?Risico governance:What’s in a nameIn de beleidswet<strong>en</strong>schapp<strong>en</strong> <strong>en</strong> politicologie wordt de term‘governance’ gebruikt als verwijzing naar process<strong>en</strong> waarinverschill<strong>en</strong>de maatschappelijke spelers gezam<strong>en</strong>lijk totbeslissing<strong>en</strong> kom<strong>en</strong> die collectief bind<strong>en</strong>d zijn. In die lijn verwijstrisico governance naar de verschill<strong>en</strong>de manier<strong>en</strong> waaropmaatschappelijke spelers, publiek <strong>en</strong> privaat, van individu<strong>en</strong> totinstituties, omgaan met onzekere <strong>en</strong> omstred<strong>en</strong> risicovraagstukk<strong>en</strong>.Met de term risico governance wordt b<strong>en</strong>adrukt dat nietalle risico’s simpel zijn, dat wil zegg<strong>en</strong> te berek<strong>en</strong><strong>en</strong> als e<strong>en</strong>functie van kans maal effect. In risico governance staat juist hetproactief omgaan met onzekerheid voorop (zie ook Gezondheidsraad,2008; WRR, 2008).Van governance naar risico governanceGovernance is moeilijk te vertal<strong>en</strong>. Volg<strong>en</strong>s Van Dale ishet e<strong>en</strong> verouderd begrip <strong>en</strong> de vertaalsuggesties (bestuur,beheer, beheersing, bewind, heerschappij, macht,invloed) do<strong>en</strong> ge<strong>en</strong> recht aan de vraagstukk<strong>en</strong> <strong>en</strong> dethema’s waar wet<strong>en</strong>schappers zich onder de noemer‘governance’ mee bezighoud<strong>en</strong>. De woordgeschied<strong>en</strong>isgaat terug tot de tijd van de Oude Griek<strong>en</strong>. De beroemdefilosoof Plato gebruikte het begrip ‘kuberman’ voor leider,dat in het Latijn geassimileerd werd als ‘gubernanre’, waarhet gebruikt werd als verwijzing naar de leid<strong>en</strong>de klasse.De term evalueerde vervolg<strong>en</strong>s langs verschill<strong>en</strong>de lijn<strong>en</strong>.Naast het Engels is het ook terug te vind<strong>en</strong> in het Frans,Spaans <strong>en</strong> Portugees. Het kreeg verschill<strong>en</strong>de betek<strong>en</strong>iss<strong>en</strong>,uite<strong>en</strong>lop<strong>en</strong>d van de manier of stijl van op<strong>en</strong>baarbestuur tot e<strong>en</strong> aanduiding voor de ambt<strong>en</strong>arij.De term ‘governance’ wordt vandaag de dag veel gebezigdin beleidsgremia <strong>en</strong> in allerhande vakgebied<strong>en</strong> die beleid<strong>en</strong> bestuur in de breedste zin van het woord als object vanonderzoek hebb<strong>en</strong>. Het raakte in de jar<strong>en</strong> ’80 van devorige eeuw in zwang in de kring van ontwikkelingssam<strong>en</strong>werking<strong>en</strong> werd alras overg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> in anderedomein<strong>en</strong>. De term ‘governance’ werd geïntroduceerdmet de bedoeling het perspectief op beleid <strong>en</strong> bestuur teverbred<strong>en</strong> door te erk<strong>en</strong>n<strong>en</strong> dat de overheid niet de <strong>en</strong>ige,<strong>en</strong> misschi<strong>en</strong> zelfs niet de belangrijkste, partij is in hetProf. dr. ir Marjolein B.A. van Asselt,Universiteit Maastricht <strong>en</strong> Wet<strong>en</strong>schappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR)bestur<strong>en</strong> <strong>en</strong> het organiser<strong>en</strong> van de maatschappij. Veelklassieke beleidstheorieën hebb<strong>en</strong> e<strong>en</strong> hiërarchischeoriëntatie met de staat als c<strong>en</strong>trale actor. In meereconomisch georiënteerde beleidstheorieën wordt die roltoebedeeld aan de markt. In het governance perspectiefstaan