WERKDRUK - NISB

Instituut Werk en Stress Werkdruk
8.4 Good practice op gebied van werk en privé integratie
Een groot ICT bedrijf heeft al haar medewerkers uitgenodigd om op kosten van het
bedrijf met hun tweeverdienende partner drie avonden eigen tijd te investeren in het
krijgen van een betere werkprivé balans.
Het betreft drie workshopavonden waarin aan de hand van opdrachten de werkprivé
balans wordt geïnventariseerd en geoptimaliseerd. Deze workshops worden vooraf
gegaan en afgesloten met het meten van een aantal werk- en thuisomstandigheden en
welzijnsaspecten.
De metingen worden op organisatieniveau, groepsniveau en individueel niveau
teruggekoppeld. De workshops leveren aantoonbare positieve effecten op, zoals een
verbeterd gevoel van zelfsturing, ondersteuning door de leidinggevende en het
thuisfront, en verminderde emotionele belasting thuis en verminderde werkdruk
8.5 Good practice op gebied van de rechtvaardige beloning en
besluitvorming
Bij vijf van de tien beste werkgevers 2007[2] is sprake van een winstdeling- en/of
collectieve bonusregeling of de mogelijkheid om aandelen te kopen. Dit maakt een meer
rechtvaardige beloning mogelijk, aangezien medewerkers meedelen in de winst van de
organisatie.
Bij een modern ICT bedrijf dat voor de tweede achtereenvolgende keer als beste ITwerkgever
gestegen is van een 11 e naar een 8 ste plaats, worden de managers
beoordeeld door werknemers en klanten (360 graden feedback). De beoordeling is op
die manier zo rechtvaardig mogelijk. Verder hebben medewerkers een doorslaggevende
stem bij het aannemen van nieuwe collega’s.
8.6 Bronvermeldingen
[1] PricewaterhouseCoopers Instituut Werk en Stress Nivel (2004). Brancherapport Z-org
benchmarkonderzoek Thuiszorg 2004.
[2] Intermediair (2007). De Beste 25 werkgevers van Nederland 2007. Laatst opgehaald
op 28 Januari 2007 van http://www.intermediair.nl/artikel.jsp?id=1019044.
Bladzijde 27 van 50