Gezond online - Onvz

More documents

Recommendations

Info

50 Door effectieve inzet van ICT (eHealth) is het ook in de zorg mogelijk arbeid te besparen en productiviteitswinst te boeken, net als dat in andere dienstverlenende sectoren mogelijk is. 69 Besparingen zijn mogelijk door slimmer te werken (procesverbetering), meer zelfmanagement, minder zorg (door preventie en verbetering leefstijl) en technologische innovatie, bijvoorbeeld op het gebied van domotica. 70 EHealth kan dus een medicijn tegen de ziekte van Baumol zijn. Als dat medicijn werkt, leidt het tot een 0,5% minder snelle groei van de zorguitgaven. Figuur 3.6 toont twee scenario’s voor de ontwikkeling van de zorguitgaven tot 2040, zoals die door het CPB zijn ontwikkeld. 71 In het trendmatige scenario stijgen de zorguitgaven (gecorrigeerd voor inflatie) in lijn met de historische trend met 3,1% per jaar. 1,7%-punt daarvan is toe te schrijven aan de groei van het inkomen (inkomenselasticiteit gelijk aan 1), 0,9%-punt komt voor rekening van de demografische ontwikkeling (bevolkingsgroei en vergrijzing) en 0,5%-punt komt door de ziekte van Baumol. In het tweede scenario stijgen de zorguitgaven met 0,5 %-punt per jaar minder (dus met 2,6% per jaar), dankzij effectieve inzet van arbeidsbesparende technologie. De jaarlijkse vermindering van zorguitgaven met 0,5%-punt correspondeert met een besparing van circa € 400 miljoen per jaar op de totale zorguitgaven (€ 77,8 miljard in 2010). Effectieve bestrijding van de ziekte van Baumol betekent niet dat de zorguitgaven niet meer groeien als percentage van het bbp. Onder invloed van welvaartsgroei en vergrijzing zullen de zorguitgaven blijven toenemen. De stijging is echter wel minder dan in het trendmatige groeiscenario. Terwijl bij voortzetting van de huidige trends de zorguitgaven van 13,2% bbp in 2010 naar 22% in 2040 stijgen, kan de stijging door inzet van eHealth worden beperkt tot 19,1% van het bbp in 2040 (zie figuur 3.7). EHealth kan ook een bijdrage leveren om de verwachte personeelstekorten in de zorg te beperken. De arbeidstekorten in de zorg hebben ook gevolgen voor andere sectoren van de economie. Gegeven de krappe arbeidsmarkt ontstaat er een concurrentiestrijd om goed gekwalificeerd personeel. Dit leidt ook in de marktsector tot hogere loonkosten, waardoor de internationale concurrentiepositie wordt 69 Deloitte, 2012: mHealth in an mWorld. Zie ook RVZ, 2010: Ruimte voor arbeidsbesparende innovaties in de zorg. 70 TNO, 2011: Duurzame arbeidsproductiviteit in de zorg. 71 CPB, 2013: Zorgen voor morgen en CPB, 2011:Omgevingsscenario’s voor gezondheid en zorg. N
Figuur 3.6 Trendmatige groei zorguitgaven en lagere groei door inzet van arbeidsbesparende technologie (eHealth), miljarden euro’s, constante prijzen 160 140 120 100 80 60 40 20 0 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 Bron: CPB, 2011 Bron: CPB, 2013 trendmatige uitgavengroei lagere uitgavengroei door inzet ICT Figuur 3.7 Zorguitgaven als percentage van het bbp: trendmatige groei en lagere uitgavengroei door inzet van eHealth, 2010-2040, in % bbp 24 22 20 18 16 14 12 10 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 trendmatige uitgavengroei lagere uitgavengroei door eHealth N 51
Page 1 and 2: Gezond online
Page 3 and 4: Gezond online In control met eHealt
Page 5 and 6: Inhoudsopgave Samenvatting en concl
Page 7 and 8: Samenvatting en conclusies De gezon
Page 9 and 10: en de zorg volstaat. Hoewel individ
Page 11 and 12: Daarnaast moeten organisaties die e
Page 13 and 14: aansluiten bij behoeften van patië
Page 15 and 16: 1 Inleiding Met eHealth is iets mer
Page 17 and 18: 2 Toepassingsmogelijkheden van eHea
Page 19 and 20: contact tussen patiënt en zorgverl
Page 21 and 22: Box 2.2 De Virtuele Verzorgende 13
Page 23 and 24: Digitale informatieverzameling en u
Page 25 and 26: Box 2.4 Het C-shirt: telemonitoring
Page 27 and 28: toenemende complexiteit en steeds h
Page 29 and 30: 2.6 Conclusie ICT kan op talrijke e
Page 31 and 32: 3 Economisch en maatschappelijk bel
Page 33 and 34: Continuïteit van zorg EHealth maak
Page 35 and 36: Bescherming medische gegevens Wanne
Page 37 and 38: 3.3 Breder maatschappelijk belang N
Page 39 and 40: Figuur 3.2 Ontwikkeling arbeidsprod
Page 41 and 42: informatie eenduidig wordt gedefini
Page 43 and 44: 3.4.3 Marktstructuur Gebrekkige sub
Page 45 and 46: 3.4.5 Weinig zicht op kosteneffecti
Page 47 and 48: 3.4.7 Wettelijke belemmeringen Vaak
Page 49: De verschillen in productiviteitsgr
Page 53 and 54: elang van de nieuwe werkwijze te ov
Page 55 and 56: 4 Telemonitoring bij hartfalen Nede
Page 57 and 58: 4.2 Kosten van hartfalen De totale
Page 59 and 60: Hoe telemonitoring is georganiseerd
Page 61 and 62: Tabel 4.1 Effecten van telemonitori
Page 63 and 64: Daar staan kosten van apparatuur en
Page 65 and 66: 5 E-Mental health Veel mensen kampe
Page 67 and 68: • productieverliezen ten gevolge
Page 69 and 70: 5.4 Effecten van eHealth bij ggz Ui
Page 71 and 72: • Er is onvoldoende zicht op de (
Page 73 and 74: 6 E-Medicine Onjuist medicijngebrui
Page 75 and 76: opnames per jaar, waarvan er 19.000
Page 77 and 78: doorgevoerd. De database biedt tens
Page 79 and 80: leveren. Aan de batenkant staan (ve
Page 81 and 82: De pilot met het zorgprogramma GFZ
Page 83 and 84: 7 M-Health Het aanbod van medische
Page 85 and 86: Veel artsen laten zich met betrekki
Page 87 and 88: helpen met stoppen met roken door m
Page 89 and 90: Een voorbeeld van hoe apps de zorg
Page 91 and 92: Apps voor lichaamsbeweging Er is in
Page 93 and 94: Veiligheid is een sleutelvoorwaarde
Page 95 and 96: plaats is er nog weinig zicht op de
Page 97 and 98: 8 Aanbevelingen voor bredere toepas
Page 99 and 100: Zorginstellingen Voor zorginstellin
Page 101 and 102:
toepassingen hangt in hoge mate af
Page 103 and 104:
Literatuur Abroms, L., M. Ahuja, Y.
Page 105 and 106:
Dedding, C., R. van Doorn, L. Winkl
Page 107 and 108:
IGZ, 2012: Implementatie zorgstanda
Page 109 and 110:
NYFER, 2012: Integrale zorg in de b
Page 111 and 112:
Sinadinovic, K., A.H. Berman, D. Ha
show all

Gezond online - Onvz

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?