Als het op communiceren aankomt - Nederlands Genootschap van ...
Als het op communiceren aankomt - Nederlands Genootschap van ...
Als het op communiceren aankomt - Nederlands Genootschap van ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
26<br />
daadkrachtig de crisis te lijf kan gaan. In communicatietermen krijgt de overheid tijdens crises <strong>op</strong> z'n minst <strong>het</strong><br />
voordeel <strong>van</strong> de twijfel. Tenzij de expertise <strong>van</strong> de overheid wordt weersproken door feiten of deskundigen.<br />
Het zijn dus niet zozeer de media maar de deskundigen die in de media aan bod komen die de perceptie <strong>van</strong> de<br />
overheid als crisisbestrijder inhoudelijk vorm geven. Het zijn de deskundigen die, variërend <strong>van</strong> professoren<br />
tot de ooggetuigen <strong>op</strong> <strong>het</strong> rampterrein, uiteindelijk bepalen of de overheid wordt gezien als een partij die de<br />
crisis in goede banen kan leiden.<br />
Basisdoelstellingen<br />
Samenvattend moet bij crisiscommunicatie niet “de reputatie” maar “de relatie” centraal staan. Kiezen voor<br />
de zogenoemde ‘relatiebenadering’ heeft gevolgen voor de plaats, werkwijze en taken <strong>van</strong> communicatie in de<br />
keten <strong>van</strong> crisismanagement. Het impliceert dat de crisisorganisatie de aansluiting zoekt met haar omgeving.<br />
Het is daarbij helder dat <strong>van</strong> meet af aan met getroffenen, betrokkenen, belangstellenden en media wordt<br />
gecommuniceerd.