Gezond online - Onvz

More documents

Recommendations

Info

94 tingkennis en -technieken om nieuwe producten in de markt te zetten, maar of consumenten de nieuwe producten waarderen zegt meestal weinig over de vraag of die producten al dan niet vergoed worden. Bij die beslissing speelt de klinische (zorginhoudelijke) effectiviteit een veel grotere rol. Hoewel de consument de eindgebruiker van medische producten en diensten is, hebben financiers (overheid en zorgverzekeraars) en zorgaanbieders een veel grotere invloed op de invoering van nieuwe technologieën en diensten. 7.9 Conclusie De markt voor medische apps groeit snel. MHealth biedt mensen ongekende mogelijkheden om op eenvoudige wijze hun eigen gezondheid te monitoren en informatie daarover uit te wisselen met een arts of andere zorgverlener. Vooral voor mensen met chronische aandoeningen is dat belangrijk. Het Chronic Care Model ziet ondersteuning van zelfmanagement en voortdurende wisselwerking tussen patiënt en zorgverlener(s) als essentiële pijlers van effectieve chronische zorg. 146 Op dit moment ontbreekt het vaak aan continuïteit in de zorgrelatie. Door zelfmanagement verandert de relatie tussen zorgverlener en patiënt. De patiënt zit zelf aan het stuur, de arts krijgt meer de rol van coach. Dit sluit aan bij de wens van veel mensen om de regie over hun gezondheid in eigen hand te hebben. Volgens James Rickert, oprichter en voorzitter van de ‘Society for Patient Centered Orthopedics’, is dat een geweldige verbetering: “Dit zal betere gezondheidsuitkomsten betekenen, meer tevreden patiënten en lagere kosten”. 147 Ondanks de potentiële voordelen is mHealth tot nu toe nauwelijks in de zorgpraktijk geïntegreerd. De trage adoptie heeft te maken met een aantal barrières. Ten eerste moet worden aangetoond dat mobiele toepassingen veilig en betrouwbaar zijn. Ten tweede moet worden bewezen dat zij minimaal gelijke gezondheidsresultaten opleveren tegen lagere kosten. Als aan deze beide voorwaarden is voldaan, moeten zij worden opgenomen in het pakket van de basis- of aanvullende verzekering. Een knelpunt daarbij is dat de voordelen vaak op een andere plaats vallen dan waar de kosten moeten worden gemaakt om mHealth mogelijk te maken. In de vierde 146 Wagner, Austin en Von Korff, 1996: ‘Organizing care for patients with chronic illness’. 147 ‘The doctor-patient relation is evolving’, in: Los Angeles Times, 13 september 2012. N
plaats is er nog weinig zicht op de bredere (maatschappelijke) voordelen, zoals betere toegankelijkheid van de zorg en minder kosten buiten de directe gezondheidszorg zelf. Voorbeelden daarvan zijn hogere arbeidsparticipatie, minder verzuim, minder tijdverlies en vervoerskosten en minder onzekerheid bij patiënten. Ten slotte moet mHealth aansluiten bij de wensen en voorkeuren van (potentiële) zorggebruikers. Op al deze fronten bestaat er nog veel onduidelijkheid. Er zijn maar weinig mensen die eraan twijfelen dat mHealth de gezondheidszorg radicaal kan veranderen. Maar tussen hooggespannen verwachtingen en daadwerkelijke toepassing in de zorgpraktijk gaapt nog een diepe kloof. N 95
Page 1 and 2:
Gezond online
Page 3 and 4:
Gezond online In control met eHealt
Page 5 and 6:
Inhoudsopgave Samenvatting en concl
Page 7 and 8:
Samenvatting en conclusies De gezon
Page 9 and 10:
en de zorg volstaat. Hoewel individ
Page 11 and 12:
Daarnaast moeten organisaties die e
Page 13 and 14:
aansluiten bij behoeften van patië
Page 15 and 16:
1 Inleiding Met eHealth is iets mer
Page 17 and 18:
2 Toepassingsmogelijkheden van eHea
Page 19 and 20:
contact tussen patiënt en zorgverl
Page 21 and 22:
Box 2.2 De Virtuele Verzorgende 13
Page 23 and 24:
Digitale informatieverzameling en u
Page 25 and 26:
Box 2.4 Het C-shirt: telemonitoring
Page 27 and 28:
toenemende complexiteit en steeds h
Page 29 and 30:
2.6 Conclusie ICT kan op talrijke e
Page 31 and 32:
3 Economisch en maatschappelijk bel
Page 33 and 34:
Continuïteit van zorg EHealth maak
Page 35 and 36:
Bescherming medische gegevens Wanne
Page 37 and 38:
3.3 Breder maatschappelijk belang N
Page 39 and 40:
Figuur 3.2 Ontwikkeling arbeidsprod
Page 41 and 42:
informatie eenduidig wordt gedefini
Page 43 and 44: 3.4.3 Marktstructuur Gebrekkige sub
Page 45 and 46: 3.4.5 Weinig zicht op kosteneffecti
Page 47 and 48: 3.4.7 Wettelijke belemmeringen Vaak
Page 49 and 50: De verschillen in productiviteitsgr
Page 51 and 52: Figuur 3.6 Trendmatige groei zorgui
Page 53 and 54: elang van de nieuwe werkwijze te ov
Page 55 and 56: 4 Telemonitoring bij hartfalen Nede
Page 57 and 58: 4.2 Kosten van hartfalen De totale
Page 59 and 60: Hoe telemonitoring is georganiseerd
Page 61 and 62: Tabel 4.1 Effecten van telemonitori
Page 63 and 64: Daar staan kosten van apparatuur en
Page 65 and 66: 5 E-Mental health Veel mensen kampe
Page 67 and 68: • productieverliezen ten gevolge
Page 69 and 70: 5.4 Effecten van eHealth bij ggz Ui
Page 71 and 72: • Er is onvoldoende zicht op de (
Page 73 and 74: 6 E-Medicine Onjuist medicijngebrui
Page 75 and 76: opnames per jaar, waarvan er 19.000
Page 77 and 78: doorgevoerd. De database biedt tens
Page 79 and 80: leveren. Aan de batenkant staan (ve
Page 81 and 82: De pilot met het zorgprogramma GFZ
Page 83 and 84: 7 M-Health Het aanbod van medische
Page 85 and 86: Veel artsen laten zich met betrekki
Page 87 and 88: helpen met stoppen met roken door m
Page 89 and 90: Een voorbeeld van hoe apps de zorg
Page 91 and 92: Apps voor lichaamsbeweging Er is in
Page 93: Veiligheid is een sleutelvoorwaarde
Page 97 and 98: 8 Aanbevelingen voor bredere toepas
Page 99 and 100: Zorginstellingen Voor zorginstellin
Page 101 and 102: toepassingen hangt in hoge mate af
Page 103 and 104: Literatuur Abroms, L., M. Ahuja, Y.
Page 105 and 106: Dedding, C., R. van Doorn, L. Winkl
Page 107 and 108: IGZ, 2012: Implementatie zorgstanda
Page 109 and 110: NYFER, 2012: Integrale zorg in de b
Page 111 and 112: Sinadinovic, K., A.H. Berman, D. Ha
show all

Gezond online - Onvz

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?