netwerk<strong>en</strong> <strong>en</strong> de interacties tuss<strong>en</strong> allerhandepublieke <strong>en</strong> private partij<strong>en</strong>, collectieve <strong>en</strong> individueleactor<strong>en</strong> c<strong>en</strong>traal. Daarbij gaat het naast de politiek,marktpartij<strong>en</strong> <strong>en</strong> NGOs ook om niet-gekoz<strong>en</strong> actor<strong>en</strong>,zoals ambt<strong>en</strong>ar<strong>en</strong>, experts, d<strong>en</strong>ktanks <strong>en</strong> commissies dieop verschill<strong>en</strong>de manier<strong>en</strong> actief zijn in beleidsprocess<strong>en</strong><strong>en</strong> actor<strong>en</strong> waarvan onduidelijk is wie precies hunachterban is <strong>en</strong> welke groep in de sam<strong>en</strong>leving door h<strong>en</strong>verteg<strong>en</strong>woordigd wordt.Het governance perspectief zet zich dus af teg<strong>en</strong> hetklassieke idee van e<strong>en</strong> overheid die regeert <strong>en</strong> heerst.Governance is dus in de eerste plaats e<strong>en</strong> teg<strong>en</strong>geluid,met de bedoeling de aandacht te vestig<strong>en</strong> op de rol vanandere partij<strong>en</strong> dan de klassieke overheid of de markt.Het governance-perspectief vraagt daarmee ook aandachtvoor interacties die niet gestoeld zijn op hiërarchischeof economische machtsprincipes <strong>en</strong> -monopolies. Hetgovernance perspectief b<strong>en</strong>adrukt de diversiteit aanpartij<strong>en</strong>, die ook nog e<strong>en</strong>s verschill<strong>en</strong>de roll<strong>en</strong> kunn<strong>en</strong>hebb<strong>en</strong>, de veelheid aan relaties die actor<strong>en</strong> met elkaaronderhoud<strong>en</strong>, <strong>en</strong> allerhande netwerk<strong>en</strong>. Dit teg<strong>en</strong>geluidheeft zoveel aanhang gekreg<strong>en</strong> dat zelfs gesprok<strong>en</strong> wordtover de ‘governance turn’ in de beleidswet<strong>en</strong>schapp<strong>en</strong>,e<strong>en</strong> omw<strong>en</strong>teling in de manier van d<strong>en</strong>k<strong>en</strong>. Volg<strong>en</strong>s criticiis ‘governance’ slechts e<strong>en</strong> modewoord: er is nauwelijkscons<strong>en</strong>sus over wat het betek<strong>en</strong>t of over hoe het toe tepass<strong>en</strong>. Desalniettemin, of misschi<strong>en</strong> juist vanwege demulti-interpretabiliteit, heeft het begrip ‘governance’aantrekkingskracht, zowel bij wet<strong>en</strong>schappers als in depraktijk <strong>en</strong> het creëert e<strong>en</strong> platform voor belangrijkeintellectuele <strong>en</strong> politieke discussies. Het begrip is intuss<strong>en</strong>in diverse domein<strong>en</strong> ingeburgerd, wat ook blijkt uitsam<strong>en</strong>stelling<strong>en</strong> als ‘corporate governance’ in managem<strong>en</strong>tliteratuur<strong>en</strong> ‘good governance’ in Wereldbankjargon.24<strong>Magazine</strong> <strong>nationale</strong> <strong>veiligheid</strong> <strong>en</strong> <strong>crisisbeheersing</strong> <strong>augustus</strong> <strong>2011</strong>
Governance biedt in de eerste plaats e<strong>en</strong> perspectief, e<strong>en</strong>manier van kijk<strong>en</strong>. In het governance d<strong>en</strong>k<strong>en</strong> gaat het nietom ‘hiërarchie’ <strong>en</strong> ‘sturing’, maar om netwerk<strong>en</strong> <strong>en</strong> deuitkomst<strong>en</strong> van interacties. Onderzoekers die hetgovernance perspectief hanter<strong>en</strong>, onderzoek<strong>en</strong> dusnetwerk<strong>en</strong>, ook wel aangeduid als actor-netwerk<strong>en</strong> ofbeleidsnetwerk<strong>en</strong>, <strong>en</strong> de