jaarverslag 2010 MLSO_LR.pdf - Maatschappij Linkerscheldeoever

tal van taken een beroep kan doen op de inbreng van de verschillende vennoten. Toch moet de MLSO ook
over voldoende eigen mensen en middelen beschikken om de coördinerende taak die haar voor bepaalde
opdrachten is toevertrouwd, zelf uit te voeren of aan te sturen.
In 2010 ging daarbij bijzondere aandacht naar de evaluatie van het personeelskader en de start van evolutiegesprekken.
Er werd ook een teamdag georganiseerd voor de nieuwe personeelsformatie. Ter voorbereiding
van de evolutiegesprekken werden, in overleg met de medewerkers, de functiebeschrijvingen definitief vastgelegd.
Er wordt verder gestreefd naar een stabiel personeelskader, met opbouw van ervaring en maturiteit
in het nog jonge team. Medewerkers en directie bespreken samen de evoluties binnen de personeelsgroep
De medewerkers kunnen ook voldoende opleidingen volgen, waarbij de verworven kennis intern wordt
doorgegeven. Opleidingen worden onmiddellijk na aanwerving gestart en blijven een permanent aandachtspunt.
Er werden onder meer opleidingen gevolgd met betrekking tot overheidsopdrachten, recht,
havens, mobiliteit, professionalisme en externe communicatie. De uitbouw van een gepaste kantoorinfrastructuur
werd in 2010 gerealiseerd. De renovatie van de pastorie van Kallo gebeurde tevens met het oog
op een zuinig energiebeheer.
27
Jaarverslag 2010