Download pdf - Reclassering Nederland

More documents

Recommendations

Info

inrichting legt de dader bijvoorbeeld toezicht op. Als straf of als bescherming voor de samenleving. Daarmee beperken zij diens vrijheid, maar binden tegelijk de reclassering aan de opgelegde voorwaarden. Tijdig professioneel overleg tussen opdrachtgever en reclasseringswerker is daarom noodzakelijk. Als het toezichthoudend kader eenmaal is vastgesteld, is het immers niet meer onderhandelbaar. En al helemaal niet in de relatie tussen cliënt en reclasseringswerker. Soms ontbreekt een opdracht, omdat er geen formeel justitieel kader is: nog niet, of niet meer. Het harnas knelt wel eens. Het ministerie van Justitie heeft Macht de teugels aangehaald. Een legitieme keuze, als betalend departement. De politieke keuze was eveneens duidelijk: minder geld, minder begeleiding, meer sancties. Vanaf 1 januari 2004 verstrekt het alleen maar bijdragen voor werken op een strikt justitiële titel. Deze opstelling is begrijpelijk tegen de achtergrond van een verhardende samenleving, tekorten bij de reclassering en onvoldoende aantoonbare resultaten. Maar ze leidt ook tot verschraling van het aanbod om recidive te voorkomen en tot uitholling van de professionaliteit. In 2004 is begonnen met het boven water tillen van situaties waarbij het louter hanteren van een justitiële titel ongewenste gevolgen heeft. Professioneel noodzakelijk ingrijpen en toezicht laten onnodig op zich wachten. Te vaak komen ze zelfs helemaal niet van de grond. De dader vervalt van kwaad tot erger. Dat past niet in een streven naar een veiliger samenleving, niet in de strijd • kenmerkt de verhouding vanuit reclassering richting daders • verlangt een gelegitimeerd en professioneel gebruik • helpt bij het aanleren van andere denkwijzen en gedragingen tegen daders die in herhaling vallen. Reclassering Nederland hoopt bij departement en politiek een bereidwillig oor te vinden voor het opvullen van de lacunes. Half werk leveren hoort niet. Toch hebben reclasseringswerkers regelmatig dat gevoel. Met name als daders aan het eind van hun straf weer normaal in de samenleving moeten meedraaien. Zij ervaren hun omgeving vaak als onwennig of vijandig. Recidive ligt op de loer. Aanvullend of verlengd toezicht zou een oplossing zijn. In 2004 is Reclassering Nederland doorgegaan om hiervoor aandacht te vragen. Ook als de bal bij gemeenten komt te liggen, is inschakeling van de reclassering zinvol. Zij kent de daders en hun gebruiksaanwijzing. Zij vormen hun specialisatie. Gezien het gevaar van recidive is het nog een tijdje volgen van gestraften geen overbodige luxe. Een soepele overgang naar instanties die zorgdragen voor arbeidsintegratie evenmin. Gedwongen kader Aanvullend toezicht kan helpen bij terugkeer van gedetineerden in de samenleving • heeft meer nodig dan traditionele methodiek uit maatschappelijk werk • is gediend bij uitbreiding tot na detentie of taakstraf • leent zich ook voor nieuwe markten als buurt- en stadionverbod 14 15
16 Risico’s uitbannen door juiste verwijzing naar straf, begeleiding of opvang Altijd alert De samenleving verdient bescherming. Herhaalde misstappen van criminelen kan ze missen als kiespijn. Reclassering Nederland is er om hen op het juiste pad te houden. Met zachte maar ook met harde hand. Dat begint met een eerste advies en loopt door tot de best haalbare reïntegratie. Daar tussenin kunnen allerlei vormen van straf, controle, begeleiding en training liggen. Maar van doorslaggevend belang is een goede analyse van dadergedrag en risico’s. Het ontwikkelen en vervolmaken van het diagnose-instrument RISc heeft in 2004 de voortdurende aandacht van de samenwerkende reclasseringsorganisaties. Er is actieve en financiële steun van het ministerie van Justitie. Risico’s inschatten is vakwerk. Mensenwerk ook. De Recidive Inschattings Schalen, RISc, hebben een wetenschappelijk fundament. Deze ondersteunen de gedachtenvorming. Maar juist het gebruik door professionals maakt ze waardevol. Hun oordelen en adviezen wijzen de weg naar straffen, behandelen, begeleiden of opvangen. Duidelijkheid over de kans op gedragsverandering is daarvan de kracht. Altijd kijkt een collega mee, toetst de scores en adviseert zo nodig tot inschakeling van diepergravende deskundigheid. Kennis komt niet aanwaaien. Een uitgebreid programma met opleidingen maakt in 2004 zeven van de tien regio’s geschikt om met de nieuwe methodiek te werken. De kosten moeten uit de lengte of de breedte komen. Als compensatie is daarom op onderdelen een lagere productie toegestaan. Speciale trainers, werkbegeleiders, reclasseringswerkers en administratieve medewerkers gaan door de scholingsmolen. Bij de geleidelijke invoering ligt het accent op veelplegers in grote steden en verder in pilots bij het gevangeniswezen. Kinderziektes worden er snel 17
Page 1 and 2: AAN DE SLAG MET DADERS NAAR EEN VEI
Page 3 and 4: 4 Er is flink getrokken aan een bet
Page 5 and 6: 8 Gelijke monniken gelijke kappen i
Page 7: 12 Doeltreffend voorkomen dat de da
Page 11 and 12: 20 Hard werken om thuis, op het wer
Page 13 and 14: 24 Op momenten van schaamte, onzeke
Page 15 and 16: 28 Iedereen is uitgenodigd om te we
Page 17 and 18: Organogram Bestuur Hoofdkantoor sta

Download pdf - Reclassering Nederland

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?