dynamiek in die netwerk<strong>en</strong>, <strong>en</strong>zij analyser<strong>en</strong> de roll<strong>en</strong> van verschill<strong>en</strong>de actor<strong>en</strong> in diedynamiek. De governance insteek heeft daarmee nietalle<strong>en</strong> gevolg<strong>en</strong> voor het soort onderzoek <strong>en</strong> het typeantwoord<strong>en</strong>, maar ook voor de onderzoeksvrag<strong>en</strong> zelf.Neem de klassieke beleidswet<strong>en</strong>schappelijke vraag naar detotstandkoming van e<strong>en</strong> besluit. Het hanter<strong>en</strong> van e<strong>en</strong>governance perspectief betek<strong>en</strong>t dat het noodzakelijk isdie vraag te herformuler<strong>en</strong> tot: wordt ‘closure’ gerealiseerd<strong>en</strong> zo ja, hoe, <strong>en</strong> zo nee, waarom niet? Closurebetek<strong>en</strong>t dat e<strong>en</strong> kritische massa actor<strong>en</strong> zich op e<strong>en</strong>bepaald mom<strong>en</strong>t geschaard heeft achter e<strong>en</strong> bepaaldeinterpretatie / visie / richting / strategie / beleidsoptie /werkwijze <strong>en</strong> toezegt, of t<strong>en</strong>minste de bedoeling heeft,zijn eig<strong>en</strong> handel<strong>en</strong> daarop af te stemm<strong>en</strong>. Het bordje‘closed’ bij e<strong>en</strong> winkel is e<strong>en</strong> tijdelijke toestand: e<strong>en</strong>winkel die geslot<strong>en</strong> is, is op e<strong>en</strong> ander mom<strong>en</strong>t weerop<strong>en</strong>. Dat geldt ook voor ‘closure’: dat is e<strong>en</strong> onderhandeldeuitkomst, <strong>en</strong> de onderhandeling<strong>en</strong> kunn<strong>en</strong> altijdweer herop<strong>en</strong>d word<strong>en</strong>. Het governance perspectiefbetek<strong>en</strong>t dat het nodig is veel meer aandacht te bested<strong>en</strong>aan de dynamiek van beleidsprocess<strong>en</strong> dan in e<strong>en</strong>conceptualisering waarin uitgegaan wordt van e<strong>en</strong> lineairproces <strong>en</strong> e<strong>en</strong> definitief besluit.taalgebruik: elke reus is groot, maar e<strong>en</strong> grote reus is dusheel groot. Met de term ‘onzekere risico’ wordt onzekerheidop de voorgrond gezet. Het is belangrijk om dieonzekerheid te b<strong>en</strong>adrukk<strong>en</strong>, omdat er veel problem<strong>en</strong>ontstaan omdat onzekerheid niet erk<strong>en</strong>d <strong>en</strong> getolereerdwordt.Onzekerheid wordt vaak als e<strong>en</strong> containerbegrip gebruikt.De op blz. 26 afgebeelde typologie is bedoeld om e<strong>en</strong>raamwerk te bied<strong>en</strong> dat gebruikt kan word<strong>en</strong> om meerg<strong>en</strong>uanceerd over onzekerheid te communicer<strong>en</strong> <strong>en</strong> datkan help<strong>en</strong> in het opspor<strong>en</strong> van onzekerheid. Onzekerheidbetek<strong>en</strong>t namelijk niet dat experts niets wet<strong>en</strong>. Vaak wet<strong>en</strong>ze heel goed waarom iets onzeker is, of <strong>en</strong> hoe die onzekerheidte verklein<strong>en</strong> is, <strong>en</strong> welke interpretaties van onzekerheidlegitiem zijn. Onzekerheidsinformatie verwijst naardeze k<strong>en</strong>nis van experts, die vaak niet voor het voetlichtkomt, ook omdat wet<strong>en</strong>schappers niet gew<strong>en</strong>d zijn dergelijkeinformatie te communicer<strong>en</strong>. Inzicht in verschill<strong>en</strong>debronn<strong>en</strong> van onzekerheid zou kunn<strong>en</strong> help<strong>en</strong> om diecommunicatie te vergemakkelijk<strong>en</strong>.De voorkeur voor de term ‘onzekere risico’s’ is ookingegev<strong>en</strong> door e<strong>en</strong> theoretisch debat. In navolging