Gezond online - Onvz
Gezond online - Onvz
Gezond online - Onvz
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
52<br />
aangetast. Als de arbeidsvraag in de zorg volledig wordt geaccommodeerd ten<br />
koste van andere sectoren, dan loopt de Nederlandse economie gemiddeld tien<br />
procent van de jaarlijkse economische groei van 1,5% mis; dit is bijna € 1 miljard<br />
per jaar. 72 In 2030 loopt de groeivertraging zelfs op tot 15% ofwel 0,22 procentpunt<br />
economische groei. Hoewel een grote zorgsector past bij een welvarende<br />
economie als de Nederlandse, waarin preferenties verschuiven van materiële naar<br />
immateriële producten als zorg, is het huidige groeitempo van de zorgsector dus<br />
kostbaar. In het trendmatige scenario groeit het aandeel van de zorg in de totale<br />
werkgelegenheid van 12,8% in 2010 naar 21,8% in 2040; in het arbeidsbesparende<br />
scenario blijft de toename beperkt tot 19,7% in 2040. Het aantal werkzame<br />
personen in de zorg groeit dan ongeveer 200.000 minder.<br />
3.6 Behoefte aan uitgewerkte business cases<br />
EHealth biedt mogelijkheden om de kwaliteit van de gezondheidszorg te verbeteren<br />
en de kostenstijging te beperken, maar is geen panacee. De voorgaande paragrafen<br />
lieten zien dat er ook serieuze risico’s en belemmeringen zijn, waardoor de resultaten<br />
kunnen tegenvallen. Ook is er nog weinig bewijs voor de kosteneffectiviteit.<br />
Om eHealth succesvol in de zorgpraktijk te integreren is een systematische analyse<br />
noodzakelijk van de kosten en baten die voor alle betrokkenen aan de specifieke<br />
toepassing verbonden zijn, met andere woorden er is een heldere business case voor<br />
elke eHealth-toepassing nodig.<br />
Zo’n business case brengt systematisch in kaart wat de kosten en inspanningen en<br />
de baten en effecten van de zorgvernieuwing zijn. Nadat duidelijk is gedefinieerd<br />
wat het doel, de reikwijdte en de haalbaarheid (draagvlak) van een eHealth project<br />
is, kan onderzocht worden welke effecten mogen worden verwacht vergeleken<br />
met de bestaande situatie. 73<br />
Bijna altijd zijn vele beroepsbeoefenaren bij zorgvernieuwing betrokken: huisarts,<br />
specialist, apotheker, praktijkondersteuner, fysiotherapeut, wijkverpleegkundige,<br />
diëtist, maatschappelijk werker, psycholoog, jeugdwerker, arbo-arts enz. Het<br />
vergt veel overtuigingskracht en vasthoudendheid om alle betrokkenen van het<br />
72 Erken, Koot en Kuijpers, 2010: ‘Arbeidstekorten in de zorg’<br />
73 TNO, 2012: Business Case Model vernieuwing in de zorg..<br />
N