15.09.2013 Views

jaarverslag 2010 MLSO_LR.pdf - Maatschappij Linkerscheldeoever

jaarverslag 2010 MLSO_LR.pdf - Maatschappij Linkerscheldeoever

jaarverslag 2010 MLSO_LR.pdf - Maatschappij Linkerscheldeoever

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

• Nieuws uit de bedrijven<br />

De algemeen economische crisis van 2009 heeft ook enkele bedrijven op de linker-Scheldeoever pijn ge-<br />

daan. Toch zijn de meeste van hen er in geslaagd zich in <strong>2010</strong> te herpakken zodat zij hun investeringsbeleid<br />

in de Waaslandhaven konden hervatten en de crisis achter zich laten.<br />

Hieronder vindt u een overzicht van het belangrijkste nieuws dat wij van de bedrijven ontvingen.<br />

In <strong>2010</strong> leverden de kerncentrales van Doel en<br />

van Tihange samen ongeveer 57 % van de totale<br />

elektriciteitsproductie van Electrabel in<br />

België. De nucleaire productie vermijdt zo de<br />

uitstoot van 30 miljoen ton CO die zou vrijko-<br />

2<br />

men bij een even grote productie op basis van<br />

fossiele brandstoffen.<br />

In maart <strong>2010</strong> onderging de kerncentrale in<br />

Doel een OSART-audit (Operational Safety<br />

Review Team) van het IAEA (Internationaal<br />

AtoomEnergie Agentschap). Het OSART-team<br />

lichtte de kerncentrale grondig door en erkende na afloop dat veiligheid prioritair is in de kerncentrale<br />

en dat het personeel continu werkt aan het optimaliseren van de veiligheid en de betrouwbaarheid van<br />

de installaties. In het kader van de sitebeveiliging worden voertuigen zoveel mogelijk geweerd binnen<br />

de beveiligde perimeter van het bedrijf. Daarom werd beslist om in <strong>2010</strong> alle persoonlijke voertuigen te<br />

laten parkeren buiten de beveiligde perimeter en werden er extra parkeerplaatsen voorzien. Dit houdt in<br />

dat voertuigen zich niet meer op de site verplaatsen. Dit levert een vermindering op van meer dan 8 ton<br />

CO per jaar. In <strong>2010</strong> investeerde de kerncentrale van Doel volop in de aanpassing en verbetering van haar<br />

2<br />

installaties. Zo werd er onder andere gewerkt aan nieuwe veiligheidsdiesels voor Doel 1 en 2 en nieuwe<br />

personendosismonitoren voor Doel 3 en Doel 4.<br />

De kerncentrale van Doel investeerde de jongste jaren ook intensief in de aanwerving en de opleiding van<br />

nieuwe medewerkers. Sinds 2004 gebeurden er 435 nieuwe aanwervingen, 12 van die nieuwe medewerkers<br />

zijn in <strong>2010</strong> aangeworven. Ze worden momenteel opgeleid om pensioengerechtigde medewerkers te<br />

vervangen.<br />

Electrabel en de kerncentrale van Doel maken deel uit van de GDF SUEZ Groep, wereldwijd één van de<br />

toonaangevende energieleveranciers.<br />

Fresh Connection bvba, sinds 2006 gevestigd aan de Land van Waaslaan in Kallo als douane-expediteur<br />

en logistiek dienstverlener voor perishables (fruit, groenten, vis en vlees), opende op 1 augustus <strong>2010</strong> een<br />

filiaal in de haven van Rotterdam. Dit filiaal, samen met de aankoop van een centraal koelmagazijn voor de<br />

op- en overslag van groenten en fruit aan de grens in Meer-Hazeldonk, maakt dat Fresh Connection zijn<br />

klanten een nog betere service kan aanbieden. Fresh Warehousing bvba, een dochteronderneming, staat<br />

borg voor de exploitatie van het koelmagazijn waarvoor zij een BRC-kwaliteitscertificaat heeft verkregen.<br />

Meer informatie op www.fresh.connection.be<br />

57<br />

Jaarverslag <strong>2010</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!