Ordina jaarverslag 2008 - BeursGorilla

Markt- en strategische risico’s
Gegeven onze strategische doelstellingen worden wij
geconfronteerd met de volgende risico’s:
300
200
100
0
-100
163,3
-85,1
Eigen vermogen
Nettoschuld
254,6
-61,4
194,0
-53,1
152,9
11,3
2008 2007 2006 2005
Duurzame bedrijfsvoering
Duurzaam ondernemen betekent voor ons continuïteit
borgen voor morgen. De continuïteit van ons bedrijf en de
daaraan verbonden werkgelegenheid hebben in 2008 de
hoogste prioriteit en de meeste aandacht gekregen. Solide
besturing en sociaal beleid staan daarbij centraal. Binnen
onze mogelijkheden streven wij ernaar om ook onze bijdrage
te leveren aan een beter klimaat met milieusparende
maatregelen. We meten de belasting van onze interne
bedrijfsvoering op het milieu echter nog niet structureel.
Voor Ordina liggen de mogelijkheden tot verduurzaming
vooral op het gebied van mobiliteit. Minder en zuiniger
rijden, kiezen voor zuinigere auto’s en gericht gebruik van
openbaar vervoer als tijdelijk alternatief voor de leaseauto
zijn daarin de drie kernpunten. In onze kantoorlocaties
maken we gebruik van gemeenschappelijke printsystemen
en zorgen bewegingsdetectors voor zuinig elektriciteitsgebruik.
Voor onze nieuwe kantoorlocatie in Groningen
wordt een bestaand gebouw op duurzame wijze gerevitaliseerd.
Er is gekozen voor milieubesparende oplossingen
en materialen voor gebouwverwarming en -koeling,
watergebruik, energieverbruik en afvalverwerking.
Risicoprofiel
Het profiel van de voornaamste risico’s van Ordina kan
worden samengevat in een aantal markt- en strategische
risico’s, financiële risico’s en operationele risico’s. Deze
risico’s zijn direct verbonden met marktontwikkelingen en
onze marktpositionering en bedrijfsvoering. Daarom zijn
deze risico’s, en de wijze waarop Ordina ermee omgaat,
elders in dit verslag uitgebreider beschreven. Wij volstaan
hier met een verwijzing naar de pagina’s waarop deze
uitgebreide beschrijving, in de context van onze onderneming,
te vinden is.
• De markt blijft zich kenmerken door opdrachten
die steeds groter en complexer worden. Als gevolg
hiervan kan de winst of het verlies van opdrachten
een materieel effect hebben op de performance van
Ordina. Wij verwijzen naar pagina 24, 28 en 35.
• De huidige economische crisis zal leiden tot een
(tijdelijke) daling van de vraag naar ICT-dienstverlening.
Dit zal op korte termijn gevolgen hebben
voor de omzet- en resultaatontwikkeling van Ordina.
Ordina heeft maatregelen genomen om de negatieve
gevolgen van de kredietcrisis zo veel als mogelijk te
beperken. Wij verwijzen naar pagina 29 en 34.
• De offshoretrend zet door, zowel gedreven door
schaarste op de arbeidsmarkt als door kostenbeheersing.
Deze trend vormt zowel een risico als
een kans. Wij verwijzen naar pagina 24 en 34.
Financiële risico’s
• Een belangrijk deel van de activiteiten van Ordina, in
het bijzonder op het gebied van Consulting en ICT, is
en blijft naar verwachting conjunctuurgevoelig, terwijl
een belangrijk deel van de kosten van een dienstverlenende
organisatie vast is. Focus op vergroten van het
omzetaandeel van langetermijncontracten, en verlaging
en flexibilisering van kosten blijven voor Ordina
van groot belang om door de economische cyclus heen
een gezonde performance neer te zetten. Wij verwijzen
naar de pagina’s 28, 30 en 34.
• Als gevolg van de volwassenwording van de markt
voor ICT-dienstverlening is sprake van een structurele
druk op prijs en marge. Ordina wapent zich hiertegen
door het maken van keuzes in haar strategische
positionering. Daarnaast blijft Ordina investeren in
methodieken en systemen die garant staan voor een
efficiënte uitvoering van haar projecten en worden concrete
maatregelen genomen om de ondersteunende
organisatie zo effectief en efficiënt mogelijk in
te richten. Wij verwijzen naar de pagina’s 27 en 34.
• Ordina heeft de afgelopen jaren bewust voor een
strategie gekozen waarbij versneld marktpositie is
verworven door acquisities. Bij goed renderende
acquisities bestaat een materieel deel van de
koopsom uit goodwill. Indien de economie op enig
moment sterk zou terugvallen, bestaat er een risico dat
een deel van de goodwill moet worden afgewaardeerd.
Wij verwijzen naar de pagina’s 28, 76 en 86.
Verslag van de Raad van Bestuur ORDINA JAARVERSLAG 2008 39