vanhet onderscheid dat de econoom Knight in de jar<strong>en</strong> 20 vanDe term risico governance kwam rond de eeuwwisseling inzwang. Het is nu e<strong>en</strong> aanduiding voor e<strong>en</strong> interdisciplinaironderzoeksveld, waarin k<strong>en</strong>nis wordt toegepast <strong>en</strong>geïntegreerd uit onder andere de sociologie, psychologie,filosofie, beleidswet<strong>en</strong>schapp<strong>en</strong>, rechtswet<strong>en</strong>schap,diverse interdisicplines <strong>en</strong> zeker ook uit de technischewet<strong>en</strong>schapp<strong>en</strong>, milieuwet<strong>en</strong>schapp<strong>en</strong> <strong>en</strong> disciplines diezich bezig houd<strong>en</strong> met gezondheid <strong>en</strong> ziekte. Begrip vancomplexe risicovraagstukk<strong>en</strong> ligt buit<strong>en</strong> het bereik vanéén discipline of onderzoeksveld. Risico governance isdus op te vatt<strong>en</strong> als de interdisciplinaire studie vanmaatschappelijke risicovraagstukk<strong>en</strong> <strong>en</strong> in het bijzondervan onzekere <strong>en</strong> omstred<strong>en</strong> risico’s.Onzekere <strong>en</strong> omstred<strong>en</strong> risicovraagstukk<strong>en</strong>Onzekere <strong>en</strong> omstred<strong>en</strong> risico’s zijn anders dan zog<strong>en</strong>aamdesimpele risico’s, omdat het niet gaat om gevar<strong>en</strong> die weuit het verled<strong>en</strong> k<strong>en</strong>n<strong>en</strong>, maar om gevar<strong>en</strong> die zichmogelijk in de toekomst zoud<strong>en</strong> kunn<strong>en</strong> voordo<strong>en</strong>. Determ onzekere risico’s is vaak bekritiseerd. Alle risico’s zijnt<strong>en</strong>slotte onzeker: de term ‘risico’ wordt juist gebruikt omte signaler<strong>en</strong> dat er e<strong>en</strong> kans is dat zich iets negatiefs zalvoordo<strong>en</strong>. E<strong>en</strong> kans is per definitie ge<strong>en</strong> zekerheid, maare<strong>en</strong> mogelijkheid. Onzeker risico is dus e<strong>en</strong> tautologie.Desalniettemin gebruik<strong>en</strong> we tautologieën in het dagelijks<strong>Magazine</strong> <strong>nationale</strong> <strong>veiligheid</strong> <strong>en</strong> <strong>crisisbeheersing</strong> <strong>augustus</strong> <strong>2011</strong> 25
- Page 1 and 2: jaargang 9 | nummer 4 | augustus 20
- Page 3: VoorwoordErik Akerboom,Nationaal Co
- Page 6 and 7: IntelligenceDe toekomst van hetinli
- Page 8 and 9: IntelligenceMigratiecrisis in zuido
- Page 10 and 11: IntelligenceGemeenschapsgerichte po
- Page 12 and 13: IntelligenceRonald Prins,CEO en med
- Page 14 and 15: IntelligenceDeheeft geen glazen bol
- Page 16 and 17: IntelligenceDe bijdrage van de MIVD
- Page 18 and 19: Intelligencesamenwerken tegenterror
- Page 20 and 21: IntelligenceNa 9/11 was er wereldwi
- Page 22 and 23: IntelligenceBeatrice de Graaf en Ed
- Page 26 and 27: “ Bij maatschappelijke risicocont
- Page 28 and 29: Joris Voorhoeve,oud-minister van De
- Page 30 and 31: De EHEC-uitbraakIra Helsloot,Crisis
- Page 32 and 33: Wilfried ten Brinke,adviseur en sch
- Page 34 and 35: Sinds 2007 is er vrijwel jaarlijks
- Page 36 and 37: Merijn ten Dam,Kabinet van de commi
- Page 38 and 39: Blomberg InstituutVeiligheidsdialog
- Page 40 and 41: economie en daardoor ook de veiligh
- Page 42 and 43: Laurens van der Varst,onderzoeker v
- Page 44 and 45: Regine van der Mark,student Securit
- Page 46 and 47: Nationaal CrisisCentrumOefening Cyb
- Page 48 and 49: mr. J.H. (Johri) Maat,werkzaam bij
- Page 50 and 51: Marieke Klaver, Eric Luiijf en Albe
- Page 52 and 53: Rob Willems en Bertruke Wein,Radbou
- Page 54 and 55: NaschriftPeter Rehwinkel,voorzitter
- Page 56: Vier vragen aan:Professor Sir David