Het belang van bestaande bezoekers: Een onderzoek naar ... - Nhtv
Het belang van bestaande bezoekers: Een onderzoek naar ... - Nhtv
Het belang van bestaande bezoekers: Een onderzoek naar ... - Nhtv
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Het</strong> <strong>belang</strong> <strong>van</strong> <strong>bestaande</strong> <strong>bezoekers</strong>: een <strong>onderzoek</strong> <strong>naar</strong> klantloyaliteit in de theaterbranche<br />
klantloyaliteit na te streven wil het bedrijf een langdurige relatie tussen de klant en de<br />
onderneming opbouwen op basis <strong>van</strong> emotionele gronden (Van Leeuwen 2003). Deze relatie is<br />
onder andere gebaseerd op vertrouwen <strong>van</strong> de klant in de organisatie en binding <strong>van</strong> de klant<br />
met de organisatie (Bügel 2002). In een langdurige relatie moet geïnvesteerd worden, zowel door<br />
de organisatie als door de klant (Bügel 2002).<br />
Er zijn verschillende manieren om klantloyaliteit te verwerven. Zo bestaan er vele vormen <strong>van</strong><br />
loyaliteitsprogramma’s en loyaliteitsacties, en bovendien kan een bedrijf op klantloyaliteit inspelen<br />
door middel <strong>van</strong> positionering, branding, product of service (Bügel 2002). Omdat het voor een<br />
bedrijf behoorlijk wat kost om in te spelen op klantloyaliteit, is het erg <strong>belang</strong>rijk dat een<br />
loyaliteitsprogramma of loyaliteitsactie effect heeft en het daadwerkelijk leidt tot een hogere<br />
omzet <strong>van</strong> het bedrijf. De marketingeffectiviteit <strong>van</strong> loyaliteitsprogramma’s is echter erg moeilijk te<br />
meten. In de theaterwereld wordt nog niet veel gesproken over klantloyaliteit. <strong>Een</strong> theater zal<br />
echter wel zoveel mogelijk <strong>bezoekers</strong> binnen moeten halen. <strong>Het</strong> inspelen op nieuwe klanten kost<br />
vaak meer geld dan het inspelen op <strong>bestaande</strong> afnemers (Bügel 2002). Omdat een theater vaak<br />
een relatief klein marketingbudget heeft, zou inspelen op <strong>bestaande</strong> afnemers een goede<br />
oplossing kunnen zijn, mits de effectiviteit <strong>van</strong> deze marketingcampagnes goed is. Waarschijnlijk<br />
zou klantloyaliteit dan ook zeker toegepast kunnen worden op theaters. Door de winstgevendheid<br />
en de levensduur <strong>van</strong> klanten <strong>van</strong> een theater te verhogen, stijgt het aantal bezoeken en<br />
daarmee ook de omzet.<br />
In dit <strong>onderzoek</strong> zal inzicht verkregen worden in de theatersector, om aanbevelingen te doen voor<br />
het opzetten en verbeteren <strong>van</strong> effectieve loyaliteitsprogramma’s en loyaliteitsacties. Voordat dit<br />
inzicht verkregen kan worden, wordt er eerst een literatuurstudie gedaan <strong>naar</strong> klantloyaliteit en<br />
een praktijkstudie <strong>naar</strong> de theatersector. Vervolgens wordt, door middel <strong>van</strong> interviews en<br />
deskresearch, de huidige situatie rondom klantloyaliteit in de theatersector onderzocht. Op basis<br />
<strong>van</strong> deze informatie zullen uiteindelijk aanbevelingen gedaan worden aan de theatersector voor<br />
het opzetten en verbeteren <strong>van</strong> effectieve loyaliteitsprogramma’s en loyaliteitsacties.<br />
1.3 De <strong>onderzoek</strong>sdoelstelling<br />
De doelstelling <strong>van</strong> dit <strong>onderzoek</strong> luidt als volgt:<br />
Inzicht verkrijgen in de klantenloyaliteit in de theaterbranche, teneinde aanbevelingen te doen<br />
voor het opzetten <strong>van</strong> effectieve loyaliteitsprogramma’s en de effectiviteit <strong>van</strong> de <strong>bestaande</strong><br />
programma’s te verbeteren, om hiermee de klantloyaliteit <strong>van</strong> <strong>bestaande</strong> <strong>bezoekers</strong> te verhogen.<br />
Eindscriptie