Detentiecentrum Zeist Inspectierapport Doorlichting ... - Zembla
Detentiecentrum Zeist Inspectierapport Doorlichting ... - Zembla
Detentiecentrum Zeist Inspectierapport Doorlichting ... - Zembla
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
De vreemdelingenbewaring in het DC <strong>Zeist</strong> wordt binnen de landelijk<br />
geldende uitgangspunten grotendeels naar behoren ten uitvoer gelegd.<br />
De medewerkers bejegenen de ingesloten vreemdelingen humaan en<br />
respectvol. Er is in dat opzicht geen wezenlijk verschil tussen toezichthoudende<br />
medewerkers van de DJI en van de particuliere beveiligingsorganisatie<br />
G4S. Discriminatie komt volgens de geïnterviewde vreemdelingen niet<br />
voor. Als zich toch incidenten voordoen, dan grijpt de directie direct in.<br />
Op enkele uitzonderingen na hebben de vreemdelingen binnen het<br />
detentiecentrum de rechten die hen wettelijk toekomen.<br />
Personeel en ingesloten vreemdelingen voelen zich veilig binnen het<br />
detentiecentrum en ook de externe beveiliging is op orde. Naar aanleiding<br />
van een onlangs afgenomen ‘externe security audit’ zijn in dit opzicht de<br />
nodige verbeterstappen gezet.<br />
Het detentiecentrum werkt goed samen met de Dienst Terugkeer en Vertrek<br />
en met de International Organisation for Migration die verantwoordelijk<br />
zijn voor de voorbereiding van de terugkeer van vreemdelingen naar het<br />
land van herkomst.<br />
Verschillende partijen waarmee de ISt heeft gesproken, bevestigen dat het<br />
detentiecentrum in de afgelopen jaren een meer stabiele organisatie is<br />
geworden waarin belangrijke primaire processen steeds beter geregeld zijn<br />
en er minder ad hoc hoeft te worden gehandeld.<br />
De Inspectie heeft naar aanleiding van haar onderzoek een aantal punten<br />
gesignaleerd waarop verbetering wenselijk is. De belangrijkste daarvan zijn:<br />
• Het relatief schrale activiteitenprogramma, waardoor de ingesloten<br />
vreemdelingen het grootste deel van de dag rondhangen in de gemeenschappelijke<br />
recreatieruimte en op de luchtplaats. De verveling onder de<br />
ingesloten vreemdelingen is groot en er is weinig afleiding. Dat leidt ook<br />
tot spanningen.<br />
• Het inzetten van relatief minder geschoolde toezichthouders van externe<br />
organisaties (G4S en Dienst Personele Ondersteuning). De ISt vindt het<br />
vooral noodzakelijk om te investeren in aanvullende trainingen in sociale<br />
vaardigheden, agressiebeheersing en deëscalatie van conflicten. Mogelijk<br />
kan daardoor ook het in afzondering plaatsen wegens verbale of fysieke<br />
agressie afnemen.<br />
Eveneens kunnen die trainingen helpen om de wenselijke omslag te<br />
maken van een dominant op beveiliging gerichte cultuur, waarvan in het<br />
verleden in het DC <strong>Zeist</strong> sprake was en waar nog steeds sporen van<br />
aanwezig zijn, naar een bejegeningsgerichte cultuur.<br />
• De verschillende aansturingslijnen van het executieve personeel dat<br />
afkomstig is van externe organisaties. Het operationeel verantwoordelijke<br />
afdelingshoofd is niet rechtstreeks en integraal verantwoordelijk<br />
voor de medewerkers op zijn afdeling omdat het feitelijke gezag over de<br />
<strong>Detentiecentrum</strong> <strong>Zeist</strong> | April 2010 | 87