STC Turnhout, Spoorwegstraat 7, 2300 Turnhout ... - Expertisepunt
STC Turnhout, Spoorwegstraat 7, 2300 Turnhout ... - Expertisepunt
STC Turnhout, Spoorwegstraat 7, 2300 Turnhout ... - Expertisepunt
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
vanuit diverse invalshoeken bekeken.<br />
Dit resulteerde tot de volgende vaststellingen:<br />
de basis tot het ontwikkelen van een competentieCV<br />
gebeurt in grote mate al binnen de outplacementbegeleiding<br />
de regionale overheden wensen in de toekomst<br />
ervaringsdiploma’s (EVC) uit te reiken waaruit<br />
kan afgeleid worden welke competenties er verworven<br />
zijn buiten het onderwijs en dit op een<br />
objectieve manier<br />
vanuit de jarenlange opgedane ervaring als HRmanager<br />
blijkt dat bij de recrutering voor laaggeschoolde<br />
functies het criterium “attitude-houding”<br />
uiterst belangrijk is<br />
kennis en ervaring kunnen afgeleid worden uit<br />
het CV, doch gedragsmatige kenmerken komen<br />
hierin niet uitgebreid aan bod<br />
Conclusie:<br />
Uit de praktijk blijkt dat de laaggeschoolde werknemers<br />
van Schöller NV die ontslagen worden reeds<br />
heel wat competenties hebben verworven.<br />
Bepaalde competenties zijn niet aantoonbaar met<br />
een diploma.<br />
Bij recruteringen voor laaggeschoolde functies nemen<br />
gedragsmatige kenmerken meer en meer aan<br />
belang toe.<br />
Voor de laaggeschoolde is het een absolute meerwaarde<br />
als hij over een instrument beschikt waarmee<br />
de gedragsmatige kenmerken kunnen aangetoond<br />
worden naar de externe arbeidsmarkt op een<br />
onderbouwde manier.<br />
Kortom, een nieuwe tool diende binnen dit project<br />
ontwikkeld te worden.<br />
Verloop van het project<br />
1. Beschrijving doelgroep laaggeschoolden<br />
De laaggeschoolden die bij Schöller NV ontslaan<br />
werden en zich ingeschreven hadden voor de outplacementbegeleiding<br />
(Ascento) vormden de doelgroep.<br />
Tien laaggeschoolden verklaarden zich akkoord om<br />
deel te nemen aan het project om alzo sneller een<br />
nieuwe en gepaste functie te vinden.<br />
Zes van deze personen beschikken over een getuigschrift<br />
vanuit het deeltijds onderwijs.<br />
De overige vier personen hebben een A3-diploma<br />
op zak.<br />
De anciënniteit van deze ex-werknemers varieert van<br />
één jaar tot maximum 17 jaar.<br />
2. Bepalen competenties<br />
Het is uiterst belangrijk om nauwkeurig vast te leggen<br />
welke de kerncompetenties met betrekking tot<br />
houding/attitude voor laaggeschoolde functies zijn.<br />
Om deze competenties te bepalen is er geopteerd<br />
om te vertrekken vanuit de volgende informatiebronnen:<br />
competentiebeschrijvingen in het kader van opleidingsplannen<br />
Schöller NV<br />
competentieconcept met betrekking tot voedingsoperator<br />
- SERV beroepsprofi elen/IPV<br />
info consultants: Impact/Ascento<br />
De bekomen resultaten werden teruggekoppeld met<br />
het leidinggevend personeel (eerstelijns management)<br />
binnen Glacio NV en indien nodig aangepast<br />
aan hun bevindingen.<br />
Na de bepaling van de competenties werd elke<br />
competentie gedefi nieerd en onderbouwd door gedragsindicatoren.<br />
In bijlage (pagina 102) vindt U de beknopte omschrijving<br />
van de acht geselecteerde kerncompetenties.<br />
3. Objectivering<br />
Met de diverse betrokken instanties werd overlegd<br />
hoe de vastgelegde competenties voor elke deelnemer<br />
op een objectieve manier kunnen gemeten/geobjectiveerd<br />
worden.<br />
Belangrijk hierin is dat er in het kader van dit project<br />
rekening gehouden wordt met het feit dat de<br />
betrokkenen naast hun laaggeschoold zijn ook in<br />
een verwerkingsproces met betrekking tot ontslag<br />
zitten.<br />
Uiteindelijk is er besloten om deze objectivering te<br />
laten gebeuren door middel van drie persoonlijkheids-testen<br />
(algemene persoonlijkheidsvragenlijst,<br />
prestatie/motivatietest, arbeidsattitude).<br />
De testen werden afgenomen en verwerkt door Ascento.<br />
De bekomen resultaten werden vervolgens besproken<br />
en aangevuld met de bevindingen vanuit de tewerkstellingsperiode<br />
bij Schöller NV door de eerstelijns<br />
verantwoordelijken en de HR-manager.<br />
Er wordt niet gewerkt met scores, maar wel met<br />
“beoordelings/waarderingsomschrijvingen”.