Ondernemen in familiebedrijven - Windesheim

34
Ondernemen in familiebedrijven
De praktische vorm van goed bestuur moet aansluiten op de fase waarin de onderneming
zich bevindt en moet zich in de organisatie kunnen ontwikkelen. Ik ben van
mening dat een Raad van Advies een vorm van goed bestuur is die aansluit bij de
behoefte van veel bedrijven in het MKB. Er is in Nederland nog weinig informatie
beschikbaar over goed bestuur in het MKB. In een aantal ons omringende landen zijn
er al wel codes ontwikkeld voor niet-beursgenoteerde ondernemingen, zoals de niet
verplichte Code Buysse in België. In 2009 is de Code Buysse II (www.codebuysse.be/nl)
verschenen, een ‘verbeterde’ versie van de eerste code uit 2005. Ook hierin wordt eenduidig
uitgegaan van een aantal fasen van governance, afhankelijk van de ontwikkeling
van de onderneming. Het begint met de bewustwording van het belang van goed
bestuur, ongeacht de bestuursvorm. In de Code Buysse wordt dit deugdelijk ondernemen
genoemd en dit kan worden gezien als een norm voor goed bestuur.
De uitwerking van deugdelijk ondernemen sluit nauw aan bij de stakeholdersbenadering.
Enerzijds is de uitwerking niets anders dan ‘gewoon netjes ondernemen’ en in
die zin is er niets nieuws onder de zon. Anderzijds vind ik deze code zeer interessant,
omdat ze duidelijk maakt wat de ‘waarden en normen’ van ondernemen zouden moeten
zijn. Dat dit zo expliciet wordt beschreven in een code die brede bekendheid
geniet, is naar mijn idee nog niet eerder gedaan en dus waardevol. In de Nederlandse
wetgeving wordt het begrip onbehoorlijk bestuur beschreven maar het gezamenlijk
vaststellen van wat we onder behoorlijk bestuur verstaan, lijkt mij een erg nuttige
exercitie. In het onderstaande kader worden de kernpunten van deugdelijk ondernemen
omschreven.