervolgens besproken<br />

en aangevuld met de bevindingen vanuit de tewerkstellingsperiode<br />

bij Schöller NV door de eerstelijns<br />

verantwoordelijken en de HR-manager.<br />

Er wordt niet gewerkt met scores, maar wel met<br />

“beoordelings/waarderingsomschrijvingen”.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!