Gezond online - Onvz

Hoe telemonitoring is georganiseerd, blijkt erg te verschillen per zorginstelling.
70% van de instellingen heeft afspraken en protocollen over wie verantwoordelijk
is voor het werken met telemonitoring en 60% heeft afspraken over de verwerking
van de gegevens die via telemonitoring binnenkomen. 86 In 40% van de gevallen
zijn er dus geen afspraken over de verwerking van de gegevens. Om tele-
monitoring te laten slagen is dat essentieel.
4.4 Effecten van telemonitoring
Telemonitoring biedt verschillende voordelen. Het eerste voordeel is dat er minder
bezoeken aan de polikliniek nodig zijn doordat metingen op afstand kunnen plaatsvinden.
In de tweede plaats kan er eerder een diagnose worden gesteld wanneer de
gezondheid verslechtert: het systeem waarschuwt als het de verkeerde kant op dreigt
te gaan. Daardoor kunnen ziekenhuisopnames voorkomen worden. Het derde voordeel
is dat de patiënt zelf actief bijdraagt aan het zorgproces. Dit vergroot de motivatie
en betrokkenheid van patiënten en kan de gezondheid en het welbevinden verhogen.
Het vierde voordeel is dat de onzekerheid bij patiënten over hun gezondheidssituatie
vermindert. De permanente controle geeft de patiënt een veilig gevoel. 87
Deze voordelen kunnen ervoor zorgen dat de kwaliteit van leven toeneemt. Deze
wordt gemeten aan de hand van de QALYs (quality-adjusted life-years). Een
QALY staat gelijk aan het aantal levensjaren vermenigvuldigd met een correctiefactor
voor de kwaliteit van de levensjaren.
Kostenbesparingen
Wetenschappelijke studies naar de effecten van telemonitorimg wijzen vrijwel
allemaal op kostenbesparingen, met name door daling van het aantal ziekenhuisopnamen.
De mate van besparing verschilt per studie.
Overzichtsstudies van Klersy et al. (2009 en 2011) en Inglis et al. komen uit op
resp. 29%, 23% en 21% daling van het aantal ziekenhuisopnames. 88 In een onder-
86 De Vries, 2012: ‘Telemonitoring in Nederlandse hartfalen–poliklinieken’.
87 www.hartenvaatgroep.nl.
88 Klersy et al., 2009; ‘A meta-analysis of remote monitoring of heart failure patients’. Klersy et al., 2011:
‘Economic impact of remote patient monitoring’. Inglis et al. 2011: ‘Which components of heart failure
programmes are effective?’.
N
59