Download pdf - Reclassering Nederland
Download pdf - Reclassering Nederland
Download pdf - Reclassering Nederland
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
12<br />
Doeltreffend<br />
voorkomen dat<br />
de dader van<br />
kwaad tot erger<br />
vervalt<br />
Altijd met dwang<br />
Macht is niet vies. De toepassing ervan dient echter zorgvuldig<br />
en controleerbaar te zijn. En daarmee is een kernbegrip van het<br />
reclasseringswerk geduid. Het bestaat bij de gratie van onvrijwilligheid.<br />
In het eerste contact met verdachten en daders is<br />
dat al voelbaar. Dit besef van werken in een gedwongen kader<br />
heeft geleid tot een nieuwe en algemene methodiekbeschrijving.<br />
In 2004 wordt deze neergelegd in de publicatie ‘Het delict als<br />
maatstaf’. Ze handelt over de rol van de reclasseringswerkers als<br />
centrale contactpersoon. Zij vertegenwoordigen de organisatie<br />
naar daders, verdachten, ketenpartners en andere betrokken<br />
organisaties en partijen. Niet alleen bij toezicht maar ook bij de<br />
ten uitvoer legging van straf zijn onderdelen van de methodiek<br />
goed bruikbaar. <strong>Reclassering</strong> <strong>Nederland</strong> bouwt voort op deze<br />
inzichten. Ze beloven effectief te zijn bij het terugdringen van<br />
terugval in crimineel gedrag.<br />
De deskundigheid is bijzonder. Het werken in een gedwongen<br />
kader onderscheidt het reclasseringswerk van andere vormen van<br />
begeleiding of hulpverlening. De daders staan niet vrijwillig op de<br />
stoep. Zij zijn ook lang niet allemaal op voorhand gemotiveerd<br />
om houding, normen en gedrag aan te passen. Een stok achter de<br />
deur wil dan wel helpen. Voor de reclasseringswerkers blijft het<br />
een zoektocht. Naar de grenzen van hun verantwoordelijkheid.<br />
Naar aanvaardbare mate van dwang. Naar balans tussen controle<br />
en begeleiding, tussen aanspreken op onwenselijk gedrag en<br />
hulp bij het aanleren van een nieuw denken en doen, tussen<br />
honing en azijn. Training, ervaring en aansturing ondersteunen<br />
het maken van de juiste keuzes en bepalen van de koers.<br />
Er is een dubbele opdracht. Aan de dader en aan de reclassering.<br />
De rechter, de officier van justitie of de leiding van de penitentiaire<br />
13